歐洲央行史上首次買入5億歐元人民幣

歐洲央行已完成規模相當于5億歐元的人民幣外匯儲備投資，這意味著，歐洲認可了人民幣作為國際貨幣在地位上的上升，也反映出，中國作為歐元區最大的貿易伙伴之一，重要性正在不斷提升。《金融時報》稱，雖然5億歐元的金額對歐洲央行680億歐元的外匯儲備規模來說并不算多，但其購入人民幣資產，反應出歐洲正越來越多地接受中國的“全球經濟超級大國”地位，也流露出希望與其建立更廣泛、更密切合作伙伴關系的意圖。而歐洲央行此次對人民幣的投資，也是迄今為止對人民幣投資力度最大的中央銀行。歐洲央行的外匯儲備由美元、日元、人民幣、黃金和SDR（IMF特別提款權）構成。此次，為了購入人民幣，歐洲央行拋售了其一部分的美元資產，但目前，歐洲央行所葆有的大部分外匯儲備仍以美元為主。歐洲央行持有約480億歐元的外匯儲備，其中大約四分之三為美元資產。除了歐洲央行，包括瑞士國家銀行在內的其他一些中央銀行也購買了以中國貨幣計值的資產。作為低風險投資者，各國各地區的央行往往傾向于購買安全性更高的金融資產，如政府債券。“有一點非常值得注意，尚不具有自由定價浮動匯率的人民幣已經成為了事實上和法律上的儲備貨幣。但是，在沒有對中國金融市場、匯率制度以及整體經濟和體制結構進行重大改革的情況下，人民幣要想成為世界主要儲備貨幣，要走的路還很長。”

MSCI接納A股

能給股民帶來什么？

摩根士丹利資本國際公司決定從2018年6月起，將中國A股納入MSCI新興市場指數和MSCI ACWI全球指數。公告顯示，MSCI新興市場指數將加入中國A股的222只大盤股，基于5%的納入因子，這些A股約占MSCI新興市場指數0.73%的權重。MSCI指數的本質就是幫全球機構選股，所以如果股票被納入MSCI，就可能被全球的機構買入。MSCI全球機構客戶約7500名，包括大型養老基金、對沖基金、資產管理公司、投資銀行、商業銀行等。一旦被納入該指數，意味著中國A股正式呈現在全球投資者的地圖上，從長遠來看，這是中國市場與其他全球股票市場一體化的里程碑。在A股市場有3000多家公司上市，但本地市場主要是國內零售投資者，也就是大家常說的散戶，他們往往是短期交易者。分析師指出，在接下來的十年中，可能會有4000億美元資金投入到中國大陸的股票市場。作為國內投資者，希望MSCI的決策能夠刺激國內監管機構，把中國的股票市場變得更符合全球規范，監管環境更具可預測性，提高股票上市流程的透明度，為更廣泛的證券業帶來更強大的法治環境，帶來一個更加健康的投資環境。

審計署警示

央企擴張出海風險大

審計署披露了對20家央企的審計情況，2007年至2012年，五礦集團在可行性論證不充分的情況下，收購3個境外項目，涉及金額93.04億元，2015年年底計提減值準備41.71億元。2009年以來，寶鋼集團旗下上海寶鋼資源有限公司累計投入69.6億元實施的4個項目未正常開工、運營，有3.56億元投資面臨損失；出資4.06億美元（折合人民幣25.47億元）參與建設的1個境外鐵礦項目，未按計劃于2015年6月投產。2011年4月至2013年6月，經華能集團集體決策，華能集團以103.27億元收購澳洲電力公司（OzGen）50%的股權，因電力市場需求持續疲軟等經營虧損。2007年至2011年，中國中化集團公司投資的4個境外項目，因對形勢判斷失誤等，累計損失和虧損36.21億元。2007年至2011年，中化集團投資的4個境外項目，因對形勢判斷失誤等，累計損失和虧損36.21億元。2010年和2012年，中化集團未嚴格履行評估程序，批準所屬企業以15.64億元對外收購股權，高估股權價值1.78億元。2012年至2015年，中國化工未經集體決策，批準轉讓4家所屬公司股權，涉及金額59.26億元。2014年，中國化工未經集體決策，違規出借資金21億元、提供擔保19.8億元。2015年，中國化工在收購股權過程中可行性研究不充分，存在投資風險，被收購企業當年計提減值準備高達39.7億元。2005年和2006年，中國化工未經充分論證批準1個項目的初步設計和調概申請，由于技術不成熟、投資成本高等，至2015年年底已累計虧損12.45億元。2013年，中石油集團未嚴格執行內部集體決策程序，同意所屬企業出資12.11億美元收購一境外項目35%的權益。

