建筑設計管理細節問題與對策

韓久東

摘要：建筑工程設計可有效降低工程項目造價，提高工程整體建設質量，所以，建筑設計企業應當高度重視工程設計質量，積極設計出滿足工程質量、城市發展的設計方案，充分發揮其良好的效果，在日益激烈的建筑市場競爭中獲得優勢，在提高建筑企業自身水平的基礎上，促進建筑事業的持續發展。

關鍵詞：建筑；設計管理；問題；對策

中圖分類號：TU201 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-116-02

前言

建筑設計管理可以有效提升建筑施工的品質。建筑設計管理需要持續提高，在確保建筑設計品質的同時，全力提升服務的認識，使建筑設計更加順應都市成長的需求，在猛烈的市場競爭中尋求更大的進步。

1建筑設計管理的意義

1.1可有效降低建筑工程造價

所謂建筑設計管理，主要是指建筑設計項目中采用專業的設計團隊.以系統的管理方法優化、協調建筑設計的過程，不僅能夠有效降低工程造價.還可提高整體工程項目質量。建筑設計主要涉及建筑物的體積與規模等內容.其直接決定了項目建設過程中所需要的設備、材料與雇傭人數，在很大程度上影響著工程項目的成本與投資與預算。設計管理工作能夠為整體工程作出科學的、合理的預算，進而促進工程預算工作的順利進行。在建筑工程總費用中，設計費用僅占1%，但其對整體工程的影響非常大。依據相關研究數據發現，科學合理的設計能夠使得工程總造價節約5～10%，對工程項目具有極其重要的影響。

1.2能夠有效提升建筑工程質量

建筑設計的方案與圖紙能夠為工程項目的順利進行提供重要的指導作用，其能夠有效提升工程進度，并且還可以避免工程建設過程中諸多問題的出現。但就當前情況來看，環節錯亂、圖紙不符合工程實際情況等現象普遍存在，這就要求建筑設計過程中必須對工程施工中可能出現的問題進行充分的考慮，并且還應當在結合項目實際情況的基礎上，有效開展施工工作，全面提升建筑工程施工質量。建筑工程設計質量直接影響著施工質量，所以，如果設計方面出現了問題，極有可能導致建筑功能問題的出現，甚至還會對整體建筑物的正常使用造成嚴重的影響。

2建筑設計管理中存在的問題

2.1建筑設計管理意識不強

我國大部分建筑企業均未對建筑設計投入充足的重視，并且也沒有意識到建筑設計對整體建筑工程項目的重要意義，往往將更多的精力放在建筑工程施工階段的管理與控制工作中，但沒有科學合理的、有效的建筑設計方案，工程施工階段的各項管理無法得到有效的執行，建筑工程造價與工期管理方面也缺乏必要的、有效的依據，此情況下，不僅無法提升建筑工程施工階段管理效率，甚至還會引發施工階段管理混亂的問題，進而對整體工程項目建設任務的順利開展造成嚴重的影響。

2.2缺乏完善的市場運行機制

我國當前的建筑市場環境缺乏科學的、合理的、有效的運行機制，地方保護主義十分明顯，特別是在建筑設計管理部門的工作中，對本地建筑設計單位的地方保護極其明顯，往往不會以公開招標的方法獲得科學合理的設計方案，在此背景下，本地設計單位往往不具備競爭意識，積極性較弱，必將對建筑設計質量造成一定的影響。同時，由于競爭機制的不健全，大多數建筑設計單位不重視自身設計質量，僅僅依靠各種關系的調動獲得工程設計投標。此外，在地方保護政策下，建筑設計單位的設計創新與制度改進積極性、主動性較薄弱，嚴重阻礙了建筑市場的持續發展。

2.3相應的法律法規體系不完善

就當前情況來看，我國建筑設計相關的法律法規依舊處于不斷建設與完善階段，在此背景下，許多不具備相應資質的設計單位混入建筑設計隊伍，導致建筑設計市場惡性競爭、暗箱操作等行為普遍存在，已經嚴重擾亂了建筑市場的良好發展秩序。此外，由于建筑設計相關法律法規中執行標準的構建方面還存在一定的缺陷與漏洞，使得建筑單位的考核往往受到評價人員主觀因素的影響，缺乏標準的、量化考核系統，并且也沒有充分考慮建筑設計過程中涉及的工程成本與造價因素，導致建筑企業的經濟效益與社會效益受到了不同程度的影響。

3解決建筑設計管理問題的有效對策

3.1提高建筑設計管理的意識

（1）在建筑設計管理過程中，企業領導人員應當積極提升自身的建筑設計管理意識.然后由單位領導帶領員工共同提升建筑設計管理意識。（2）建筑設計管理人員應準確把握經濟與技術之間的關聯，盡可能確保其統一性。（3）普通員工應不斷增強優化意識，并正確利用相關原理對項目方案進行全面的分析，進一步提升設計方案及其價值。同時，還應當做好功能性分析工作，以全面的、系統的觀念實現建筑設計整體利益的最大化。（4）在建筑設計管理工作中，建筑設計部門應高度重視設計工作，并在充分意識到建筑設計重要意義的基礎上，不斷提升建筑設計質量，以提升整體工程項目建設質量。

3.2完善建筑設計管理體制建設

通常情況下，流于形式主義層面的建筑設計管理制度往往無法充分發揮其質量控制職能效果，這就要求建筑企業在充分結合自身實際運營情況的基礎上，建立完善的設計管理機制，并且將質量管理工作落實工程設計階段，積極選派高素質人才負責建筑設計管理工作，以及時發現建筑工程設計方案中設計人員的一些設計缺陷與質量問題。此外，還應當指派專業人員為設計人員進一步優化建筑工程設計方案提供指導，保證建筑工程設計方案能夠最大程度的滿足用戶實際需求。

3.3建立良好的市場競爭機制

市場經濟內在發展規律的核心在于“優勝劣汰”，所以，設計單位應嚴格遵循市場經濟內在原則，在完善的市場競爭機制的制約作用下，促進建筑市場逐漸向規范化方向發展。在日益增大的競爭壓力背景下，設計單位需要不斷創新相關技術，以確保自身在建筑工程市場中能夠具有充足的市場競爭力，以獲得更多的市場份額，有利于建筑設計單位的持續發展。所以，政府主管部門應不斷完善建筑工程市場競爭機制。

3.4加強建筑設計質量管理

建筑設計方案與施工圖紙的質量直接決定了整體工程項目建設質量，這就要求必須不斷提升對建筑設計方案與施工圖紙的控制力度，而要想真正提高控制力度，必須做好以下幾方面事項：（1）不斷增強對建筑工程設計方案與施工圖紙的監理與審查，監理單位是建筑工程設計管理工作的重要組成部門，具有極大的作用與影響力。就我國當前的監理工作實況來看，其還存在一些問題與缺陷，例如過度重視相互競爭而忽視了監理工作質量的提升，以及相應的軟件建設的缺乏，這些都對監理市場的良好發展與監理工作的進一步提高造成了非常大的影響。（2）建立設計方案與施工圖紙的討論制度，相關數據設計不可僅依靠設計人員，還應綜合施工人員和工程技術師的相關建議與意見。（3）不斷提升工程設計人員的專業素質與思想品種，設計人員的工作水平在很大程度上決定了設計方案和施工圖紙的質量，所以，施工人員、設計人員、監督人員均必須積極提升自身的專業素質與思想品質。

4結語

綜上所述，本文分析建筑設計管理的意義，其次對建筑設計管理中存在的問題進行了闡述，最后探討建筑設計管理問題的解決對策，以供參考。