張郁：打破傳統，跨界融合，博物館也有情結？

記者 張小妹

張郁：打破傳統，跨界融合，博物館也有情結？

記者 張小妹

走進位于蘇州工業園區新發路的蘇州和氏設計營造股份有限公司，映入眼簾的便是獨具特色的極具年代感的推土機，據了解，這架老式機器是在建設和氏大樓時留下來的，用公司執行總裁張郁的話說，這是和氏的“大功臣”，也寓意著推陳出新。

沿著園子的小路往里走，右手邊是方志文化研究院，這是一座從浙江整體遷移過來的擁有400多年歷史的老宅。在和氏，隨處可見這樣極富設計感的作品。可以說，不管是和氏的建筑還是設計，總是會給人眼前一亮的感覺。

博物館是一座城市的文化名片

在2000年張郁參與創立和氏的時候，這里還只是一個做廣告設計的公司，在蘇州設計業內擁有不錯的口碑。為什么會在2007年實現轉型呢？原來，設計行業很難實現產能化，考慮到公司只做廣告設計，會相對單一，而展館設計作為設計的集大成者，涵蓋了設計的方方面面。2007年，隨著國家層面對文化軟實力的重視，和氏也開始逐步轉型。

歷經十余年的努力，和氏在2014年1月正式掛牌新三板，成為博物館展覽館行業新三板第一家上市企業。在全國同行業企業中，有影響力的公司不超過十家，和氏排名前三。從專業水平、品牌影響力、市場影響度以及聲譽的角度上來看，全國呈現“三足鼎立”的狀態。相較于其他兩家主營城市規劃館的公司，和氏綜合能力比較強、行業門類齊全，涉及城市規劃館，專題博物館，特色主題館各類場館。和氏雖然是一家蘇州的公司，卻在全國擁有著響當當的名號，是一個真正意義上的主題傳播型展館設計公司。

“我們之所以能做好展覽，是因為我們并沒有把展館設計定位為設計行業，而將其定義為文化創意行業中傳播一類。”在張郁看來，展覽是對文化傳播要素的一種整合，而展館是傳播文化的一種載體，是一種新型的文化傳播業態。“我們的出現和介入，也多少改變著博物館的形態和理念。嚴格意義上來說，我們是用傳媒的思維，融合室內、空間、材料、藝術展項、科技等等專業知識，打造一個傳播文化的空間，充分體現了跨界的概念。”

金木水火土，五行俱全，還能不火？

“只要你出個題目，沒有和氏做不了的事情。”無論從規模，設計業務范圍，作品創意度來說，國內像和氏這樣的公司不多。“博物館，不是簡單的羅列歷史史料，是要有情結的。”

和氏是一家蘇州的公司，但它的腳步卻遍布全國各地。2008年，和氏在山東建成亞洲最大的中國黃金博物館，從廢棄的礦區開始改造，跳脫出文物陳列博物館的束縛，與當地的產業轉型、文化旅游有機結合，整合旅游項目的各個要素。從整個景區的策劃、規劃、構思、布局、實施到運營建議，都由和氏設計一體化完成。原來提起山東，大家會想到泰山、青島，所謂“有山有海”，如今，山東“有山有海有黃金”，中國黃金博物館成為山東旅游的一大亮點。

位于淮安的中國漕運博物館，也由和氏規劃設計。規劃建設初期，國內已有兩個運河博物館，很多人還不理解，漕運和運河的關系。和氏將通俗的語言，創新的方式，場景化的設計，高科技的表現形式有機地組合在一起，獨到地解釋了中國歷史上延續了近2000多年的運輸制度——漕運，而運河是這個制度體系下的基礎設施建設。第二年，這座縣級的博物館獲評為“國家精品博物館”，評選過程中，和氏異乎尋常地采用“漕水轉谷，千年載運”的主題，將這個延續千年的中國傳統運輸制度，直觀地表現出來，給專家留下深刻印象。專家當場提出：“以后做博物館，應該像中國漕運博物館這樣，擁有鮮明的主題。”

