淺談建筑施工質(zhì)量監(jiān)督存在問題與管理措施

唐天元

摘 要：建筑工程全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑工程中占有十分重要的地位，關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量，更關(guān)系著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。本文主要分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題，并針對(duì)問題找到了一些策略，希望能夠推動(dòng)我國工程建設(shè)更好進(jìn)行，切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量 管理

在建筑行業(yè)中，建筑質(zhì)量一直是非常重要的問題，很多建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因都是人為的，若是能夠合理監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中存在的問題，并采取措施控制問題，便可有效提升工程質(zhì)量。然而就現(xiàn)在而言，我國建筑質(zhì)量監(jiān)管方面的制度還不夠完善，監(jiān)督管理過程中存在的問題比較多，給建筑質(zhì)量的提高帶來了很大阻礙。

一、建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督分類

1.1 事前監(jiān)督

事前監(jiān)督，是指建筑工程在施工工序啟動(dòng)前進(jìn)行的監(jiān)督，這個(gè)階段的監(jiān)督側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量控制方案的審查，單位資質(zhì)和人員資格的審查，對(duì)建筑工程質(zhì)量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗(yàn)等方面。事前監(jiān)督是實(shí)施主動(dòng)控制的有效手段，可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，同時(shí)也有效避免經(jīng)濟(jì)損失。事前監(jiān)督應(yīng)該在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中予以高度重視。

1.2 事中監(jiān)督

事中監(jiān)督是施工過程中對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，是工程質(zhì)量監(jiān)督的最主要形式。如監(jiān)理旁站就屬于事中監(jiān)督的重要手段，事中監(jiān)督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當(dāng)?shù)墓に嚪椒ㄔ斐傻馁|(zhì)量問題。事中監(jiān)督的實(shí)施主體應(yīng)該是施工單位和監(jiān)理單位，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)事中監(jiān)督起到必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)作用。

1.3 事后監(jiān)督

事后監(jiān)督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線，是指對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行的質(zhì)量核查和對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行的整改。對(duì)于已完工程的質(zhì)量核查重點(diǎn)是對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的核查，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題的整改要遵循滿足設(shè)計(jì)、滿足使用、滿足規(guī)范的基本原則，對(duì)于有可能影響結(jié)構(gòu)和受力形式的質(zhì)量問題要征求設(shè)計(jì)意見進(jìn)行整改；已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進(jìn)行驗(yàn)收。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督是根據(jù)監(jiān)督實(shí)施的時(shí)點(diǎn)對(duì)建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的劃分，為便于區(qū)分和研究，我們不妨將事前、事中和事后按照如下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行劃分，事前監(jiān)督是施工人員、機(jī)械到位開始作業(yè)之前的控制與監(jiān)管；事中監(jiān)督是從第一批人員或者機(jī)械開始作業(yè)到工程施工完成，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段的控制；事后監(jiān)督是指驗(yàn)收階段的監(jiān)督控制。這是對(duì)于整個(gè)單位工程而言的，針對(duì)檢驗(yàn)批、單項(xiàng)工程和單位工程可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的界定和細(xì)化。

二、建筑工程施工質(zhì)量存在的問題

質(zhì)量是建筑工程施工單位的生命，對(duì)施工單位的發(fā)展起決定性作用。施工過程受到各方面因素的影響，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)建筑工程的效益和工期產(chǎn)生不利影響。第一，在建筑施工過程中，內(nèi)部的質(zhì)量管理力度不夠，沒有形成一個(gè)強(qiáng)有力的管理核心，導(dǎo)致在施工過程中管理功能分配不到位，對(duì)工程管理沒有形成一個(gè)強(qiáng)有力和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，內(nèi)部施工人員沒有相應(yīng)的協(xié)調(diào)與合作，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題和安全隱患。第二，監(jiān)督不到位。在對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，工程的驗(yàn)收工作不到位，沒有認(rèn)真對(duì)待工程驗(yàn)收工作，對(duì)施工材料和技術(shù)沒有嚴(yán)格要求，對(duì)于質(zhì)量把關(guān)問題沒有認(rèn)真對(duì)待，最終導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，在一定程度影響了建筑工程的壽命。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

