中關村：奏響“一帶一路”華美樂章

馬文良?明星

文 本刊記者

“一帶一路”猶如兩條絢麗的彩帶，正以嶄新的方式向世界舞動。這是全球人民共同的財富，也是構建人類命運共同體的偉大實踐，一個具有廣泛包容性和巨大發展潛力的區域合作“大平臺”躍然眼前。同時，“一帶一路”開啟了一扇沿線國家和平合作、互利共贏的機遇之窗，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

作為中國首個自主創新示范區，中關村經過30年發展，聚集了以聯想、百度、小米等為代表的近2萬家高新技術企業，同時中關村也已經成為鏈接全球創新網絡的重要樞紐，世界500強企業在中關村設立分支機構就有200多家，中關村企業在海外設立的分支機構多達562家，整合全球創新資源的能力不斷提高。

中關村的企業憑借品牌、資源和創新優勢，積極主動對接國家戰略，在基礎設施互聯互通、打造優質產能等領域發揮了至關重要的作用，一大批中關村企業和科研機構走出了國門，在“一帶一路”沿線國家落地生根。

中關村正在以國際化的視野，編織出沿線國家深化交往的嶄新圖景，在“一帶一路”大潮中乘風破浪，奏響華美樂章。

安泰科技：好風憑借力，布局國際化

上世紀90年代末，全國多家科研院所掀起企業化轉制浪潮，由鋼鐵研究總院牽頭發起成立的安泰科技股份有限公司應運而生。2000年，安泰科技成為由中央直屬科研院所轉制成立的企業中最早上市的公司之一。如今，安泰科技成為中國規模最大、技術實力最強的金屬新材料及制品的生產和研發基地之一。2016年實現營收達到40億元。

“對安泰科技來說，‘一帶一路的實質就是國際化戰略的落實。未來，安泰科技將借助‘一帶一路的東風加速國際化戰略推進，包括加速產業升級、提高出口比例等。”公司總裁助理、戰略發展部總經理陳哲告訴記者。

邁入新世紀，中國企業在“走出去”的路上一直勇敢嘗試，但相當長時間以來卻陷入“兩多一少”的模式，工程承包多、資源開發多、實體投資少。“一帶一路”倡議的提出，給企業“走出去”指明了新的方向——國際產能合作。

2014年，安泰科技投資近5000萬元在泰國設立的專業生產高端金剛石工具的子公司完成建設并投入試生產。幾年來，利用泰國地理優勢、成本優勢和優惠政策，公司實現平穩、快速發展，2017年第一季度的銷售發貨數同比增加25%。

“從目前收到的訂單來看，二季度仍將保持25%以上的增長速度，前景看好。參與‘一帶一路建設使安泰科技金剛石工具這一傳統業務重新煥發生機。”

安泰科技泰國工廠的設立，有效化解了美國對我國金剛石工具反傾銷及實施高額關稅的風險，推進了企業轉型升級，顯著增強了企業的核心競爭力，同時，這一項目也給當地帶來新的發展機遇。

據介紹，安泰科技泰國子公司泰籍員工比例高達80%，他們享受與中國員工同步的各種培訓和技能培養，其中已涌現出北京總公司級別的優秀員工和生產能手。

“作為中國鋼研集團范圍內響應國家‘一帶一路倡議的示范項目，（安泰科技）泰國子公司未來將展現更大價值。”陳哲說。

微軟：人工智能接入敦煌，明珠璀璨

敦煌，古絲綢之路上的一顆璀璨明珠，古代世界的不同文明曾在這里交匯溝通、互鑒相融。當人工智能接入絲綢之路，當創新科技注入古代文明，這座絲路上人類共同的文化寶庫，正散發出新的活力。今天，在中國“一帶一路”倡議的帶動下，敦煌受到越來越多國家的關注，文化與科技的結合給絲路文明帶來了新的機遇。

