在“新活實”上下功夫

廈門市關工委第一副主任 黃杰成

在“新活實”上下功夫

廈門市關工委第一副主任 黃杰成

廈門市關工委結合廈門實際，全力推進非公企業關工委建設，取得一定成績。據不完全統計，全市6個區非公企業58965家，建立關工委組織的有476家，依靠社區、工業園區建立關工委覆蓋的非公企業5651家。

思想觀念創新。市關工委每年召開工作推進會，對全市非公企業關工委工作進行部署和協調。翔安區政府在積極宣傳、認真組建的基礎上，由區財政預算撥款，每個新組建的非公企業關工委補助開辦費1.5萬元。

組建模式靈活。我市組建非公企業關工委構架主要有4種模式：

單獨組建——規模以上已建立黨組織的非公企業單獨成立關工委。

管委會組建——在非公企業相對集中的經濟、科技開發區和工業園區依托管委會黨政組建同級關工委。

社區組建——規模較小且分散面廣的非公企業，按照“就近就地”的原則，由所在地社區關工委協助開展工作。

協會組建——依托基層商會或行業協會建立系統關工委。商會會長或協會負責人任關工委名譽主任或主任，聘請退休老同志、老企業家任常務副主任，負責日常工作，并吸收企業家和社會知名人士組建工作班子。

開展工作務實，做到社會效果和企業效益雙贏。開展思想教育和技能培訓，提高青年員工的思想素質，提高青年員工的業務技能，用 “企業文化”活躍企業生活，加強員工凝聚力與向心力。幫助青年員工排憂解難，穩定企業員工隊伍。企業競爭靠人才，關工委主動幫助員工辦實事解難事。