寶能無人入選萬科董事會

劉姝威是否適宜出任獨董

在萬科新一屆董事會的組成人員中，其非獨立董事人選基本上由萬科目前的第一大股東深圳地鐵和萬科現存經營管理班子中的人員所組成，在萬科股權爭奪戰中曾經風頭甚勁的寶能系無一人入圍。兩年來，萬科事件經歷了多波曲折，輿論也為此出現了撕裂。放在國家經濟的宏觀背景中，保險機構使用金融杠桿收購實業企業，確實會對國家的金融安全和實體經濟發展產生威脅，因此這一事件的發生實際上是給監管部門以及更高層面的宏觀經濟調控作了一個重要的提醒。但就這一事件本身來說，對它的處理還是只能放在既有的法律框架內，因此，保監會對寶能的處罰盡管很嚴厲，但主要立足點是針對其內部出現的問題，而寶能運用保險資金收購的萬科股票并沒有被監管部門判為無效。目前，寶能持有萬科25.4%的股權，雖然居于深圳地鐵之下，但也是萬科的一個重要股東。因此，萬科的新一屆董事會理應有寶能的席位。寶能雖然是一個犯了錯誤的企業，但它對萬科持有的股權并沒有因此失效，如果將其完全排除在董事會之外，這高達四分之一股權的基本權益就難以保障。實際上，寶能購買萬科股票可能用的是來自投保人的萬能險資金，那么這部分股權實際上也代表著這些投保人的利益，反之則可能損害這部分投保人的利益。假如因為寶能持有的股權無從保障而導致前海人壽破產，由于萬能險投保人牽涉之廣，其負面影響將超出一個保險公司。因此，作為第二大股東，寶能系應得到足夠的尊重。假如一個公司持有超過四分之一股權的大股東被排除在董事會之外，這個公司就不大可能做到平衡處理每一個股東的利益，公司內部形成大股東操縱的可能性將大大增加。另有評論稱，現任中央財經大學財經研究所研究員的劉姝威出任萬科獨董的獨立性令人質疑，畢竟在之前的“萬寶之爭”中，劉姝威多次發表個人觀點，表現出了明顯的傾向性。因此，劉姝威與目前萬科主要股東寶能系方面至少“存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷關系”。

國乒商業困局

身價因罷賽全滅？

一夜間，劉國梁，這位帶頭大哥、不懂球的胖子、靠著一群熱血男兒的鼎力罷賽，靠著幾十年在群眾心中留下的堅毅印象，再一次，站到了輿論暴風眼。站在他背后的，有代言了奧迪、李寧、伊利等諸多一線品牌的馬龍，有上過數十檔綜藝節目去年收入6000萬元的張繼科。在倫敦奧運會后，蔡振華就提出乒乓球“第三次創業”的口號，通俗地來說就是讓乒乓球更加商業化更加有人氣，比賽有人看，球有人打，門票有人買。而劉國梁就是三創的具體實施者。里約奧運會后，國乒真正紅了！張繼科的睡不醒，馬龍的害羞，劉國梁自稱“我就是那不懂球的胖子”，都成了國乒男隊的標志。張繼科和馬龍甚至成為了國民老公，并開始了上綜藝、玩直播、廣告代言等一系列的商業推廣。對于乒乓球而言，這并不是年輕人熱衷的一項運動，雖然這粒小球在中國的歷史上發揮過巨大的外交作用。不被年輕人喜歡，在國際上又一直處于壟斷地位、沒有任何懸念，使得乒乓球逐漸失去了民眾基礎。更重要的是，它的商業化在舉國體制下，一直進展緩慢。在不斷的嘗試與外界接觸打交道的努力中，里約奧運會后國乒真正紅了！劉國梁開通了微博，在微博上自稱為“那個不懂球的胖子”一下就吸引了幾十萬的粉絲，馬龍、張繼科、許昕、方博、樊振東等現役運動員也都在微博上與粉絲們互動，成功吸引了大眾的目光。今年5月末，《體壇周刊》公布了中國體壇財富榜。張繼科僅排在孫楊之后，以6000萬元人民幣的收入名列第二。可以肯定的是，男乒的罷賽不會面臨像林丹出軌這樣的風險，馬龍們不顧自己安危而力挺教練的行為被很多人所支持，更多傳達的是一種正面形象。不過話說回來，如果真被國家隊除名，意味著他們將喪失直達觀眾的曝光渠道。前提是球星要有一展能力的舞臺，一旦被沒收，觀眾會很快將目光轉向下一個冠軍。而品牌主們當然是選擇有關注度、有曝光量的那個人。

副部官員不作聲

被商人指鼻子罵

中國紀檢監察雜志刊文稱：俗話說，人活一張臉，樹活一張皮。人生在世，發奮圖強、努力拼搏，都是為了有尊嚴地活著。“人必自侮然后人侮之，家必自毀然后人毀之。”領導干部一旦踏上了違紀違法之路，對圍獵者言聽計從，唯金主馬首是瞻，就會斯文掃地、尊嚴全失。國家安全部原副部長馬建曾透露，“對張越，郭文貴總是破口大罵，張越總是對他唯唯諾諾”，輿論一片嘩然。張越曾任河北省委常委、政法委書記，被坊間稱為河北“政法王”，可謂位高權重。可悲的是，這樣一個副部級領導干部，卻對商人如此小心翼翼，甚至被人指著鼻子罵而默不作聲。細細思忖，張越的忍氣吞聲正是肇始于違紀違法，一朝走上貪腐之路，或是有求于他人而不能得罪，或是有把柄在人手而不敢得罪，無論哪種，都已毫無形象可言，更遑論尊嚴。

閑置10個月巴鐵拆了

圈錢公司陷兌付危機

去年8月2日，巴鐵1號試驗車啟動綜合試驗，有媒體指出技術、安全均無法保障，其背后出資公司華贏凱來有炒作項目吸金嫌疑。如今，這場“鬧劇”終于要落幕，北戴河區的巴鐵軌道正在拆除，6月底前將拆除完畢，恢復道路正常通行。而背后出資的華贏凱來公司也早已出現兌付危機，董事長白志明向投資者致歉，多數投資者并未拿到還款。