當今，大數據、云計算、移動互聯網等新一代信息技術同機器人技術相互融合的步伐加快，人工智能在2016年迎來爆發式發展元年。也是在這一年，由敦煌研究院、微軟亞洲研究院和微軟亞洲互聯網工程院聯合打造的人工智能講解員“敦煌小冰”正式上線，并迅速成為敦煌的“網紅”。

別看歲數小，這個人工智能聊天機器人已經把上千頁《敦煌學大辭典》爛熟于心，并通過一次次人機互動和從互聯網上吸收信息來深度學習。除了不吃不睡，24小時陪聊，“敦煌小冰”更擔負起傳承文化、宣傳文物保護的重任，在閑聊中傳播敦煌文化、歷史、旅游、學術研究等各類知識。數據顯示，“敦煌小冰”每年至少可以幫助200萬人了解古老且神秘的莫高窟文化。

中國“一帶一路”倡議提出3年多來，像微軟與敦煌這樣的跨領域合作呈現出一派欣欣向榮的景象。

微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文博士說，“一帶一路”上，除了商業，還有更多文化與歷史的傳承，以及東西方文化的交流。而在移動互聯網時代，人工智能可以讓更多人接觸、了解“一帶一路”上的文化，“敦煌就是一個很好的例子”。

敦煌莫高窟這座世界文化的寶庫，千百年來以開放包容之心融匯不同文明。如今，在絲路精神的指引下，一場人工智能革命正在古老的洞窟中悄然發生，敦煌文明經由全新的載體傳播呈現，激蕩出意想不到的心靈共鳴。

除了智能聊天機器人，數字化技術、虛擬現實和增強現實、即時翻譯等都同人工智能技術緊密結合。

在莫高窟，“飛天”號十億級像素數字相機系統將石窟圖像真實記錄和呈現，讓洞窟的數字檔案實現了繪塑完整的統一空間，讓不可再生的文化遺產得以永續留存。

“數字技術讓不可移動的文化遺產活了起來，以此為基礎，加上人文學者的研究成果，可以讓古老的文化藝術搭上互聯網的快車，走向千家萬戶，”王旭東說。

今天，更多科技力量正在注入“一帶一路”，打破時空、領域乃至語言藩籬，讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來，讓絲路文化走近更多人，傳播到更遠地域，讓世界文明相互感知、交融，為人類提供精神指引和前進動力。

同方威視：全球安檢衛士，保衛國土安全

在中關村產學研孵化創新體系中，“同方系”赫赫有名。從安防到節能環保，“同方系”涉足的產業集群多達十余個。這一陣營的發展主線是依托清華大學科研力量，通過校內孵化，以“技術+資本”的方式，將科技成果產業化。“我們選擇孵化的成果必然是關系國計民生、服務國家戰略的。”同方股份董事長陸致成在一次媒體采訪時強調。

“同方系”參與“一帶一路”的代表企業非同方威視莫屬。同方威視全稱為同方威視技術股份有限公司，作為全球領先的安檢產品和安全檢查解決方案供應商，公司成立于1997年，源于清華大學。可以說，同方威視用不到20年時間，改變了全球安檢領域幾十年由國外公司壟斷的歷史，成為名副其實的行業領軍者。

截至目前，同方威視系列安檢產品及服務已進入民航、海關、鐵路、公路、城市軌道交通、郵政物流、公安司法、大型活動賽事等眾多領域，“同方威視”已成為國際業界的知名品牌。

“一帶一路”沿線有65個國家，同方威視的安檢設備已在其中的59個國家落地。同方威視為這些國家提供安檢設備2000多臺套，包括300多套大型集裝箱車輛檢查系統和近2000臺小型安檢設備。這些設備為當地打擊走私犯罪做出了極大的貢獻。

2016年9月，一套“中國設計、波蘭生產”的三軌整編列車集裝箱檢查系統在波蘭泰雷斯波爾落地。過去，載貨列車經過時都要停車接受檢查，但現在卻可以在行駛中迅速通關，哪怕同時有三趟列車并行，也不必停車。這是世界第一套也是唯一一套可以橫跨三條軌道進行掃描的安檢設備，從發射X射線的加速器到最遠的軌道之間的距離長達22米，這項技術目前只有中國掌握。

