文化“軟實力”

□本刊記者 朱瓊瑜 通訊員 嚴鷹 葛星星

文化“軟實力”

□本刊記者 朱瓊瑜 通訊員 嚴鷹 葛星星

黨建引領企業文化型

即兩新黨組織領導企業核心價值觀的創建過程，依托黨建成熟的工作體系和黨工團豐富的組織資源，讓先進文化理念落地生根。同時，借助文化的軟力量推進黨建工作，采取“春風化雨，潤物無聲”的模式，使黨建工作目標、價值取向更容易被企業和職工群眾認可接受。這是企業發展到一定規模的過程中不斷總結、摸索出的一種黨組織發揮實質作用的途徑。

黨建工作和企業文化是有機統一的。黨建工作為企業文化建設提供了可靠的政治思想保障，為企業的文化建設找準“切口”、把好“方向”、掌握“大局”。同時，將企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點，能夠使企業黨建工作更好地適應改革、融入管理，通過企業文化建設，能夠使企業黨建工作更加貼近實際、增強實效。

【案例】紅豆“情文化”

【黨組織名片】紅豆集團黨委成立于1997年，下設9個黨總支（黨委），92個黨支部，紅豆集團以“一核心、三優勢”的黨建經驗，“一融合、三培養、三服務”的黨建工作法，獲得中組部肯定。集團黨委獲“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，是江蘇省“雙重管理”非公有制企業黨組織。

去年七夕節晚上，央視三套直播的特別節目——“天下有情人”讓觀眾們感動不已。晚會特意選擇了5對聚少離多的普通基層夫妻，如列車長孫銀雪夫婦、地質工作者吳光明夫婦、唐古拉山哨兵邱宏濤夫婦等都上臺講述他們的故事，特殊的崗位性質讓他們常年分居兩地，很難得見上一面，一場晚會卻將他們帶到了彼此的面前。晚會采用了集紅豆點贊、助鵲橋合攏的互動方式，匯集觀眾的力量，去幫助這些真實的“牛郎織女”來到現場相見。而這場晚會正是由紅豆集團全媒體獨家冠名支持的。

紅豆集團從2001年開始，率先扛起“七夕·紅豆相思節”的大旗舉辦系列活動，每年斥巨資，通過詩歌朗誦會、民俗論壇、20萬大獎尋找當代王維、征集最美愛情故事等多種形式，透過電視、平面媒體等的主流強勢媒體傳播，同時運用互聯網、社交平臺等新媒體拓寬傳播范圍，提升影響力，為這個原屬于農耕文明的七夕節注入了新的“時代元素”，著力將七夕節打造成中國人自己的情人節，用實際行動保護、傳承、振興中華民族的傳統文化。如今，“紅豆七夕節”已經舉辦了16屆，并被列入第一批國家非物質文化遺產名錄，真正成為了兼具品牌效益和文化內涵的“中國的情人節”。

紅豆集團黨委堅持運用黨的思想政治工作來教育、激勵、團結企業職工，將黨的核心價值觀作為形成優秀企業文化的源泉，以黨建工作引領企業文化建設、構建和諧企業和履行社會責任，在企業內部營造出濃濃的“有情”氛圍，并將這種“情”傳遞給更多人。這就是作為紅豆文化主基調的“情文化”。

視覺中國供圖

在汶川地震、雅安地震、臺灣海嘯等救災活動中，紅豆集團和廣大員工先后捐款捐物3000多萬元。紅豆集團有限公司黨委書記、董事局主席周海江還以個人名義向聚源、映秀、北川三所中學捐款300萬元，設立“七一紅豆獎學金”。2016年6月，鹽城阜寧縣、射陽縣地區突發龍卷風、冰雹等強對流天氣，造成重大人員傷亡和財產損失。集團黨委第一時間組織了愛心團隊，攜帶大批日用品趕赴災區一線。多年來，紅豆集團先后為各類社會公益事業捐款捐物3億多元。

【案例】泰隆“家文化”

【黨組織名片】泰隆銀行于1994年成立黨組織，從最初的3名黨員發展到擁有員工總數近三分之一的2100多名黨員，黨委在2011年被評為“全國先進基層黨組織”，2013年獲批成為“審批發展黨員試點單位”。

泰隆銀行企業文化中，“家文化”是一個重要的元素，或者可以說“對外人性化服務，對內人性化管理”的“家文化”是泰隆銀行企業文化的核心。泰隆人說，“泰隆銀行是客戶的家”。

“呦，這東西先進，倒讓我們這群山里人先享受了！”一臺PAD在村民們眼前“現場直播”辦業務，引起了村民們的一陣感嘆。

今年春節，泰隆銀行天臺始豐支行的移動PAD設備剛剛配備到位，客戶經理就迫不及待地帶著PAD金融移動服務站開進了平橋紫凝山。從山區到支行有25公里，山路崎嶇，車程較長，這讓客戶深感不便。紫凝山區也成了一個金融服務的盲點。

陳夢霞是泰隆銀行天臺始豐支行的客戶經理，她很想讓紫凝山區的老百姓享受到泰隆銀行的優質服務，但距離讓她感到力不從心。“有了PAD金融移動服務站，就可以直接進山為村民提供零距離服務。”陳夢霞說。

當天圍觀的人群中，平橋鎮紫凝山區山坵村村民何善橋抱著試一試的心態提出了貸款申請。隨著近幾年格桑花和黃茶種植開發力度的不斷加大，前來觀光的客戶絡繹不絕，村里開始整修道路、修建民宿，進行旅游開發。何善橋作為村委，積極投身村里建設，承包了村里的道路康莊工程。但隨著工程的投入，何善橋的資金很快就捉襟見肘，他想找銀行貸款，但路途遙遠，很少有銀行愿意上門。讓何善橋意外的是，銀行客戶經理通過一臺小小的PAD設備，竟然當場完成了業務的受理。很快，何善橋拿到了10萬元的貸款。

當天，通過PAD金融移動服務站，陳夢霞受理了17筆貸款申請，后續的村民也聞訊趕來。在家門口辦好業務，服務送到了身邊，村民們很受用。臨走時村干部告訴陳夢霞：“咱們山里人都講信用，接下來我們想大力發展民宿，離不開銀行支持。等到格桑花開了，你們再來看，這里會更漂亮的。”

泰隆銀行的企業文化是以追求實用、有效為主的文化，是真真切切讓客戶和員工感受得到的文化。泰隆銀行全面推廣“兒女上班、父母領薪”的親情A+B工資制度，將黨組織紅色關懷融入日常細微，增強員工歸屬感。2016年累計發放親情工資2000余萬元，10年以上老員工占員工總數的75.3%，集團黨委建立了家訪制度，安排企業黨組織和管理層定期到員工家中訪問。在泰隆銀行的制度清單上，僅僅是此類關愛員工的福利制度就有20余項，且每一項都執行落地。