走慢一點別讓服務追不上腳步

文 _ 孟蕾

Journalist Notes 記者手記

走慢一點別讓服務追不上腳步

文 _ 孟蕾

望發揮1+1＞2的效應。

細數半年來，留學教育行業動作頻頻，攪動留學行業一池春水的收購、并購、聯手等大新聞鼓噪而出。各大教育企業紛紛出手，大手筆拓寬自己的教育版圖。

資本注入教育行業是勢在必行的事情，但資本注入后發揮的作用以及波及程度還取決于并購雙方的銜接速度和運營能力。大展宏圖的背后，是否還堅持著“內容為王，服務為主”的理念還有待持續性觀察，資本注入對于提高產品研發與教學教研的作用也有待進一步落實。畢竟，做教育需要的是匠人精神。

在線教育熱潮已久、大額資本注入國際教育領域、留學服務延伸到藝術、安全等范圍，給教育者提供了更多的機遇和發揮空間，但只有抓住教育行業的定位—服務和內容，才能在發展的浪潮中屹立不倒。

走慢一點，別讓服務追不上版圖擴張的腳步。

半年前，以教育作為主營業務的立思辰以自有資金3.44億元收購360教育集團100%股權，資本注入互聯網教育平臺，“線下+線上”教育聯手，拓寬國際教育版圖。結合360教育的優勢獲得客戶資源和用戶信任度，鑒于立思辰智慧教育及教育服務業務已經覆蓋全國8000所K12學校的情況，立思辰大量的校內用戶資源可以幫助360教育的產品落地。

無獨有偶，好未來宣布增持順順留學并將成為其控股股東，在互聯網平臺上開拓更大的國際戰略版圖。同時，好未來對外宣布全資收購留學培訓機構唯佳，發布留學培訓新品牌“樂未來”，在低齡留學的風口催生“留學+語培”的新模式。

時隔不久，新東方并購藝術留學機構斯芬克國際藝術教育，資本挾藝術留學進入新時代。斯芬克借助前途出國的力量，進行地域擴張和生源拓寬，降低營銷成本。另一方面，斯芬克補足新東方前途出國在藝術留學領域的空白，新東方的留學產業生態圈將再次擴大，打通整個留學產業鏈的上下游，有

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