除此之外，國際上一些毒品、走私大案要案都是由同方威視安檢設備檢查出來的。2016年12月，澳大利亞邊防局的工作人員在墨爾本港口集裝箱查驗中心發現一輛裝滿活性炭的鐵礦石提取設備內部埋藏有358包1公斤裝粉末狀物品。經鑒定為254公斤可卡因和104公斤甲基安非他命（俗稱“冰毒”），市值合計約1.86億美金。同月，在柬埔寨金邊鐵路干丹碼頭，當地海關發現大量違禁品用石蠟封裝在木材中，共藏有象牙640件，另有大批穿山甲片、虎骨和象尾，總計1.59噸。這樣的案例還有很多。

根據工作人員介紹，同方威視產品的核心技術具有全部自主知識產權，在30多個國家申請了近3000項專利。數據顯示，同方威視的安檢設備從2012年起連續4年在大型集裝箱檢查系統全球市場所占份額穩居第一。目前，同方威視的產品占據美洲市場50%以上的份額，近九成歐洲國家采購過同方威視的設備。

在同方威視領導看來，歐美幾家同行的關鍵技術需要外部采購，對市場需求的反應較慢，研發鏈條長，成本難以控制。而同方威視借助清華大學的科研力量，用“產學研”一體的研發銷售模式，最大限度減少研發成本，提高效率，從而搶得市場先機。

在國際化業務拓展上，同方威視采用了“三步走”戰略。第一步是產品國際化，公司依靠代理、直接投標等方式，把產品銷往海外參與競爭。第二步是市場國際化，隨著海外銷售規模不斷擴大，同方威視開始成立海外分公司，建立海外市場銷售和服務體系。第三步是產業鏈國際化，即以產業鏈為突破口提升國際化運營能力，加強對海外客戶的全球化服務能力。

截至2016年底，同方威視海外業務占到公司總業務的60%以上。同方威視在全球五大洲已建立了20余家分、子公司。

以同方威視波蘭分公司為例。波蘭是“絲綢之路”必經之地，也是“歐盟的東大門”。2004年，基于歐洲業務布局，同方威視落子華沙，開啟了全球業務本地化的第一步。同方威視華沙分公司集生產制造、產品研發和客戶培訓為一體，真正實現了“中國設計，歐洲制造”。

公司成立以來，陸續獲得瑞典、英國、捷克等國的集裝箱和車輛檢查系統訂單。2014年，同方威視中標德國海關2套大型安檢設備項目，首次打入制造業強國德國的市場。2017年底，同方威視將在華沙建立一座現代化工廠，據公司相關負責人預計，該廠建成后將成為歐洲最大的安檢設備生產基地。

佳訊飛鴻：智慧調度，讓“中國標準”全面開花

作為國內領先的智慧指揮調度服務提供商，北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司（以下簡稱“佳訊飛鴻”）成立于1995年。2011年5月，公司成功在創業板上市，目前市值60億元。近幾年來，佳訊飛鴻通過設立分公司或以并購、參股等形式，致力于打造智慧指揮調度全產業鏈的生態型企業，目前旗下已有包括航通智能、臻迪科技、通用機器人等17家控股、參股公司。

伴隨著國家“一帶一路”和高鐵“走出去”的發展戰略，佳訊飛鴻已經走進全球20多個國家和地區。針對國際化業務，佳訊飛鴻采取的策略是把有限的資源投入到戰略區域，重點突破，直到業務全面開花。

其中，“公司最早接觸的海外項目是越南鐵路項目，從2002年開始跟蹤項目，2006年參與投標，2011年正式簽訂合同，2014年底項目正式通過驗收，歷時12年，完成了越南從北到南近200個車站的調度系統項目。”佳訊飛鴻國際事業部負責人對記者說。

