大品牌營業員傲慢待客的問題不容小視

周翔

幾次在朋友圈里看到有人吐槽，說自己在某地某商場受到奢侈品牌或一線品牌營業員的冷遇。

這些吐槽大同小異，不外乎營業員態度“高冷”傲慢，對顧客愛理不理，服務有些不情不愿，雖未與顧客爭執，卻讓顧客的自尊心受到傷害，非常不爽。

這當然不會是主流，但肯定也并非個案。去年底某零售網站記者在上海杭州等地做了—次暗訪調查，結果顯示在奢侈品牌店中，這樣的現象并不少見。

相信很多人對這種現象深惡痛絕，自己高高興興地逛商場，不說享受上帝的待遇，至少應該得到起碼的尊重，誰能想到某些營業員竟如此勢利傲慢，以衣取人，看人下菜碟，換誰都高興不起來，恐怕多數人也不想再逛。

大品牌營業員怠慢顧客的問題不是小事，應該引起百貨店、購物中心經營者的高度重視，這絕非小題大做、危言聳聽，它危害極大，流毒甚廣：

首先，它敗壞了零售商的聲譽和形象。顧客受到輕視、怠慢之后，往往會記在零售商的頭上，通過微博、微信等渠道傳播，影響極壞，殺傷極大。

其次，它具有傳導效應。大品牌的服務在商場中具有示范和導向的作用，怠慢顧客的歪風如果不及時遏制，有可能影響更多的營業員，長此以往，不免使商場的服務水平整體下降。

最后，它抵消了企業的很多努力。當前零售企業不同程度地遭遇困境，企業無不想盡辦法親近顧客、吸引顧客，但這樣的事情與企業的努力背道而馳，得罪或趕走——位顧客非常容易，但要把Ta再拉回來，付出十倍的代價也未必辦得到。

只要真正重視起來，要剎住這股歪風，甚至根除這種現象不難。

短期來看，要迅速整治。可以抓住一兩個典型案例，嚴管重罰。可以責令營業員在晨會上作檢查，并處罰款，將其反面案例在全體營業員中進行宣傳。如其不服從管理，說明這種營業員不適合干服務工作，應盡快與品牌公司溝通，說明情況將其辭退。如此處理門起，應該能直到遏制作用。

從長遠來看，百貨店、購物中心大品牌營業員的管理不能完全指望品牌公司，人家鞭長莫及，商場營運部門一定要深度介入，與其他品牌、業態的營業員一視同仁地進行管理，大品牌不應成為服務標準、規范覆蓋的盲區死角。

要讓大品牌營業員明白最淺顯的道理：大品牌人氣高、銷售好不是你個人之能，而是平臺、品牌之功。來的都是客，任何人、任何時候、不管什么品牌，都沒有資格挑揀顧客，嫌貧愛富是零售業服務的大忌，予以每一位臨柜顧客應有的尊重是起碼的職業道德。

大品牌非但不是營業員怠慢顧客的資本，相反，大品牌應該有更專業更高品質、更高品度的服務。如今，就連gucci這樣的奢侈品牌都在走年輕、時尚之路，以吸引年輕顧客關注、消費，又有什么品牌有資格拒絕“屌絲”，這年頭，誰還買不起點大品牌？