初心不忘踐承諾
—— 追憶原銀光公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席何先欽同志

■ 王娟娟 譚順蘭 郭 玲

初心不忘踐承諾
—— 追憶原銀光公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席何先欽同志

■ 王娟娟 譚順蘭 郭 玲

從插隊(duì)知青到國(guó)企員工,從生產(chǎn)一線工人到公司領(lǐng)導(dǎo), 30多年，何先欽履痕處處，腳印始終堅(jiān)實(shí)有力、清晰如初。一路走來(lái),他用實(shí)際行動(dòng)踐行著入黨時(shí)的誓言，彰顯著“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神。

四月的甘肅白銀，正是春意盎然時(shí)，高質(zhì)量運(yùn)行的生產(chǎn)線，忙碌著的勞動(dòng)者身影，讓銀光的大地上處處生機(jī)勃勃……但曾在這里嘔心瀝血的何先欽同志，卻再也看不到這些了。2017 年4月6日凌晨6時(shí)，因長(zhǎng)期忘我工作，積勞成疾，原北化集團(tuán)銀光公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席何先欽同志因病醫(yī)治無(wú)效，永遠(yuǎn)離開(kāi)了他日夜?fàn)繏斓氖聵I(yè)和員工，生命永遠(yuǎn)定格在了58歲。

從插隊(duì)知青到國(guó)企員工,從生產(chǎn)一線工人到公司領(lǐng)導(dǎo), 30多年，何先欽履痕處處，腳印始終堅(jiān)實(shí)有力、清晰如初。一路走來(lái),他用實(shí)際行動(dòng)踐行著入黨時(shí)的誓言，彰顯著“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神。

有一種細(xì)致是以人為本，人才先行引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

何先欽主管企業(yè)人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤保障、班組建設(shè)、信訪維穩(wěn)、離休干部、武裝保衛(wèi)等工作，既復(fù)雜又繁重。

他重視人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性作用，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門推進(jìn)落實(shí)“人才先行”戰(zhàn)略，加大對(duì)人才的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)力度，進(jìn)一步規(guī)范高層次科技人才隊(duì)伍管理，深入推進(jìn)“長(zhǎng)師分設(shè)”，完善技能人才成長(zhǎng)渠道，促進(jìn)了企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的快速提升。

2008年，作為中央企業(yè)職工技能大賽化工總控工決賽承辦工作負(fù)責(zé)人，何先欽耐心指導(dǎo)，為大家“穿針引線”，組織制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并逐項(xiàng)督促落實(shí)。賽期日益臨近，大家工作到夜里幾點(diǎn)，他就陪到幾點(diǎn)，他讓大家輪換著休息，自己卻審閱材料，忙碌了一個(gè)通宵。他周密部署，在賽事組織籌備期間推行例會(huì)制度，緊盯賽事籌備的每一環(huán)節(jié)。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)出色地組織完成了大賽承辦任務(wù)，獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀組織單位”殊榮，他本人榮獲“中央企業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀組織者”稱號(hào)。

“存大局而忘小我”是何先欽個(gè)人的真實(shí)寫照，在銀光集團(tuán)三項(xiàng)制度改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段后，他堅(jiān)持把“人”的工作做在前面，主動(dòng)約談各分黨委負(fù)責(zé)人，要求各分黨委要關(guān)注三項(xiàng)制度改革推進(jìn)過(guò)程中相關(guān)人員的思想動(dòng)態(tài)，捋順相關(guān)人員情緒，減少改革震動(dòng)。關(guān)心著被調(diào)整人員情緒的他卻獨(dú)獨(dú)忘了自己的病情。2016年，銀光集團(tuán)實(shí)質(zhì)性實(shí)施了三項(xiàng)制度改革，在動(dòng)態(tài)調(diào)整中，2名分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)綜合研判調(diào)整退出領(lǐng)導(dǎo)班子，10名中層管理人員綜合考評(píng)排名末位退出中層管理崗位，解聘7名主任工程師、主任管理師，低聘、解聘專業(yè)技術(shù)人員94人，在這一過(guò)程中，無(wú)一人對(duì)調(diào)整提出異議。而這一年，也是他生命中的最后一年，每天服用大量止痛藥物，以頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持帶病工作的他，兩次因病情惡化急救入院。

有一種計(jì)較是分寸必爭(zhēng)，用擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)企業(yè)利益

