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中國(guó)企業(yè)參建一帶一路知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究

2017-07-03 14:56:20王蓮峰牛東芳
中國(guó)國(guó)情國(guó)力 2017年7期
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略國(guó)家企業(yè)

◎王蓮峰 牛東芳

中國(guó)企業(yè)參建一帶一路知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究

◎王蓮峰 牛東芳

由于“一帶一路”沿線國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展指標(biāo)偏低、主權(quán)信用評(píng)級(jí)不穩(wěn)定,中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境不樂觀,但同時(shí),中國(guó)企業(yè)也面臨著實(shí)施海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇。借鑒美日跨國(guó)企業(yè)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)企業(yè)可實(shí)施的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括:在市場(chǎng)國(guó)專利權(quán)擴(kuò)張中選擇“滴水模式”;利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部化策略規(guī)避專利知識(shí)外溢風(fēng)險(xiǎn);合理運(yùn)用商標(biāo)策略,構(gòu)建中國(guó)企業(yè)的知名商標(biāo)體系;組成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外戰(zhàn)略聯(lián)盟等。

一帶一路;中國(guó)企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

“一帶一路”戰(zhàn)略作為中國(guó)首倡、高層推動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略,是我國(guó)從“重陸輕海”轉(zhuǎn)向“海陸統(tǒng)籌”,從碎片化布局到整體性規(guī)劃,構(gòu)建大陸文明與海洋文明相容并濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展格局的重要舉措[1]。中國(guó)企業(yè)面對(duì)“一帶一路”廣袤的市場(chǎng),進(jìn)行跨國(guó)投資可能面臨難以預(yù)料的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)須制訂“一帶一路”知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,深入了解相關(guān)地區(qū)的法律環(huán)境,充分把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外發(fā)展機(jī)遇,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位

不同產(chǎn)品類型的企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取不同側(cè)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,因此須先行定位中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”國(guó)家的主要投資貿(mào)易類別,而后再“量身定制”綜合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

根據(jù)我國(guó)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù),2016年1-4月,我國(guó)企業(yè)共對(duì)“一帶一路”相關(guān)的49個(gè)國(guó)家進(jìn)行非金融類直接投資49.1億美元,同比增長(zhǎng)32%,占同期總額的8.2%,主要投向新加坡、印度、馬來西亞和印尼等國(guó)家(地區(qū))。與“一帶一路”相關(guān)的60個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同1400份,新簽合同額311.2億美元,占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的

52.8%,同比增長(zhǎng)58.8%;完成營(yíng)業(yè)額179.4億美元,占同期總額的45.3%,同比下降1.9%[2]。這些數(shù)據(jù)顯示了近段時(shí)間來,企業(yè)投資“一帶一路”熱情日趨上升,收益回報(bào)也較為穩(wěn)定。

我國(guó)出口到“一帶一路”國(guó)家的主要產(chǎn)品為機(jī)器機(jī)械、機(jī)電和服裝等。這些產(chǎn)品呈現(xiàn)兩類特征,一類多為基礎(chǔ)工業(yè)設(shè)施,另一大類則是生活用品。機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)器機(jī)械以及精密儀器類產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)集中在專利權(quán)領(lǐng)域,防止他國(guó)企業(yè)模仿,有效占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)這類產(chǎn)品雖不為人們廣泛接觸,但仍要輔助以商標(biāo)創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品聲譽(yù),樹立企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的口碑。而對(duì)于生活用品等輕工業(yè)產(chǎn)品,其技術(shù)含量不高,多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從事出口此類產(chǎn)品到“一帶一路”沿線國(guó)家的企業(yè)要以商標(biāo)權(quán)為重點(diǎn),在維護(hù)主商標(biāo)不被仿冒的基礎(chǔ)上積極申請(qǐng)防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo),打好商標(biāo)攻防戰(zhàn)。同時(shí)以商品質(zhì)量為基礎(chǔ),通過擴(kuò)大商標(biāo)廣告宣傳使商標(biāo)和商品聲譽(yù)相聯(lián)系,提高商標(biāo)的知名度和顯著性,防止相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的搭便車行為。

“走出去”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

在21世紀(jì)初,中國(guó)企業(yè)作為全球最大的DVD生產(chǎn)和出口國(guó),曾被松下、日立等六家企業(yè)組成的“6C”聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起專利侵權(quán)訴訟,最終以中國(guó)企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)DVD需支付21美元專利費(fèi)收?qǐng)觥拇酥袊?guó)DVD制造企業(yè)收益大幅縮水,絕大部分企業(yè)退出DVD制造業(yè)[3]。如今,由于“一帶一路”沿線國(guó)家的歷史文化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同于中國(guó)企業(yè)以往面臨的美、日、歐等知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó),因此,中國(guó)企業(yè)須謹(jǐn)慎考量“一帶一路”沿線國(guó)家所潛伏的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),既要把握其一般性,更要著重于掌握其特殊性,在此基礎(chǔ)上較為綜合地布局海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有且不限于以下兩類:

