區域性戰略群競爭關系實證研究

李健斌

摘 要：文章主要概述了戰略群理論和區域競爭理論，以北斗產業戰略群為例，深入分析區域性戰略群競爭關系，以期為區域內北斗企業制定戰略提供理論依據。

關鍵詞：戰略群；移動壁壘；區域競爭；北斗產業

1 區域競爭優勢

楊少文在“基于區域競爭優勢理論的粵西經濟發展研究”中分析，區域優勢可以理解為某地區所具備的條件及其空間經濟聚集力。區域優勢有兩種主要內涵，（1）區域比較優勢，即不同地區的區位和生產要素等條件差別形成的分工和貿易方面的相對優勢；（2）區域競爭優勢，即不同地區的生產要素企業產業和市場等各種因素通過合理的配置而產生的生產效率方面的優勢。

楊少文為了更好地適應國內區域競爭優勢研究，將波特的國家競爭優勢理論中要素條件、需求條件、支持性產業和相關產業、公司戰略、結構和競爭、機遇和政府中的“支持性產業”和“相關產業”替換成“關聯產業”和“主導產業”。

林迎星在“區域創新系統建設與區域競爭優勢的關系探討”中論證了區域創新系統建設與區域競爭優勢的假說。他表示，有這樣一條邏輯鏈條：區域創新系統建設、區域創新系統績效、區域創新優勢、區域競爭優勢。這就是說，區域創新系統建設努力程度決定了區域創新系統績效高低，區域創新績效高低決定了區域創新優勢大小，區域創新優勢大小決定了區域競爭優勢大小。因此，在當代社會中，一個區域要贏得區域競爭優勢必須大力建設區域創新系統。

袁莉在“區域經濟一體化與區域競爭優勢”中提出，區域競爭優勢是個整體性概念、動態概念和空間概念。可以通過組建產業群、加快城鎮化進程、加大開放力度、加快制度創新及增強區域競爭優勢，促進區域經濟發展。

2 戰略群移動壁壘概述

一般來說，政府為了保護本地企業，會對潛在進入者采取更加苛刻的標準，阻礙它們對本地企業入侵。以企業為主體的策略性壁壘是IT產業內最常見的流動壁壘類型，例如微軟陣營的技術和人才壁壘以及反微軟陣營的流動壁壘就屬于這種類型。在位企業可以主動采取各種策略行為來阻止潛在進入者進入，從而形成競爭性壟斷，以行業和戰略群組為主體的結構性壁壘是阻礙公司從一種戰略地位向另一戰略地位運動的因素，流動壁壘高的戰略群組內的公司往往比流動壁壘低的戰略群組內的公司利潤潛力更大，不同戰略群組都會在不同程度上受到流動壁壘的保護。

3 區域性戰略群競爭關系—以北斗產業戰略群為例

近年來，北斗產業成為我國搶占新一輪戰略制高點的重要突破口。據相關數據趨勢分析，到2020年，我國北斗導航產業的市場規模會不斷擴大，預估將達到400 0億元。隨著大數據、云計算及物聯網等新經濟模式及技術的出現，北斗將迎來新的發展機遇。當前，中國北斗導航戰略企業群在北京、上海、深圳、廣州和武漢等城市形成了經濟產業鏈。我國的經濟產值在不斷增長，但是北斗產業頂層設計不明朗，產業結構不完善，區域發展模式趨同，產業相對混亂。盡管如此，新增投資和新增企業依然盲目進入，企業戰略不明確，競爭優勢不突出，進一步引發了市場集中度的降低，尚未穩定的戰略群格局將進入新一輪動態調整。本文為對北斗產業做出系統研究，首次通過戰略群理論與區域競爭理論結合對北斗產業進行分析。

基于此，不由得提出以下問題：（1）北斗產業戰略群存在哪些主要的移動壁壘？區域間存在哪些區域壁壘？（2）企業在移動壁壘和區域壁壘雙重影響下如何選擇企業戰略？（3）區域間戰略群存在哪些競爭關系？

在區域性戰略群競爭過程中，對戰略群的分析視角、分析指標選擇以及分析方法選擇展開深入研究，具有非常重要的意義，因此，主要從以下兩點進行分析。

（1）戰略群的分析視角。對于企業的發展而言，企業的戰略與績效有很密切的關系，有學者的研究表明，戰略、戰略實施和環境等因素，在一定程度上可以決定企業績效。從企業管理認知角度來分析，戰略群既不是建立在企業擁有相似戰略的基礎上，也不是依據戰略的相似性而區分企業。北斗產業戰略群，是指具有相似資源以及相同企業愿景的一組北斗相關企業。

（2）分析指標選擇。戰略群是一組在同一戰略要素上采取相同或相似戰略的企業。基于企業戰略來研究北斗企業戰略群，就是具有相似資源以及相同企業愿景的一組北斗相關企業。而對北斗產業而言，分析指標應該更注重企業的成長性，所以選取的變量需考慮成本、顧客及能力3種模式的結合。

企業是一個生產型組織，必然要關注規模，進而凸現其核心變量成本；企業是一個市場型組織，一定意義上市場決定了企業盈利的高低，顯然顧客變量是企業的戰略核心變量之一；企業是一個能力型組織，以學習能力為中心的能力變量也是戰略核心變量之一?？傊?，成本、顧客及能力形成了戰略設計的核心變量。對于企業來說，則相應形成了以下3種主要的戰略設計模式，如表1所示。成本（規模）設計模式、競爭（市場）設計模式、動態（能力）設計模式。

4 結語

總而言之，我國北斗戰略群的總產值在逐步增長，預估超過660億元，占全國的81.7%。與此同時，戰略企業群在北京、上海、深圳、廣州和武漢等城市形成了經濟產業鏈。北斗將迎來一次新的發展機遇。在區域性戰略群競爭過程中，對戰略群的分析視角、分析指標選擇以及分析方法選擇展開深入研究，具有非常重要的意義。我國的經濟產值在不斷增長，大數據、云計算及物聯網等新經濟模式及技術的出現，會為北斗產業帶來更好的發展機遇。

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