大數(shù)據(jù)時代在職會計人員轉(zhuǎn)型研究

鄧茗丹

（1.重慶理工大學(xué) 會計學(xué)院，重慶 400050；2.重慶五一高級技工學(xué)校，重慶 400042）

[摘 要] 第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會提到互聯(lián)網(wǎng)的未來將會是人工智能、大數(shù)據(jù)的天下。大數(shù)據(jù)時代的到來讓在職會計人員的工作內(nèi)容發(fā)生了巨大的變革。大數(shù)據(jù)的建立，使目前在職會計人員所做的基礎(chǔ)性工作將會被大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)提取所取代。從事基礎(chǔ)性工作的在職會計人員將面臨轉(zhuǎn)型、失業(yè)的危機。本文從在職會計人員自身的發(fā)展出發(fā)，結(jié)合會計人員的層次結(jié)構(gòu)，指出相對應(yīng)的轉(zhuǎn)型提升路徑。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時代；在職會計人員；管理會計

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 004

[中圖分類號] F23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）05- 0012- 03

1 前 言

會計行業(yè)從以算盤作為核算工具的手工記賬時代開始，經(jīng)歷了以會計電算化軟件為核算工具的電腦記賬時代，現(xiàn)已步入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代。世界互聯(lián)網(wǎng)大會的召開，使大數(shù)據(jù)對會計行業(yè)的影響加劇，在職會計人員的工作內(nèi)容將會隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展發(fā)生重大的變革。

大數(shù)據(jù)包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，是指日常生活和管理服務(wù)過程中形成的，依托現(xiàn)代信息技術(shù)采集、處理、匯總的，超過傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)處理能力的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)有量大的特點，其數(shù)據(jù)容量超越目前我們接觸的MB、GB、TB，升級到PB、EB、ZB等。大數(shù)據(jù)涵蓋生活中的衣食住行，具有多樣性，從處理速度看有高速運行的特點。大數(shù)據(jù)來自于真實的社會生產(chǎn)生活和管理服務(wù)過程，具有真實性。大數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)采集把半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)聚合、數(shù)據(jù)清洗變成對我們有價值的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，再利用存儲設(shè)備將其存儲起來，以備我們?nèi)蘸笫褂谩Ｎ磥泶髷?shù)據(jù)將會成為企業(yè)的信息化資產(chǎn)，對于企業(yè)來說具有很高的價值。

目前，在職會計人員的工作經(jīng)濟附加值低，主要是對事后的單據(jù)進行基礎(chǔ)性會計處理。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，會計的工作內(nèi)容將改革，人員需求數(shù)量將劇減。對于在職會計人員而言，尋求自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑變得尤為重要。

近年來，由于大數(shù)據(jù)的使用，會計人員轉(zhuǎn)型問題得到了學(xué)術(shù)界和實務(wù)界的廣泛關(guān)注。從目前國內(nèi)學(xué)者對傳統(tǒng)會計人員向管理會計人員轉(zhuǎn)型的研究情況來看，普遍是從外部環(huán)境方面提出的。包括從企業(yè)培養(yǎng)人才的角度，提出企業(yè)要尊重人才，重視管理會計人才的培養(yǎng)和發(fā)展；從會計行業(yè)發(fā)展的角度提出傳統(tǒng)會計人員消失，取而代之的是管理會計人員的崛起；從國家和社會的角度提出對傳統(tǒng)會計人員轉(zhuǎn)型的要求和途徑。鮮見從在職會計人員自身的情況出發(fā)，結(jié)合在職會計人員本身知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能水平等因素的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究。本文基于大數(shù)據(jù)時代，根據(jù)在職會計人員自身發(fā)展需求、發(fā)展定位的不同，結(jié)合實際情況，對該轉(zhuǎn)型發(fā)展設(shè)計了三個不同的層次，使在職會計人員從自身定位出發(fā)，向?qū)?yīng)的管理會計層級靠攏，實現(xiàn)最小跨度的過渡。旨在適合大多數(shù)的會計人員，體現(xiàn)個性化要求。