1.“一帶一路”沿線國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展指標(biāo)偏低,可能引發(fā)中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高

知識(shí)產(chǎn)權(quán)指數(shù)通常能夠反映一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新發(fā)展水平。統(tǒng)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展指數(shù)的方法并沒有統(tǒng)一的方式,一般來說,一國(guó)企業(yè)所獲得專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)的數(shù)量能夠簡(jiǎn)單地反映相關(guān)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平。根據(jù)WIPO組織于2017年6月發(fā)布的《2017年全球創(chuàng)新指數(shù)》,可以清晰地瀏覽“一帶一路”沿線國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r(見表)。在全球創(chuàng)新指數(shù)排名表單中,中國(guó)位列全球22位,幾乎超越了98%“一帶一路”沿線國(guó)家,由此可見,我國(guó)企業(yè)在對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的貿(mào)易往來中,處于技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)地位。

以創(chuàng)新專利為優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)面對(duì)“一帶一路”廣袤的市場(chǎng),如何定位、選擇和運(yùn)用已經(jīng)具備的絕對(duì)技術(shù)性、資本性優(yōu)勢(shì)顯得至關(guān)重要。

除WIPO發(fā)布的《2017年全球創(chuàng)新指數(shù)》外,世界專利申請(qǐng)數(shù)量和馬德里體系中的商標(biāo)數(shù)量也能量化反映我國(guó)與“一帶一路”沿線地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的層級(jí)。

從世界范圍內(nèi)來看,中國(guó)企業(yè)的專利權(quán)申請(qǐng)數(shù)量和獲取數(shù)量與美國(guó)、歐洲、日本同屬一個(gè)能量級(jí)別,這是中國(guó)近年來不斷推動(dòng)企業(yè)加速創(chuàng)新、提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的成果,但中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量雖大,與美國(guó)、日本、歐洲對(duì)比來看,質(zhì)量和工業(yè)轉(zhuǎn)化率有待提高。然而,中國(guó)企業(yè)的專利權(quán)申請(qǐng)數(shù)量與“一帶一路”沿線國(guó)家相比,有較大優(yōu)勢(shì)。除俄羅斯、印度、土耳其、新加坡以及波蘭等少量中東歐國(guó)家外,其他絕大部分地區(qū)的專利權(quán)申請(qǐng)數(shù)量以第三階梯以下為主(見圖1)。這一方面歸因于“一帶一路”沿線國(guó)家大多受到國(guó)土面積較小、企業(yè)不多等自然因素的限制,另一方面原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)力發(fā)展水平偏低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、創(chuàng)新力不足,這可能造成中國(guó)企業(yè)投資相關(guān)國(guó)家后,投入較多人力和財(cái)力成本的專利產(chǎn)品及方法被模仿、復(fù)制和廉價(jià)銷售,中方企業(yè)的專利權(quán)可得利益不能盡數(shù)獲得。此外,根據(jù)報(bào)告,非洲地區(qū)工業(yè)產(chǎn)權(quán)組織ARIPO的專利權(quán)申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)20.7%,土耳其增長(zhǎng)9.4%,越南增長(zhǎng)11.3%,成為增速最快的地區(qū)。這也提示了中國(guó)企業(yè)要加速在“一帶一路”沿線地區(qū)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局,以免專利權(quán)被先行申請(qǐng)而喪失市場(chǎng)占有率。

表 2017年全球創(chuàng)新指數(shù)排名

各國(guó)企業(yè)通過《馬德里條約》國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)程序申請(qǐng)的商標(biāo)數(shù)量同專利權(quán)的分布趨勢(shì)類似(見圖2),中國(guó)企業(yè)商標(biāo)申請(qǐng)量位居第一位,“一帶一路”沿線國(guó)家的商標(biāo)申請(qǐng)量多集中在第四、第五階梯,這預(yù)示著相關(guān)國(guó)家商標(biāo)意識(shí)較為薄弱,企業(yè)發(fā)展水平和創(chuàng)新程度不高,中國(guó)企業(yè)或?qū)⒚媾R商標(biāo)侵權(quán)、商業(yè)信譽(yù)被“盜”等爭(zhēng)訟。近年來,中國(guó)企業(yè)一些著名商標(biāo),如海信、五糧液、聯(lián)想等被他國(guó)企業(yè)惡意搶注,我國(guó)企業(yè)每年在海外遭到商標(biāo)搶注的案件超過100起,造成約10億元的無形資產(chǎn)損失[4]。

2.“一帶一路”沿線部分國(guó)家主權(quán)信用評(píng)級(jí)不穩(wěn)定,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境堪憂