在四川通江，和氏建成了中國銀耳博物館。很多了解歷史的人知道，四川通江是紅四方面軍的根據地，是四大中國紅色旅游地之一。但很多人并不知道，通江還是野生銀耳最早的發祥地。民國年間，通江曾經因為銀耳經濟一度發達，被稱為四川“小上海”。很多人覺得銀耳也能做博物館？銀耳有什么能做的呢？為了能讓產業復興，當地政府遍尋各大設計公司無果，卻因為和氏的三句話，最終敲定設計方案。最終，和氏以場館為核心，加上外部的景觀，周邊的商業街區，為其打造了一整個通江銀耳文化產業園。現在，通江銀耳文化產業園成為了通江縣城內最具有現代時尚感的旅游地標。

位于蘇州相城區的金磚御窯博物館，也是由和氏打造。一塊磚，按照單純陳列的思維，很難去表達。而和氏設計用空間承載的紀錄片形式，讓參觀者了解金磚。通過三幕大戲“開物”、“成器”、“致用”，講述了金磚作為中華文化情結的表達載體，所承載的文化力量。

東夷文化是太陽崇拜文化，在打造山東東夷歷史文化博物館時，和氏依然是使用空間承載的紀錄片概念，獨特的布展方式很能夠一下子抓住眼球。每個篇章的名字都很簡單，祖先、家園、生息。在祖先部分，還鏈接了百家姓，講述了姓氏文化與東夷文化的關系。

在和氏看來，中國黃金博物館、中國銀耳博物館、中國漕運博物館、東夷歷史文化博物館、金磚御窯博物館分別代表了五行中的“金木水火土”，張郁表示：“正是這些標桿性作品，成就了和氏的‘五行俱全’，也代表了和氏能力齊全，這樣的企業，一定會火。”雖然這是張郁偶然總結出來的規律，但和氏的實力絕非偶然。

不創新，無發展

如今，和氏成為國內最具創意實力的企業，為業內眾所周知的“行業領先型企業、快速成長型企業、創作思維型企業”。張郁對此談了自己的看法：“我認為，和氏對行業的作用不是引領，而是激活。激活有幾點，首先激活對于博物館的思考，激活對于文化傳播的一種思考；其次激活我們的生活方式，去一個博物館，才能讀懂一座城市；再者激活文化產業本身，因為跨界行業的特殊性，可以激活動漫產業、軟件行業、VR應用等等；最后激活行業本身，企業之間形成競爭，相互追趕，始終處在一種被別人趕超的危機下，自己就不會變成一潭死水，不會老抱著傳統的經驗來解決現在的問題。”

張郁總結道：做公司最重要的是思路、思維和思想，這也是和氏的企業文化。思路決定出路，思路是做事的出發點，思路要清晰，目標要明確；思維決定維度，思維是快速領悟和掌握與眾不同的方法的能力，和氏正是找到了比較快捷的方法，才和同類型的其他公司相區別；而思想決定夢想，思想是心胸與高度，站得多高，才能看得多遠。總的來說，一個企業，要有明確的目的，要有出奇制勝意想不到的方法，還要有高瞻遠矚的高度，這個企業才能做好。

其次環境很重要，張郁認為：“這不是刻意地拔高蘇州，如果從文化創意產業和文化創意行業來說，蘇州在全國不領先，就沒有其他領先的城市了。”蘇州聚合了從事文化創意產業的土壤、基礎、要素、人才和行業，只是蘇州人歷來低調。2014年，和氏總部大樓在園區落成以來，蘇州市政府以及園區管委會對和氏設計這樣的文化創意企業提供了大力扶持，并組織參觀，協助品牌推廣。

對于李強書記對蘇州提出的“創新四問”，張郁從創新兩個字來進行分析和思考。創由“倉”和“刂”組成，倉里要有糧，就是我們是否有創新基礎，“刂”是工具，就是我們是否找到了創新方法，新由“親”和“斤”組成，“親”是和諧環境，就是我們是否有包容的創新生態，“斤”是有收獲，就是我們能否樹立起創新標桿。因此，創新的根本就是在有基礎的前提下，找到與眾不同的途徑，以包容的心態，獲得巨大的成就。

“為什么談創新難，創新不是拍腦袋，創新是一套行之有效、高速快捷、超預期的解決問題的方法。”創新分為業態創新，生態創新和形態創新，展覽行業恰恰體現了文化傳播的業態、生態、形態，對于從事這個行業的人來說，對其創意意識、創新能力、知識水平以及專業技能都提出了很高的要求。