3.1 加強(qiáng)合同管理，在合同中強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量條款

在與施工單位、監(jiān)理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質(zhì)量保證條款，并配套相應(yīng)的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等，要嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置工程質(zhì)保期、設(shè)備保質(zhì)期等，要強(qiáng)化監(jiān)理單位在工程質(zhì)量管理過程中的履職，確保監(jiān)理旁站、平行檢驗(yàn)、見證取樣、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)切實(shí)落到實(shí)處。

要有強(qiáng)有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的有利條件，通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進(jìn)度款等措施督促相關(guān)單位在履職過程中切實(shí)把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

3.2 努力做到建筑工程信息化管理

在工程實(shí)施過程中，通過對(duì)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的信息化管理。信息化管理的優(yōu)勢之一是便于過程控制和后期調(diào)閱，做到對(duì)工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質(zhì)量責(zé)任終身制提供信息支持。

3.3 要不斷完善建筑工程監(jiān)督體制的建設(shè)

在實(shí)際的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，要選擇技術(shù)水平比較高和具有管理才能以及經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建工程建設(shè)管理班子，不斷完善相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理體制的建設(shè)，具體要做到以下幾個(gè)方面：要加強(qiáng)施工招標(biāo)和投標(biāo)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制程序，防止出現(xiàn)串標(biāo)等違規(guī)行為；對(duì)資質(zhì)和信譽(yù)都很差的單位要及時(shí)有效排除，保證投招標(biāo)工作順利進(jìn)行；要保證投招標(biāo)工程客觀公正和透明；要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的資格管理，采取有效措施對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，保證監(jiān)理在建設(shè)管理過程中的監(jiān)管力度。

3.4 要采取有效措施加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要性不言而喻，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的利益會(huì)產(chǎn)生比較大的影響，因此在進(jìn)行建設(shè)管理過程中不能出現(xiàn)任何形式的麻痹和疏忽。施工單位要加大現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范建立健全有效的現(xiàn)場施工管理制度，嚴(yán)厲處理對(duì)施工監(jiān)管不力的行為。施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)具體施工的綱領(lǐng)性文件，所設(shè)計(jì)方案要從施工現(xiàn)場管理的實(shí)際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場施工管理人員工作有理有據(jù)。方案設(shè)計(jì)要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，不得遺漏任何一方面，杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象；施工單位要加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)；采用科學(xué)的施工技術(shù)和方法，全面有效地提高現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員的水平，確保工程保質(zhì)保量的完成。

3.5 要不斷加強(qiáng)建筑工程材料的控制和監(jiān)督

施工供應(yīng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，如果在驗(yàn)收過程中，對(duì)材料的質(zhì)量提出異議時(shí)，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行交涉和處理，對(duì)于復(fù)檢不合格的材料進(jìn)行退貨的處理。在材料的貯存過程中，要保證材料的完好無損，不發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象，各個(gè)負(fù)責(zé)人員和管理人員要嚴(yán)格入庫材料的保管和發(fā)放，嚴(yán)格履行倉庫保管原則，實(shí)行特殊材料跟蹤管理的制度，并把材料分門別類的保管好，嚴(yán)禁混亂管理，防止材料的霉?fàn)€、變質(zhì)、腐化以及過期失效，影響施工的正常進(jìn)行。

3.6 竣工階段質(zhì)量管理

要對(duì)涉及施工安全的工程資料進(jìn)行復(fù)查，要保證其完整性；對(duì)主要的使用功能進(jìn)行檢查，綜合檢驗(yàn)建筑工程的最終質(zhì)量；可以采用計(jì)量和計(jì)數(shù)的方法對(duì)建筑工程進(jìn)行檢查，保證完全按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最后，要對(duì)工程進(jìn)行觀感的質(zhì)量檢查，主要是通過觀察和觸摸以及簡單的測量，并要做出判斷，雖然不能作為完全正確的結(jié)論，但是可以作為有效的參考標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工以后，一些工程的施工質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，存在一定問題和缺陷，在不影響整體施工質(zhì)量的前提下，要進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)；如果存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，又無法進(jìn)行修補(bǔ)，需要要求返工，保證施工的質(zhì)量。

四、總結(jié)

工程質(zhì)量的好壞不僅影響到人們的正常生活和社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也影響我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展，因此必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理。但是，現(xiàn)在我國在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的問題還比較多，想要保證建筑工程的質(zhì)量，必須研究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，找到解決措施，在優(yōu)化建筑施工的同時(shí)提高工作效率，落實(shí)監(jiān)督的作用，以加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理來促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。