目前,有部分機(jī)構(gòu)每年針對(duì)各國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)、對(duì)外貿(mào)易、國(guó)際收支、外匯儲(chǔ)備、政策實(shí)施、企業(yè)改革和社會(huì)保障等情況進(jìn)行全面評(píng)估,并發(fā)布國(guó)家信用評(píng)級(jí)。一國(guó)的信用評(píng)級(jí)可以作為企業(yè)投資的重要參數(shù)。企業(yè)跨國(guó)投資“一帶一路”沿線國(guó)家,布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略首要應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厥欠裉幱谝粋€(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育和收益通常在一個(gè)政局穩(wěn)定、司法公正且商品化程度高的社會(huì)較易實(shí)施。從大公國(guó)際等機(jī)構(gòu)發(fā)布的信用評(píng)級(jí)來看,“一帶一路”沿線除新加坡以及絕大多數(shù)中東歐國(guó)家外,其余地區(qū)的主權(quán)信用多分布于較低層級(jí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系尚待完善。

圖1 全球?qū)@暾?qǐng)量

圖2 馬德里商標(biāo)注冊(cè)體系下各國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)量

機(jī)遇與對(duì)策

1.中國(guó)企業(yè)布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可利用的經(jīng)驗(yàn)

(1)借鑒早期美日跨國(guó)企業(yè)布局全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)。目前,“一帶一路”沿線大多數(shù)國(guó)家的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平大大低于我國(guó)企業(yè),這正如20世紀(jì)初我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外所遭遇的美、日知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)的情境。中國(guó)企業(yè)可以仔細(xì)研究IBM、松下和Wacom等公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外戰(zhàn)略布局,通常這些公司會(huì)采取組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)論壇、建立市場(chǎng)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫、提供進(jìn)入整個(gè)商業(yè)秘密的渠道、制定非競(jìng)爭(zhēng)契約且要求合作伙伴簽署、維持實(shí)物與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全等措施[5],這些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)企業(yè)借鑒。

(2)中國(guó)企業(yè)布局“一帶一路”知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)要掌握更多主動(dòng)權(quán)。近年來,受國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策鼓勵(lì),中國(guó)企業(yè)注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力方面的積累,積極轉(zhuǎn)型,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)靠攏,并取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)WIPO發(fā)布的2015年世界創(chuàng)新力排名,我國(guó)排名第29位,而“一帶一路”國(guó)家中除新加坡、斯洛文尼亞排名在我國(guó)之前,中東歐整體創(chuàng)新能力較強(qiáng)外,其他國(guó)家創(chuàng)新能力總體偏弱。因此,在“一帶一路”沿線國(guó)家布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),中國(guó)企業(yè)掌握更為核心的技術(shù)和創(chuàng)新能力,壓力較小。

2.中國(guó)企業(yè)可布局的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中國(guó)企業(yè)所具備的絕對(duì)資本性、技術(shù)性、專利性優(yōu)勢(shì)發(fā)揮綜合效用的融合劑。以“一帶一路”沿線國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)為前提,中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)時(shí)可布局以下五項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:

(1)企業(yè)在“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)專利權(quán)擴(kuò)張中可選擇“滴水模式”。目前,在跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略模式的研究中,創(chuàng)新模型能夠較好地指導(dǎo)和解釋不同類型企業(yè)該如何利用專利權(quán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球化。該模型將各國(guó)按照收入和經(jīng)濟(jì)水平分為高收入發(fā)達(dá)國(guó)家、中等收入發(fā)展中國(guó)家和低收入欠發(fā)達(dá)國(guó)家。當(dāng)企業(yè)具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求和收益機(jī)會(huì),企業(yè)率先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家而后擴(kuò)散到發(fā)展中和欠發(fā)達(dá)地區(qū),形成滴水模式。我國(guó)以專利權(quán)為主導(dǎo)的企業(yè)進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家,技術(shù)上雖尚未達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,但超過市場(chǎng)國(guó)科技創(chuàng)新能力,具備專利權(quán)優(yōu)勢(shì),那么,企業(yè)可以利用滴水模式在該區(qū)域內(nèi)選擇發(fā)展水平最高的國(guó)家首先投資申請(qǐng)專利,快速占有市場(chǎng)。

(2)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部化策略規(guī)避專利技術(shù)外溢風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部化保護(hù)手段實(shí)際上是利用企業(yè)其他的互補(bǔ)性資產(chǎn)或者一些技術(shù)訣竅等方法,幫助已經(jīng)取得并公開的專利信息不為競(jìng)爭(zhēng)者通過反向工程或其他手段快速模仿產(chǎn)品。影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略選擇的主要因素有:市場(chǎng)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)品的類別、企業(yè)資本規(guī)模和企業(yè)成熟度等,其中最為關(guān)鍵的是前兩者。“一帶一路”沿線國(guó)家中,除中東歐地區(qū)以及少數(shù)國(guó)家外,其他國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育和保護(hù)環(huán)境明顯落后于我國(guó),因此,企業(yè)需要增強(qiáng)內(nèi)部化手段維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如模塊化拆分專利技術(shù),形成企業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò);利用地理距離限制企業(yè)知識(shí)外溢;加快專利技術(shù)更新周期;利用資金優(yōu)勢(shì)收購(gòu)當(dāng)?shù)鼐哂邪l(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),兼并其“商譽(yù)”等。

