建筑施工監(jiān)理信息化的問題及對策探析

徐嘉伶

摘要：在當前激烈的市場競爭背景下，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，伴隨著城市化進程加快呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。在建筑工程施工中，施工監(jiān)理作為保證施工活動有序開展，為工程建設質(zhì)量提供堅實的保障的關鍵所在，新時期隨著建筑工程的施工難度和施工內(nèi)容的增加，越來越多現(xiàn)代化信息技術應用其中，在一定程度上提升了建筑施工監(jiān)理工作信息化水平，取得了較為可觀的成效。但是，就當前我國建筑施工監(jiān)理信息化建設現(xiàn)狀來看，其中仍然存在一系列問題，在不同程度上制約著我國建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展。本文主要就建筑施工監(jiān)理信息化的問題進行分析，結合實際情況，提出合理的改善措施。

關鍵詞：建筑施工；施工監(jiān)理；信息化；對策

中圖分類號：TU71；TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0038—01

引言

伴隨著科技水平的進步和發(fā)展，信息技術得到了廣泛應用，信息處理效率和質(zhì)量也得到了不同程度上的增長，在建筑工程領域中扮演著重要的角色。建筑工程施工監(jiān)理工作是一項技術服務，相較于其他部分而言素質(zhì)更高，對于信息化建設需求度更高。當前，我國在建筑施工監(jiān)理信息化建設中取得了較為可觀的成效，尤其是在一些南方經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，信息化水平得到了顯著提升，但是相較于美國、日本以及歐洲國家而言還存在較大的差距，有待進一步完善。

1建筑工程施工監(jiān)理信息化建設優(yōu)勢

建筑工程施工監(jiān)理信息化建設，主要是迎合時代發(fā)展需要，運用現(xiàn)代化信息技術來輔助監(jiān)理工作開展，相較于傳統(tǒng)的工程施工監(jiān)理工作而言具有更為突出的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工監(jiān)理信息化，監(jiān)理信息化商務平臺，工程招投標工作可以實現(xiàn)網(wǎng)上執(zhí)行，包括信息發(fā)布還是后續(xù)的招標、投標和評標等工作，有助于工程招投標信息更加透明、公正。（2）施工監(jiān)理信息化，有助于實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳輸，更為充分的了解工程施工質(zhì)量和監(jiān)督，確保后續(xù)施工活動有序開展。（3）施工監(jiān)理信息化，協(xié)調(diào)施工中各項工作開展，對于工程建設信息及時、充分的交流反饋，促使施工活動可以更加快速、高效開展。（4）施工監(jiān)理信息化，優(yōu)化工程資源配置，盡可能降低返工幾率，提升施工效率。（5）施工監(jiān)理信息化，通過網(wǎng)絡即可實現(xiàn)招投標工作，降低成本的用時，精準的進行成本核算，提升工程建設經(jīng)濟效益。

2現(xiàn)階段我國建筑施工監(jiān)理信息化建設中存在的問題

2.1信息管理手段較為落后。就當前我國現(xiàn)階段的建筑施工監(jiān)理信息化建設現(xiàn)狀來看，總體水平偏低，其中應用的信息管理手段更多的是采用人工錄入和傳遞，可能由于人工失誤造成監(jiān)理信息不完整、效率低和共享性差的問題，難以更好的滿足建筑監(jiān)理工作需求。即便是部分監(jiān)理單位應用信息化技術，但是應用范圍較窄，更多的是集中在工程建設前期的招投標、工程造價預算和工程設計等階段，施工質(zhì)量、進度和成本安全方面應用較少，工程監(jiān)理信息化水平偏低。

2.2施工企業(yè)信息技術應用管理水平偏低。施工企業(yè)在管理工作中，應用信息技術水平偏低，更多的是利用信息技術來制定工程施工計劃，在執(zhí)行監(jiān)督中尚未具備合理有效的管理方法。此外，在激烈的市場競爭中，施工單位為了能夠在激烈競爭中脫穎而出，工程參與單位不同階段形成的質(zhì)量信息，未能及時存儲、傳遞和共享等，致使工程利益方之間協(xié)調(diào)性較差，很多工程質(zhì)量的信息采集和利用工作不充分，嚴重影響到建筑工程的質(zhì)量決策的合理、準確。

2.3工程監(jiān)理工作不規(guī)范。在現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理過程十分不規(guī)范，難以滿足實際工作需求。尤其是很多施工企業(yè)內(nèi)部缺乏高素質(zhì)管理人員，存在著一種管理工作人員既是管理人員，又是工程技術人員，更多關注的是施工技術的研究，施工進度管理則是根據(jù)施工方案進行管理，施工監(jiān)理信息化水平不充分，不具備信息化管理知識不充分，不具備足夠的監(jiān)理信息化經(jīng)驗，很難對工程中存在的風險進行預先判斷和控制能力。

3提升建筑施工監(jiān)理信息化水平對策

3.1加強行業(yè)指導和信息化組織體系建設。在建筑工程監(jiān)理信息化建設中，作為建設行政部門的重要職責，應該提高對監(jiān)理信息化建設重要性的認知，加強對信息化建設的領導，深入市場調(diào)查，設立專門的機構來負責監(jiān)理信息化建設規(guī)劃、科學管理以及宏觀調(diào)控工作開展，有助于推動信息化建設進度。

3.2發(fā)揮市場機制作用，推動工程監(jiān)理信息化建設。在建筑施工監(jiān)理信息化建設中，應該充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和市場機制作用，監(jiān)理信息化標準，更大范圍去普及信息技術軟硬件，加強信息技術的專業(yè)知識和技能培訓，促使軟件之間可以實現(xiàn)更加高效的數(shù)據(jù)傳遞，提升行業(yè)基礎信息化水平，為后續(xù)工程監(jiān)理信息化建設打下更為堅實的基礎和保障。

3.3提升工程監(jiān)理信息化認知，促使監(jiān)理網(wǎng)絡化。施工單位應該結合實際情況，提升對建筑施工監(jiān)理信息化的認知水平，能夠了解到建設行業(yè)信息化建設的必要性，同時還可以了解到建設領域信息化是一項長期的系統(tǒng)工程，并非是一朝一夕即可實現(xiàn)，需要克服信息化建設就是開發(fā)硬件和軟件的錯誤觀點，充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，為監(jiān)理工作高效開展提供更為堅實的基礎和保障。

4結論

綜上所述，在建筑施工監(jiān)理信息化建設中，應該明確工程監(jiān)理信息化并非是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)，而是一項系統(tǒng)化工程，需要創(chuàng)新監(jiān)理理念和管理方法，充分發(fā)揮信息化技術優(yōu)勢，監(jiān)理完善的監(jiān)理信息化平臺，整合工程資源，為工程管理信息化建設提供更為堅實的基礎和保障，切實提升我國的建設領域信息化水平。