何先欽時(shí)刻以企業(yè)和員工利益為重，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)守護(hù)著企業(yè)的每一寸土地。

2009年10月，銀光公司10萬(wàn)噸TDI擴(kuò)能改造項(xiàng)目“三同時(shí)”配套項(xiàng)目施工建設(shè)如火如荼，而附近的村民卻屢次沖入現(xiàn)場(chǎng)，阻撓項(xiàng)目建設(shè)。面對(duì)復(fù)雜的土地糾紛問(wèn)題，何先欽積極組織人力物力，依法開(kāi)展維權(quán)行動(dòng)。他靠前指揮，組織人員深入走訪，開(kāi)展政策宣傳，說(shuō)服村民冷靜處理糾紛，并主動(dòng)在維權(quán)一線與員工在TDI生產(chǎn)線防護(hù)區(qū)邊界上重新勘察界限，栽界樁，扎鐵網(wǎng)，設(shè)哨所。“70度的斜坡，大家累了就席地而坐休息一會(huì)，喝口水繼續(xù)干。何書記那些天就始終和我們?cè)谝黄稹！眳⑴c當(dāng)時(shí)維權(quán)行動(dòng)的一名員工回憶當(dāng)時(shí)的情形說(shuō)。夜以繼日地加班加點(diǎn)，沒(méi)有固定的休息和吃飯時(shí)間，高頻率的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，高強(qiáng)度的工作負(fù)荷，加上睡眠不足，吃藥不及時(shí)，給他的健康帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，身邊的工作人員要求他回家休息幾天，去醫(yī)院好好檢查檢查身體，可他都拒絕了。他說(shuō)：“現(xiàn)在是企業(yè)維權(quán)的關(guān)鍵時(shí)期，還是讓我堅(jiān)持到底吧。”在他的親自指揮下，大家不怕艱辛、不辭勞苦，在缺水、沒(méi)電的條件下，野外連續(xù)作業(yè)27天，筑起的4公里長(zhǎng)的安全防線，將村民的侵權(quán)行為隔在了企業(yè)轄區(qū)之外，終于打贏了維護(hù)企業(yè)合法土地權(quán)益這場(chǎng)硬仗。

有一種紀(jì)律是嚴(yán)于律己，更是嚴(yán)管厚愛(ài)

2015年12月，何先欽擔(dān)任銀光公司紀(jì)委書記。“紀(jì)委工作使命光榮、責(zé)任重大，紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要做精、做真、做實(shí)、做徹底。”這是何先欽在2016年1月銀光公司分子公司紀(jì)委書記述職會(huì)上的講話。熟悉何先欽的人都知道，這既是他對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，也是他個(gè)人的工作標(biāo)準(zhǔn)。在他任紀(jì)委副書記、監(jiān)察處處長(zhǎng)期間，銀光公司紀(jì)委先后立案查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題12件，挽回經(jīng)濟(jì)損失590萬(wàn)余元。

他提出強(qiáng)化檢查考評(píng)，閉環(huán)管理抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體思路，在他的安排指導(dǎo)下，銀光公司通過(guò)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作年度任務(wù)分工落實(shí)情況的自查、抽查、考核、評(píng)價(jià)，確保了任務(wù)分工落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考評(píng)的閉環(huán)管理。

何先欽把每一次的廉政談話都當(dāng)作強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)勉勵(lì)和警示教育的重要契機(jī)。他病重的2016年，對(duì)31名領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展廉政提醒教育談話。8月份銀光公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整后，尚在醫(yī)院接受治療的何先欽，放不下未盡的事業(yè)，督促紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)調(diào)整后的總部各部室組織業(yè)務(wù)的重新梳理及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控排查工作，使總部各項(xiàng)工作的開(kāi)展得到快速銜接和有效接續(xù)。

“因個(gè)人身體原因，我懷著對(duì)黨的兵器事業(yè)之不舍，懷著銀光對(duì)我養(yǎng)育之情的眷戀，向組織提出辭去銀光公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席的職務(wù)……”在病床上的何先欽主動(dòng)向銀光公司黨委提出了辭去黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席職務(wù)的申請(qǐng)，未對(duì)組織提任何要求。熟悉他的人都知道，這個(gè)“眼睛里揉不得沙子”的人即使是纏綿病榻，也不容許自己享受組織的照顧，正如他在辭職信里所言：“我將堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，決不做有損兵器和銀光利益的事情。”

