微分享直播| 成為高效能管理者不得不知的那些事

2017-06-26 職場

【中經微分享93期】

主題：成為高效能管理者不得不知的那些事

課程時間：6月29日（周四）晚上20：00

市場就是戰場，比的是團隊的戰斗力，更是老板的管理力。作為企業老板，你必須堅信一點——沒有管不好的員工，只有不會管的老板。盤點過去，無論得意還是失意的企業，總能聽到很多老板遺憾的聲音——本來可以做得更好些，如果人才充足、如果訓練到位、如果激勵得當、如果管理科學……可惜企業管理沒有如果，只有或好或壞的結果。

面對日趨激烈的競爭，公司不僅要想方設法在產品市場中立足，更需要公司能成長和持續發展的企業經營模式。

公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注，其實中小民營企業更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的安排，在中小民營企業中體現的更明顯。大型上市企業出現問題，由于企業資源積累雄厚，還可以進行適當的調節，而中小民營企業的問題可能會表現出來，而這些就是直接導致了企業的生死存亡關鍵問題。

一個團隊的創造力、活力、凝聚力，決定了整個組織的戰斗力！那么如何建設、管理一個高績效的團隊呢？在團隊管理上，不同層次有不同的職責，也要求有不同的素質，所以一旦領導作出決策后，下級就必須全力以赴。因為領導是負責決策，而下屬是負責執行和操作，如果下屬都從自己角度出發，很容易形成個人本位主義，讓整個隊伍一團散沙！

且聽許陽老師給我們帶來的分享：成為高效能管理者不得不知的那些事

課程亮點

1、公司制度與公司治理：控制權和人力資源定位、外部治理與內部治理

2、經營治理：公司業務定位、公司競爭策略分析

3、公司內部管控治理：企業組織架構優化、管控體系優化、薪酬績效體系優化、流程化

6月29日周四晚上8點，中經微分享邀請到清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員，國際經理人訓練協會執行會長，中國企業聯合認證高級咨詢專家 許陽 分享：成為高效能管理者不得不知的那些事

嘉賓介紹：

許陽

清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員，國際經理人訓練協會執行會長，中國企業聯合認證高級咨詢、六西格瑪綠帶，國內知名實戰銷售管理專家。

曾任多家大型企業的執行總經理、營銷總監，北京國富創新管理咨詢有限公司董事、培訓總監，江蘇國富管理咨詢有限公司董事長，聚成咨詢集團高級講師，美國IMTA國際培訓系統專業講師。國內最大資訊集團共好集團銷售總監。

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報名方式

分享交流群僅限500人，想加入的朋友可以長按識別下方二維碼，添加老師微信進行咨詢。也可以打電話直接溝通。

彭老師：13552206620

分享需知

1、分享將在6月29日（周四）晚上20：00準時直播

2、分享時間持續1～1.5小時左右

3、分享的課程可以重復聽多次，報名后也可以以后再聽

4、加入中國經營者俱樂部后，老師拉你進入會員微信群聽取分享

5、分享以語音+圖片+文字形式在群內直播

分割線

往前微分享回顧：

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OKRs培訓咨詢專家，人力資源績效管理專家，原微軟大中華區培訓經理，美國人力資源協會績效課程認證講師

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小米生態鏈谷倉學院院長、北京青禾谷倉科技有限公司CEO，曾任北京科技大學工業設計系副主任，長期致力于創新創業方法論研究，曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長

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