2 大數(shù)據(jù)時代下在職會計人員的新知識結(jié)構(gòu)體系

大數(shù)據(jù)時代下，在職會計人員僅憑原有的知識結(jié)構(gòu)遠跟不上時代的步伐。要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的變化，不想被行業(yè)進步而拋棄的在職會計人員必須要更新現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系。在職會計人員應(yīng)在日常的工作之余，學(xué)習(xí)更新以下知識體系：

2.1 大數(shù)據(jù)方面的知識

學(xué)習(xí)了解大數(shù)據(jù)相關(guān)的知識，比如：物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)清洗等相關(guān)聯(lián)的知識體系。

2.2 與大數(shù)據(jù)相關(guān)的計算機應(yīng)用技術(shù)知識

學(xué)會使用各種辦公軟件，學(xué)會使用可供數(shù)據(jù)分析的函數(shù)及簡單的命令語句、學(xué)習(xí)了解數(shù)據(jù)庫中SQL語句的編寫和識別。

學(xué)習(xí)進一步處理會計大數(shù)據(jù)相關(guān)的工具。例如：SQL、MATLAB 、Splunk等軟件。

2.3 管理會計及決策支持方面的知識

在職會計人員應(yīng)充分利用繼續(xù)教育的機會，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累與管理會計有關(guān)的知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)掌握管理會計相關(guān)的知識，比如：預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險管理、財務(wù)控制、財務(wù)分析評價、財務(wù)決策、績效管理等方面的知識。

結(jié)合管理會計工具書，著重培養(yǎng)管理會計以下的能力：（1）治理和風(fēng)險管理；（2）戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行；（3）績效管理與計量；（4）規(guī)劃與預(yù)測；（5）產(chǎn)品和服務(wù)支持；（6）價值創(chuàng)造。學(xué)會使用管理會計類工具：如作業(yè)成本法、平衡計分卡，戰(zhàn)略地圖等。培養(yǎng)管理會計應(yīng)具有的寫作、分析、戰(zhàn)略、績效評價、成本控制、管理等方面的能力。朝著成本分析師、管理會計師（CIMA）方向發(fā)展，終極目標朝著會計領(lǐng)軍人才、CFO進發(fā)。

3 在職會計人員的轉(zhuǎn)換提升路徑

在職會計人員轉(zhuǎn)換提升路徑應(yīng)結(jié)合自身學(xué)歷、經(jīng)驗、背景和對未來的定位來綜合考慮轉(zhuǎn)型問題。以下從三個層次來介紹在職會計人員的轉(zhuǎn)換提升路徑：

3.1 業(yè)務(wù)型管理會計人員

業(yè)務(wù)型管理會計人員是指在管理會計領(lǐng)域中從事一般業(yè)務(wù)的管理會計人員，在管理會計人員中處于金字塔的底部，應(yīng)具備以下的能力：

3.1.1 分析能力

在大數(shù)據(jù)時代下，在職會計人員將精力投入到報告數(shù)據(jù)的分析和研究中去。結(jié)合大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)挖掘提供領(lǐng)導(dǎo)所需的經(jīng)營績效分析、成本分析、質(zhì)量分析與新業(yè)務(wù)定價分析等資料，使企業(yè)對未來的經(jīng)營情況及盈利能力的預(yù)測數(shù)據(jù)更加準確。

3.1.2 為產(chǎn)品和服務(wù)提供支持的能力

管理會計應(yīng)將觸手深入到產(chǎn)品和服務(wù)中去，將工作內(nèi)容拓展到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)中去。為生產(chǎn)部門提供成本分析、為銷售部門提供銷售分析等數(shù)據(jù)，有利于公司各環(huán)節(jié)成本費用的控制，發(fā)揮監(jiān)控成本費用的功能，有效實現(xiàn)服務(wù)管理的目標。