有一種理解是換位思考，也是想員工所想

何先欽懷著一顆不懈追求事業(yè)的心和心系員工冷暖的真摯情感,真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。

結(jié)合在調(diào)研中有員工提到的休閑場(chǎng)所少、業(yè)余文化生活匱乏的問(wèn)題，他提出修建銀光員工健身廣場(chǎng)，改造足球場(chǎng)、俱樂(lè)部。他力排眾議，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。2010年9月，低投入高質(zhì)量建成的銀光健身廣場(chǎng)投入運(yùn)行，成為了員工運(yùn)動(dòng)健身的主要場(chǎng)所，還多次承辦了省市各類賽事，成為企業(yè)的又一名片。

銀光公司于2011年啟動(dòng)棚戶區(qū)拆遷改造項(xiàng)目，作為棚改項(xiàng)目管委會(huì)辦公室主任，他深入實(shí)地了解員工家屬心聲，指導(dǎo)工作人員堅(jiān)持以換位思考開(kāi)展工作。在兩期拆遷中，對(duì)待個(gè)別住戶的不合理訴求，他親自上門宣傳解釋，并走訪該區(qū)域的特困戶，關(guān)心他們的過(guò)渡期安置，利用支部書記例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道，解決拆遷工作難題。兩期棚戶區(qū)改造，共搬遷1029戶住戶，建成樓房32棟，建筑面積17.14萬(wàn)平方米，沒(méi)有發(fā)生一起因拆遷工作引起的集體上訪事件和不穩(wěn)定事件。2012年，銀光公司被白銀市授予“保障性安居工程建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

有一種脆弱是倔強(qiáng)如初，卻再也爬不動(dòng)40級(jí)樓梯

長(zhǎng)期的高負(fù)荷工作使何先欽過(guò)早地透支了身體。自2011年起，他先后患上了多種疾病。醫(yī)院多次要求他住院治療，他的態(tài)度十分堅(jiān)決：“我自己的身體我清楚，開(kāi)些緩解疼痛的藥就可以了，醫(yī)院我是肯定不會(huì)住的!” 他的倔強(qiáng)源于撇不開(kāi)自己的工作，放不下廠里的員工群眾。

何先欽的心中始終堅(jiān)守著兵器夢(mèng)，他的心里只有摯愛(ài)的事業(yè)。即使在呼吸越來(lái)越困難、上樓越來(lái)越吃力的時(shí)候，他依然拖著病體，堅(jiān)持工作。

2016年8月1日上午7點(diǎn)20分，何先欽與往常一樣提前1小時(shí)來(lái)上班。站在樓梯拐角處，在困難面前從不畏懼的他，卻在眼前40級(jí)樓梯面前感到無(wú)力。即便是這樣，他也沒(méi)有接受別人的幫助，而是自己努力攀爬上去。那天，何先欽堅(jiān)持開(kāi)完了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的會(huì)。當(dāng)天下午，他因肺部間質(zhì)纖維化，肺功能下降住進(jìn)了甘肅省人民醫(yī)院。

他病逝的兩個(gè)月前，拒絕了秘書提出的代為撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)檢查材料的要求，深夜里拖著病軀、戴著老花鏡，在吸氧機(jī)的幫助下伏案撰寫材料。這份沉甸甸的材料，是一名共產(chǎn)黨員在自己生命最后的日子里，在頑強(qiáng)精神意志的支撐下對(duì)組織的最后一份承諾，而這也成為他這一生唯一一份沒(méi)有兌現(xiàn)的承諾！

今年3月初，何先欽因感冒發(fā)燒引起肺部感染。雖經(jīng)專家的會(huì)診救治，但終因病情惡化，于4月6日因病醫(yī)治無(wú)效逝世。遵其本人囑托，家中未設(shè)靈棚，喪葬一切從簡(jiǎn)。

4月7日，大地含悲，北風(fēng)呼嘯，如泣如訴。白銀紫靈山下，銀光人自發(fā)送別企業(yè)的好干部——何先欽最后一程。當(dāng)哀樂(lè)響起，遺體告別時(shí)，在場(chǎng)之人無(wú)一不淚眼婆娑，幾度哽咽。

“何書記”永遠(yuǎn)地離開(kāi)了他守護(hù)的銀光，而在愛(ài)他的人們心中，多希望他只是小憩，醉一下再挑燈看劍，夢(mèng)一回再吹角連營(yíng)……

（作者單位：銀光集團(tuán)公司）