淺談在建筑裝飾工程施工中如何有效控制施工成本

桑程光

摘要：建筑裝飾行業經過蓬勃的發展，近些年來日漸蕭條，很多建筑裝飾企業仍沒有從曾經的輝煌夢境中走入現實，粗放化管理，不重視施工成本的控制，造成企業虧損，甚至破產被市場所淘汰。

關鍵詞：建筑裝飾工程；制施工成本

中圖分類號：TU767 ITU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0154—01

1建筑裝飾工程造價控制的現狀

在中國經濟快速發展的今天，如何提高建筑裝飾企業的競爭力，如何最大限度的獲得經濟效益，成本控制至關重要。成本管理是整個項目管理的重要組成部分，但目前許多企業仍保留著陳舊成本控制觀念、依然按照原有的定額計價方式控制施工成本，造成我們大部分的建筑裝飾很難從項目中獲取較大的利潤。特別反映在以下幾個方面：

1.1招投標環節

（1）建筑裝飾市場混亂，很多建筑裝飾企業不顧風險惡性競爭低價中標。

（2）招標公司標底測算人員為圖方便，使用成本倒排法進行進行造價評估，結果不僅不準確，而且為規跡象明顯。

1.2項目進行環節

（1）建筑裝飾企業成本測算不認真，籠統的進行大概估算，導致測算結果與實際隋況嚴重不符，對項目施工中的成本控制無指導意義。

（2）建筑裝飾企業自身成本核算制度不健全，即使健全在貫徹落實中也是困難重重，實際成本控制指標無法下達到基層，造成資金分配不合理，使整體項目無法有序進行。

（3）建筑裝飾企業施工組織設計不完善，沒有辦法進行有效的施工成本的管理和控制，成本核算人員成本分析不夠深入，缺乏預見性。

（4）在建筑工程造價管理過程中，必需從施工的各個環節接受信息化進程。并對收集到的信息進行分析并做出相應的決策，還要對下一階段的成本控制措施進行調整。

（5）對施工隊伍缺乏管理。

（6）在項目竣工驗收階段，有的建筑裝飾企業不重視后期的總結，在竣工后也容易出現大量的返工返修，使原本已既得的經濟效益大打折扣。

（7）完工后，結算不及時、出現責任不清、賬不清、問題過多等不良現象，不利于績效考核和清算成本。

2建筑裝飾工程施工成本管理戰略

2.1提高項目管理人員的成本控制意識

目前，大多數建筑裝飾管理從業人員都基本職責有了初步的了解，但成本控制意識非常薄弱。這便無形的增加了建筑裝飾工程施工成本。在確保施工質量的同時，應提高建筑項目管理從業人員的成本控制素養，不定期的組織相關人員進行培訓學習，不斷學習研究先進的管理辦法并高效的加以執行。

2.2實行責任成本制度

施工項目成本可劃分為多個小部分，為每個小部分確定適合的人員進行管理，創立責任成本管理體系，明確崗位職責。同時，做好各部門，各環節之間的協調工作，使各部門相互支持，無縫對接，節約項目管理成本，有效控制項目的間接成本。

2.3加強施工組織管理

根據設計、工程特點制定一套完整、行之有效的施工組織設計。在整個項目進行中始終貫徹執行，有計劃、有目標的完成每一項施工任務。不返工、不誤工、不窩工，使項目得以有序良好的運行。

3建筑裝飾工程造價控制的內容與方式

3.1現場成本控制

對于不易控制的施工項目，要嚴格控制審批程序。參照收支規律，實行造價管理。

3.2人工成本控制

依據定額人工單價確定人工費標準，可考慮人工費一次性包死。與甲方簽訂合同后，根據工程特點組織施工團隊。根據勞動合同，嚴格控制人工成本，以月的形式結算，對超支部分查找原因，避免再犯。

3.3工程機械費的控制

以勞動力捆綁的形式對小型機械設備進行發包。大型工程機械需要對數量、價格、使用時間進行嚴格把關。

3.4材料成本控制

材料采購價格應控制在投標價格以內，并收集該材料在市場上所有的有效價格，以確保采購的價格為合理最低價；材料消耗控制施工前制定合理準確的材料用量方案；編制特殊原料需求計劃表，并列出特殊原料的使用時間及數目。

3.5資源消耗控制。

施工前，根據設計方案和工程特點，制定出人、才、機的使用計劃。優化施工方案可以有效減少資源浪費，降低成本。

4增強建筑裝飾工程造價控制的幾點建議

全面材料信息的掌握；提高預決算人員的素質；改進報價的計算標準，根據不同工程類別，建立完善的裝飾工程預算定額和預結算計算規則。嚴格控制施工過程中人、材、機的使用量和消耗量。引進已獲得國家及行業認可新技術、新工藝。

5結束語

目前建筑裝飾行業受經濟大環境地影響日漸蕭條，建筑裝飾企業未求生存競爭激烈，控制好施工成本控制，才能提高建筑裝飾企業的經濟效益，從而提高企業核心競爭力，在大浪淘沙的建筑裝飾市場中立于不倒之地。

不管是建筑裝飾企業，還是建筑裝飾管理從業人員都應時刻的保持警惕，時常自我反省、自我反思，在成本控制這一議題上永遠沒有盡頭，不求進取并將被殘酷的市場所淘汰。只有摒棄陳舊的成本管理觀念、樹立先進的成本管理思想、學習科學的成本管理辦法、建立完備的成本管理體制，才是建筑裝飾行業的發展方向。