探析建筑工程中工程造價的預算與控制

高美娜

摘要：伴隨著我國科學技術與社會經濟的快速發展，我國建筑行業的得到蓬勃的發展，其中建筑工程的造價預算是重中之重，深化建筑工程造價預算工作，嚴格把控其預算過程，提升其管理質量，有利于減少偷工減料事件的發生概率，節約工程建設生產成本，確保建筑工程能夠不偏離于設計原稿；或者即便脫離設計原稿，也能夠根據實際情況進行調整，即留給施工過程中產生各種情況的調整空隙，保證項目建設進度正常，促進整個建筑工程的發展。文章通過分析建筑工程造價在建筑物的生產過程中超出預算的原因，挖掘降低生產成本的方法，探討優化控制策略。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；預算與控制

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0148—01

引言

在建筑工程中，是否能夠控制好工程的造價，對建筑工程的投資效益有著重要的影響。因此，對于建筑施工企業來說，就需要加強對建筑工程造價預算的控制。在對建筑工程進行造價管理過程中，經常會由于一些原因，從而使建筑工程造價超出了預算的要求，因此，不僅影響了施工的進度，還對施工質量產生不利的影響。所以，造價預算控制人員要提高自身的素質，掌握好造價控制的要點，從而保證施工的進度和質量。

1建筑工程造價預算控制現狀及常見問題

1.1工程造價預算方法的落后。在進行工程造價預算中，施工企業采用的預算方式與預算方法很難與當今工程造價控制的需求相吻合，不能準確的獲得成本定額信息，許多施工企業還在采取靜止預算方法，很大程度的需要依照相關部分制定的預算定額和編制方法。實際施工中新技術，新材料，新工藝，新方法與陳舊的預算模式不相匹配，不能適應工程建設的需要。在我國建筑工程領域，定額計價模式是較為廣泛使用的計價模式。這種計價模式是按照事先編制好的分部分項的單位估價表來編制施工圖預算的方法。定額單位估價往往是很久之前的，更新時間較慢，一般每5年進行一次，不能緊跟經濟發展，而目前經濟發展較快，社會市場供需變動較大，價格差異也較為明顯，這就使得定額單位估價在一定時期內勢必會與實際不符。

1.2建筑工程造價預算不合理。在進行造價預算前工程造價人員在造價預算時未深入實地進行調查，在未清楚現場的情況下直接預算，對材料、工具的損耗等方面未進行充分的考慮，導致預算的偏差。預算管理者專業技能不足，不能很好地管控建筑中工程造價預算，未能實現良好監控工程造價，并且在工程建設過程中未形成良好溝通機制，對掌握信息未及時分享，根據圖紙進行測算，未實地認證，不利于工程造價的合理預算。

1.3造價預算人員的專業素質影響。預算人員的專業素質也會對造價超預算造成影響，受到各種各樣預算人員的接受教育的區別，從而造成不同的預算人員在編制預算的時候可能會出現一些不合理不同的現象，導致造價的超預算的情況。這樣直接影響了建筑工程的施工的進程以及進度，此外，部分的造價預算的人員在進行預算編制的時候，沒有去相關的建筑工程項目的工地考察具體的情況，他們僅僅憑借著建筑工程項目的相關的材料和書面文件以及自身的工作的經驗來進行編制工作，造成建筑工程的造價超預算。

2加強工程造價預算控制的對策與措施

2.1充分利用網絡和信息管理技術。在建筑工程造價預算控制中，為了進一步提高工程造價預算控制的效率，應該重視網絡技術和信息管理技術，充分利用網絡和信息管理技術，掌握精準的預算數據，使得工程造價預算準確性提高。建立信息門戶與管理信息系統。項目管理信息系統是基于數據處理設備的，為項目管理服務的信息系統，主要用于項目的目標控制。因為業主方和承包項目管理的目標和利益不同，要注意項目造價預算控制的不同。提高造價預算人員對網絡和信息技術的重視，加強對造價預算過程控制，實施專人負責專門賬戶，既能夠增強個人工作責任感，又能方便查找錯誤。建立資料資源共享平臺，主要囊括了人、財、物、產、供、銷方面的信息集成，各部分統計信息，實現造價預算信息資源公開、透明、公正，最終利于造價預算，保證施工質量。

2.2對建筑工程造價預算合理編制。預算控制是造價管理的前提和基礎，而預算編制又是預算控制的前提，因此，預算編制工作在工程造價中也是十分重要的一步，預算編制工作的主要內容由兩部分組成，即項目的預算編制和工程量的計算，項目的預算是基于實際情況，嚴格詳細地調查建筑工程的實際狀況，包括工程基地地形、地質、地貌勘測，并及時對數據進行嚴格的審查和調研，再次進行實地勘察時確定數據無差錯，進而確保工程的順利進行和工程建設質量保證，除了施工場地的勘察，還有所需材料，器械，設備等的價格的把握，提高編制人員的價格敏感度，有效降低成本。其次是工程量的計算，建筑工程是全程需要通過數據來看整體施工過程的，數據的準確性對于建筑工程的質量是至關重要的，工程量計算得出后還需要多次進行審計，確保無誤之后才能開展建筑工程施工。

2.3提高工程造價預算管理人員的素質。要加強對有關人，員的培訓，使他們掌握全面地造價預算控制的知識，提高他們工作的水平。同時，在進行培訓時，還要拓展多個領域的知識，比如工程設計、原材料采購知識等，使他們更好地對工程造價進行預算控制。另外，可以采用獎懲責任制。使他們提高工作的熱情，在工作中保持謹慎的態度，提高工作質量。

3結語

對工程造價預算進行合理管控，在建筑過程中對建筑工程進行充分考慮主客觀因素對建筑目標變化產生的影響，及時調整建筑工程預算；對國家政策、材料市場環境的變化以及人力成本進行充分考慮，為造價的變化調整留有余地；提升工程預算管理人員素質，確保其專業素質和職業素養與工程建設需求相符合。不但能夠確保建筑工程質量，保持良好的團隊氛圍，提升建筑工程事業項目的建設進度促進，而且對促進整個建設項目發展，推動整個建筑工程建設經濟效益及其可持續發展有積極作用。