3.1.3 價值創(chuàng)造能力

價值創(chuàng)造能力要求管理會計人員學(xué)會使用相關(guān)的管理會計工具，例如平衡積分卡，作業(yè)成本法等。將先進的管理會計工具運用到人力資源、績效評價體系設(shè)計以及戰(zhàn)略的實施過程中去，發(fā)揮價值創(chuàng)造的功能，有效實現(xiàn)創(chuàng)造價值的目標。

3.2 主管型管理會計人員

主管型管理會計人員在業(yè)務(wù)型管理會計人員能力要求的基礎(chǔ)上，增加溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。隨著國家政策一路帶一路的實施，我國的企業(yè)會更多的涉及到收購兼并、對外投資、引進投資人等國際性業(yè)務(wù)，這就要求主管型管理會計人員提供財務(wù)可行性分析，兼并收益分析等資料供領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才決策。

主管型管理會計人員將工作重心放在企業(yè)預(yù)測、控制、評價、稅收籌劃等發(fā)揮重要作用的管理活動中去。

主管型管理會計人員應(yīng)著眼于未來，對未來進行預(yù)測和分析，使財務(wù)數(shù)據(jù)更具有指導(dǎo)意義。對大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)進行風(fēng)險點的挖掘，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險，從內(nèi)部控制制度設(shè)計、財務(wù)制度設(shè)計方面規(guī)避和降低風(fēng)險。

根據(jù)財務(wù)總監(jiān)制定的財務(wù)戰(zhàn)略目標，制定詳細的實施方案，實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標。

3.3 領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才

領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才在主管型管理會計人員能力要求的基礎(chǔ)上，增加全局意識能力，達到CFO的能力要求。

領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才要有寬廣的視野，要學(xué)會跳出財務(wù)思維看待財務(wù)工作。建立全局視野，從財務(wù)結(jié)合業(yè)務(wù)、銷售、人力等多方面進行全局性通盤考慮，利用CIMA 戰(zhàn)略計分卡等管理工具加強企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。在全局視野的基礎(chǔ)上制定與公司經(jīng)營發(fā)展相一致的財務(wù)戰(zhàn)略目標，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督財務(wù)戰(zhàn)略的實施，最終實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略的目標。

結(jié)合《成為勝任的CFO》對培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才的指引。勝任企業(yè)最高財務(wù)負責(zé)人，需具備以下核心能力：財務(wù)戰(zhàn)略管理及制定，公司治理，財務(wù)報告，成本管理，風(fēng)險管理，并購與重組可行性決策，稅收籌劃決策，價值創(chuàng)造與全面預(yù)算管理，審計監(jiān)督與內(nèi)部控制，財務(wù)分析與預(yù)測，財務(wù)信息系統(tǒng)，經(jīng)營責(zé)任與資產(chǎn)管理。這些能力是自身知識的積累和能力結(jié)構(gòu)及遠景規(guī)劃決定的。

在職人員在轉(zhuǎn)型時，應(yīng)根據(jù)自身的實際情況結(jié)合自身定位，尋求最適合自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展提升路徑。

4 與時俱進不斷迎接新的挑戰(zhàn)

在職會計人員，要認清行業(yè)未來的發(fā)展和趨勢，轉(zhuǎn)變我們固化的思維，從傳統(tǒng)的會計行業(yè)中走出來，向管理會計方向轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)是未來的發(fā)展方向，在職會計人員轉(zhuǎn)型勢在必行。為了更好的適應(yīng)轉(zhuǎn)型，在職會計人員應(yīng)結(jié)合自身知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗積累、對未來的職位定位來綜合考慮轉(zhuǎn)型提升問題并規(guī)劃適合自己的轉(zhuǎn)型提升路徑，實現(xiàn)在職會計人員的跨越式發(fā)展。

根據(jù)技術(shù)的發(fā)展，人工智能技術(shù)、VR或AR等技術(shù)都將融入會計工作中，在職會計人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能來武裝自己，使自己在科技發(fā)展的大潮下，跟上時代的步伐，更好地為經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

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