林婷婷
摘要:
薪酬是企業(yè)成本中的一項重要支出,是企業(yè)對員工的投資。同時,薪酬作為企業(yè)對員工勞動價值的回報,與企業(yè)員工的切身利益緊密相連,受到員工的時刻關(guān)注。因此,可以看出薪酬在企業(yè)與員工關(guān)系中扮演者重要角色。在激烈的市場競爭中,企業(yè)把薪酬作為激勵工具,刺激員工的工作積極性。合理的薪酬激勵策略對留住人才,充分地發(fā)揮員工的潛能至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:
企業(yè);薪酬激勵目標;薪酬激勵策略
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.17.037
1引言
薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所給予的各種回報,實質(zhì)上也是一種交換或者交易。對于企業(yè)來講,要想使這種交換持續(xù)下去,就必須使員工對自己的薪酬狀況滿意。這種滿意度來自于不同的角度,既有員工對薪酬本身的滿意度,又有員工從薪酬中收獲的內(nèi)在滿意度,它們深刻地影響到員工對企業(yè)的忠誠度及工作積極性。而利用薪酬對員工進行激勵的手段就是薪酬激勵策略。合理運用薪酬激勵策略對企業(yè)未來發(fā)展意義重大。
2薪酬激勵的目標
利潤最大化是企業(yè)的經(jīng)營目標。而企業(yè)的價值是由員工創(chuàng)造出來的。因此,如何運用薪酬激勵手段將員工創(chuàng)造的價值最大化是企業(yè)最為重視的問題。首先,要了解員工對什么樣的薪酬感興趣。換而言之,薪酬要到達什么樣的目的才能對員工產(chǎn)生激勵作用。
(1)具有外部競爭性。薪酬的外部競爭性主要是指企業(yè)的薪酬水平與外部市場相比具有競爭性,通常略高于市場上的薪酬水平。……