建筑設計階段工程造價成本控制對策研究

鄭雅思

摘 要：設計階段的工程造價管理是一個很重要的部分，應保證設計和編制的科學合理，還不能影響工程的施工進度。設計人員應該注意減少設計方案的變更，保證工程相關數據的準確性，使得施工過程可以順利進行。同時建筑單位應該對設計人員和造價人員進行培訓和警醒。建筑項目是一個比較龐大而復雜的工程，不僅一次性的投資額較大，而且周期較長。投資目標的實現是建筑項目經濟效益的真正體現，實現目標需要一個復雜綜合的管理過程。目前，在我國一些建筑項目中，存在著投資高、質量差和經濟效益比較低等方面的問題，通常決算比預算高，預算比概算高。造成這種結果的原因有很多，最基本的原因是工程造價成本控制問題。

關鍵詞：建筑設計 工程造價 成本控制

1、工程造價成本在建筑設計階段的控制意義

1.1 工程造價中的造價過程

項目成本控制的優(yōu)化可以提高項目投資控制的效率。在設計階段，項目投資是項目成本的主要組成部分。通過工程設計階段的預算管理，可以對項目的投資進行管理和分析，提高投資控制的效率。在設計階段，項目成本對后期建設項目成本控制有重要影響。提高設計階段的投資控制效率，對后期建設投資控制也起到積極作用。在項目設計過程中，要制定合理預算編制，這一方式主要目的是為了了解工程造價構造，同時對資金配置科學性加深了解，包括項目建筑工程成本配置滿意度等多個方面來進行具體分析，從而推動整體項目工作，并為項目順利實施提供重要保障。在完全設計圖紙之后，要對工程樣式結構、施工要求等各環(huán)節(jié)加以明確，這一方式也能夠確定工程投資額度。施工圖紙實際工作過程中，施工單位要嚴格按照程序來進行操作，不得隨意改變圖紙。施工圖紙與實際施工作業(yè)相結合，在設計階段也能夠為工程造價提供重要參考標準，但整體項目工程中，預算與結算并未產生很大影響，同時，設計階段開展工作也要重視前期控制思想的重要作用，這是高校加強投資建設的重要組成部分，同時也對投資控制產生巨大影響，采取這一方式有利于提升造價控制主動性，為項目建設提供更大支持。

1.2 可取的更加顯著的造價控制效果

對于項目整體工程而言，設計階段的造價控制是重要組成部分，在這一環(huán)節(jié)中要加強控制，才能為項目整體工作提供重要支持。項目設計階段，要重視控制投資理念的重要作用，這一理念能夠為設計人員提供重要思想指導，同時工程設計人員依據這一思想指導，制定出適合項目工程設計標準。加大設計階段工程造價管理控制力度，在相關設計任務標準基礎上與科學合理施工工藝相結合，在材料設備以及結構形式的選擇要更加科學，充分體現工程造價管理技術價值，創(chuàng)造更大經濟效益。

2、在建筑設計階段控制工程造價成本的對策

2.1 工程造價和設計方案相結合

設計單位為了保證設計合理性，就會設計多個方案，供建設單位選擇。由于設計時出現了設計方案和造價控制工作分離的現象。在對建筑工程造價進行控制的時候，需要在多個方面進行控制。為了選出最合適的設計方案，建設單位需要組建一個評選的機構，對設計方案進行評選。在開展評選工作之前，需要對評選人員進行培訓，使工作人員在心中樹立出工程造價和技術相結合的理念，選出的方案能夠符合市場的變化。選出來的方案需要經過經濟合理性的評價，選擇經濟最為合理的方案。在選擇設計方案之前，是需要進行設計單位的選擇。那么在選擇的時候，需要尊重發(fā)展的規(guī)律，盡可能的解決其中存在的問題。

2.2 實行限額設計、建立獎罰制度

由于設計的工作十分重要，給設計單位報酬的工作也十分重要。在未來，設計的工作將會越來越受人們的重視，建筑工程十分重視設計的質量，更注重經濟的合理性。很多的建設單位在給設計單位報酬的時候，會按照一定的獎懲制度進行獎懲。在開展實際工作的時候，設計部門需要按照造價管理機構頒布的管理辦法進行造價管理的工作。建設單位需要按照設計方案的質量，對設計單位進行獎賞。設計單位也需要對內部的員工進行獎賞，調動設計人員的積極性，保證設計結果的質量。

2.3 設立監(jiān)督體制、控制設計要點

設計的工作在整個建筑工程中，十分重要。圖紙的質量直接影響著施工的質量。為了保證建筑工程的質量，建設單位和設計單位需要對其中涉及到的技術問題進行嚴格的控制，圖紙設計完之后，需要嚴格審查，相關負責人在對建筑工程的質量進行檢測的時候，需要對其中存在的而技術要點進行核實和檢測。為了減少失誤，盡可能對設計過程進行監(jiān)督。需要嚴格按照國家頒布的監(jiān)督標準監(jiān)督方法進行監(jiān)督。在未來的發(fā)展中，為了保證設計階段的監(jiān)督工作，編制標準的管理辦法，對監(jiān)督的工作進行規(guī)范。監(jiān)督的時候，主要是對工程造價管理的工作進行分析，工程造價管理的工作十分的重要。就目前而言，需要保證建筑工程的經濟水平。由于設計的時候，會出現浪費的現象，可以通過管理對設計的工作進行規(guī)范。未來將會加大對新型軟件的應用，這些軟件會加提高管理的質量。

2.4 開展人員培訓、引進專業(yè)人才

在開展設計工作的時候，設計人員需要滿足發(fā)展的需要，加大與技術人員之間的交流，這樣就能夠保證設計的質量符合建設單位的需要。設計人員的設計能力直接決定工程的質量。為了滿足發(fā)展的需要，設計人員需要對自身的技能進行提升。設計單位的設計人員為了滿足發(fā)展的需要，需要對工程造價的知識進行補充。在未來，將會越來越重視工程造價管理的質量。就現階段的工作來說，需要對工程造價管理辦法進行研究，對管理辦法進行創(chuàng)新，提高設計工作的質量。設計單位需要對單位內部的設計人員進行培訓，專門培訓設計和工程造價管理的之間的人才，保證設計人員的質量。設計人員也需要進行更新，這就需設計人員積極進行招聘，選擇一些設計能力較強的工作人員。

2.5 增強設計變更管理及設計監(jiān)理推廣

在開展項目過程中，要防止設計問題出現，并采取措施來進行有效控制，最大程度上防止拆除等現象。同時，也要盡可能提前進行設計，主要原因在于變更時間與損失呈現負相關關系。設計階段出現變更問題，也要及時改變圖紙，這一舉措嚴格控制費用，也降低了企業(yè)損失。但項目采購階段產生變更，圖紙產生問題做出的變更，則要重新采購物料，并對項目做出一些拆除，則會造成巨大損失。因此，要加大設計變更有效控制，最大程度上降低整體項目工程損失，防止項目變更情況出現，通過先算帳后變更方式，提高各方人員參與積極性，有利于加快項目建設進度，但要在相關管理部門允許后再進行相關操作。

3、結語

總之，建筑工程的施工十分的復雜。在施工過程中，需要加強對成本控制工作的利用。相關人員在開展相應工作時，需要按照國家頒布的標準計算方法，合理分析，采取適當措施控制工程造價。

參考文獻

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