(3)在“一帶一路”域內(nèi)構(gòu)建中國(guó)企業(yè)的知名商標(biāo)體系。中國(guó)企業(yè)在輕工業(yè)生產(chǎn)方面原材料豐富、生產(chǎn)技術(shù)成熟、勞動(dòng)力較為充足、產(chǎn)品性價(jià)比較高,美日等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)此類較低端產(chǎn)品涉足不深,我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)國(guó)內(nèi)憑借其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。但輕工業(yè)用品對(duì)品牌依賴程度較大,消費(fèi)者往往認(rèn)牌購(gòu)物,而現(xiàn)在的知名商標(biāo)多是依靠宣傳獲得知名度。因此,中國(guó)企業(yè)要憑借自己的資金和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加大在市場(chǎng)國(guó)的廣告投入,同時(shí)盡量使商標(biāo)適應(yīng)市場(chǎng)國(guó)的文化風(fēng)俗氛圍,將商標(biāo)內(nèi)涵與市場(chǎng)國(guó)文化緊密結(jié)合,更有助于培育消費(fèi)群體。

(4)商標(biāo)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的平行進(jìn)口是指合法獲得商標(biāo)商品的個(gè)人或企業(yè)未經(jīng)商標(biāo)權(quán)人允許將該商標(biāo)商品進(jìn)口到進(jìn)口國(guó)的行為。平行進(jìn)口行為不同于“灰色市場(chǎng)”,它所涉及的商品均是通過合法授權(quán)渠道獲得,產(chǎn)品本身不存在任何仿冒瑕疵,因此中國(guó)企業(yè)在與“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)國(guó)內(nèi)被許可人簽訂商標(biāo)許可使用合同或授權(quán)銷售商品時(shí),協(xié)議中應(yīng)當(dāng)清楚約定商標(biāo)許可使用范圍和銷售范圍,生產(chǎn)的商品明確標(biāo)明出生產(chǎn)地和生產(chǎn)商,避免在當(dāng)?shù)亓畠r(jià)制造出的商品返銷到中國(guó)企業(yè)在全球的其他市場(chǎng)或者中國(guó)市場(chǎng),造成平行進(jìn)口糾紛,喪失應(yīng)有的收益。

(5)招募“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)華裔后代融入涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的培養(yǎng)。中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)的投資已經(jīng)展開,但商業(yè)機(jī)遇瞬息萬變,語言類人才培養(yǎng)的周期性缺口仍未得到有效彌補(bǔ),其中能夠具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律背景的律師更是鳳毛麟角,難以為企業(yè)提供行之有效的涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意見。面對(duì)這一困境,企業(yè)在進(jìn)入“一帶一路”市場(chǎng)國(guó)時(shí),可招募移居當(dāng)?shù)氐娜A裔后代加入企業(yè),同企業(yè)法務(wù)工作人員或律師共同應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

(5)企業(yè)建成“一帶一路”知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外戰(zhàn)略聯(lián)盟。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,尤其是中小企業(yè)進(jìn)入“一帶一路”市場(chǎng)國(guó),在陌生的法律環(huán)境和文化差異下將知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題交付專業(yè)團(tuán)隊(duì)處理是較為理性的做法。同一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)抱團(tuán)成立海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟,聘請(qǐng)專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行研究和解決,既能夠互相提示潛在或已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),也能夠通過此渠道快捷、高效地分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和前景,同時(shí)可節(jié)省各自尋找專業(yè)律師的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。

[1]朱廷. 西部地區(qū)建設(shè)“一帶一路”的關(guān)鍵環(huán)節(jié). 中國(guó)國(guó)情國(guó)力,2015,(4).

[2]商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司. 2016年1-4月我國(guó)對(duì)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家投資合作情況. [2016-7-16]. http://caiec.org/article/tongjiziliao/ dgzz/201605/20160501324488.shtml

[3]盧海君,王飛. “走出去”企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研究. 南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014,(2).

[4]陳巖,翟瑞瑞,張斌. 科技資源配置、協(xié)調(diào)效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效. 財(cái)經(jīng)論叢,2014,(3).

[5]王蓮峰,王歡. 全球環(huán)境下中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù). 科技與法律,2008,(4).

(作者單位:華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院)

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A

10.13561/j.cnki.zggqgl.2017.07.020 ■ 編輯:田佳奇

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