90后總裁的“商道”

如今最小的90后都成年了，在社會上絕對是一群不可忽視的群體。而在“雙創”大時代的召喚下，90后創業者更是引人注目：馬佳佳，劉克楠，孫宇晨，王凱歆。這群90后創業者連同他們的創業項目一起都曾被推上過風尖浪口，如今有的公司距離成功又近了一步，有的則慢慢消失在輿論背后。而我們今天要說的是一個仍備受關注的創業者——余佳文。

爭議背后的勇氣

2012年，大學還未畢業得余佳文成立了自己的公司——廣州超級周末科技有限公司，他們的超級課程表頗受學生歡迎，后多次獲得投資。

2014年，在央視《青年中國說》節目里，余佳文公開承諾“明年拿出一億元給員工分紅”，并提到“超級課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時間自己掌控”、“鼓勵員工用打架解決問題”等，被稱為“90后霸道總裁”。

2015年8月，余佳文公開“認慫”，自稱食言了“拿出一億元給員工分紅”的承諾。一言激起千層浪。無數口水涌向余佳文，他關閉了微博評論功能，并在事后稱，“（我）被罵成這樣，沒去自殺已經很好了。不過我也有點炒作的成分，自己也有責任。”

今年3月，余佳文受邀參加某活動，在演講上他說：超級課程表目前已經占有中國80%的市場了。

余佳文最搶新聞版面是在2015年8月，彼時他在某創業節目上跟360總裁周鴻祎對嗆：“我們是一幫玩出來的年輕人，員工是玩的，你老板不玩？”余佳文還直接建議周鴻祎去全國90后的公司實習一周，讓周鴻祎直接顯得很無語。事件發生后的幾天里，余佳文被很多媒體“炮轟”，無論是從中國傳統商道的角度，還是從一個創業者應有的道德精神，他遭到了不同程度的口誅筆伐。

不過，筆者認識的很多90后創業人士對余佳文的態度并非那么強硬，一位創業的朋友去廣州旅游，甚至花了兩天的時間去“偶遇”余佳文。無論如何，余佳文是很有勇氣的。

接地氣的CEO

余佳文身上有的不僅僅是勇氣，他還勇于承認自己的錯誤。面對媒體報道過的他的過失，他大都承認并道歉了。在一篇報道中有這樣一個細節，一位記者專門去廣州采訪余佳文，而余佳文因為前一天慶祝過頭起床較晚，早上沒打上車導致遲到很久，他見到了記者后，竟說笑著以下跪的方式給記者道歉。這樣的CEO道歉方式讓人印象深刻。

在退去CEO這個光環后的余佳文，其實只是一個陽光活潑的大男孩。大約每天3到5條朋友圈，從超級課程表到家里的阿姨，從朋友聚會再到寵物，一直口無遮攔，其中不少是自拍照。他喜歡動物，家里養狗、養松鼠；玩吉他、抽煙喝酒、愛旅行。在直播平臺直播時還經常為了迎合網友的好奇心炫耀自己CEO的身份。

余佳文出身貧寒，他曾表示自己在小時候很想得到別人的捐助，而現在做了CEO，他說很愿意去幫扶山區的孩子，而且也這樣做了。2017年初他給新疆恰熱克鎮的孩子捐贈了新年禮物：愛心作業本1000余冊、愛心文具1200余套，玩具公仔、鑰匙掛飾等周邊商品500余件。不過在愛心背后讓人尷尬的是超級課程表備受質疑的商業盈利模式——針對學生做出來的社交平臺該如何盈利？

不過面對這個尷尬的問題余佳文一直表現得成竹在胸，在今年早些時候的演講里面，余佳文表示目前超級課程表運營狀況良好，罵聲反而讓超級課程表獲取了大量流量。平臺有30多萬顏值8分以上的美女，未來將與網紅公司合作變現。同時，超級課程表推出付費課程，挑選供應商為在校大學生提供職業課程。摒棄執行力不談，這位90后CEO確實有著自己的“商道”。

“張揚”背后的創業啟發

很多初入創業圈的業者會花很多時間去琢磨自己的商業模式，花很多的時間去挖掘別具一格的盈利方法，這樣的項目實際上很難造出一條康莊大道。仔細研究那些成功的創業項目，不難發現他們要做的就是要解決用戶的需求。余佳文的超級課程表也正是如此，沒有花太多心思去構造五花八門的平臺，而是直面用戶的需求痛點——課程表。這也是余佳文能拿到融資的一大原因。

余佳文說：超級課程表平臺里面總共有50多萬顏值超過8分的帥哥美女。目前還和一些網紅公司合作，在平臺上的高顏值用戶中挑選網紅。今年還要實現走進來，走出去的計劃。走進來的意思是保證每年有大量大學新生使用超級課程表，走出去的意思是我們還和一些公眾賬號的運營公司合作。校園市場并不小，超級課程表要深耕細作這個市場，把同學們的需求挖掘出來，連接為他們提供需求的公司。

中國商業有上千年的商道文化，像余佳文這樣的90后的創業者們正用自己的方式去探索和理解，這期間的過程當然是漫長曲折的，無論成功還是消亡，探索后的創業啟發才是無價的。（編輯/有慶）