2007年，佳訊飛鴻正式簽約安哥拉鐵路項目。這個項目屬于交鑰匙工程，除了交付相關產品外，公司還為羅安達鐵路局等3個鐵路局各修建一所鐵路職業技術培訓中心，每個培訓中心包括三個實驗室，分別是有線通信實驗室、無線通信實驗室、光電纜實驗室，涉及到傳輸、程控、調度、電源、無線、時鐘、光電纜等多個子系統。

中心的建立加強了中國與安哥拉鐵路技術人員在技術知識方面的交流與溝通，從而為安哥拉鐵路局培養運營維護管理人才，大幅提高安哥拉鐵路局綜合實力，為加深中國和安哥拉在鐵路方面的國際合作打下良好的基礎。這也標志著佳訊飛鴻在海外市場從通信系統集成商轉型成為集通信系統規劃、設備集成、實施于一體的綜合解決方案提供商。

除此之外，肯尼亞蒙巴薩到內羅畢鐵路通信項目是佳訊飛鴻在非洲市場的又一重大突破。蒙內鐵路全長480公里，連接肯尼亞首都內羅畢和東非第一大港蒙巴薩港，是肯尼亞獨立以來的最大工程。

作為中國“一帶一路”戰略規劃的重要組成部分，蒙內鐵路全部采用“中國標準”制造。蒙內鐵路合作協議簽署時，國務院總理李克強就曾表示，“今天我們共同見證了蒙內鐵路這一重要項目協議的簽署，這只是一個良好的開始”。它將為東非開啟機遇之窗，推動中國與非洲國家更多的合作。

經過幾個海外項目的跟蹤、簽約、生產、實施和服務，公司摸索并總結出了一套適合佳訊飛鴻自己的“走出去”戰略。首先，構建目標市場和擁有主導地位的軌道通信行業價值鏈體系，積累相應的技術及影響力；其次，拓寬學習渠道和綜合利用國內外資源，躋身于由自己主導的價值鏈和由通信集成商主導的全球價值鏈中；最后通過對外投資、建立海外分支機構，利用國際化以及轉變市場進入方式。

為了克服“出海”當中的“水土不服”現象，佳訊飛鴻推崇融合戰略的實施。所謂融合戰略，就是整合軌道交通上下游產業鏈，構建通信系統生態圈，對于海外客戶的交鑰匙工程，公司與相關企業聯合起來，提供一體化服務和運營，從而挖掘出更多的海外合作機會。據此，佳訊飛鴻公司與華為等企業合作，共同成立了eLTE產業聯盟。聯盟成立到現在已經有包括華為、東軟、西門子CVC等在內的100多個成員。

截至目前，佳訊飛鴻產品成功應用于尼日利亞、肯尼亞、安哥拉、埃塞俄比亞、吉布提、伊朗、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古、越南、古巴等國家的基礎建設中。

未來，佳訊飛鴻將在海外設立研發中心和營銷機構，吸引世界一流人才，與一流的技術和市場接軌，并推進本地化合作和本地化服務機構的建立。

泰寧科創&碧水源：綠水青山，金山銀山

卡哈塔加斯迪吉利亞是南亞島國斯里蘭卡的一個小鎮，這里有一所僅有40多名師生的農村小學。過去，孩子們都要背著一大瓶水來上學，因為學校無法提供清潔飲水。斯里蘭卡面臨的水問題，正是國際水資源管理研究所將總部設在這個國家的原因之一。

去年，卡哈塔加斯迪吉利亞鎮來了幾名中國工程師，他們帶來了中國的雨水收集和利用系統。“這里雨水總量充沛，雨水水質較好，正適用我們的技術。”泰寧科創公司工程師李雪源說。他們給學校裝上雨水利用系統，經檢測水質達標，水量也能滿足全校師生需求，孩子們再不用背著沉甸甸的水瓶上學。

除了學校，他們還給當地的農業技術推廣站和一些農戶裝上了各種雨水利用系統。雖然工作非常辛苦，被曬得黝黑的李雪源卻覺得在小鎮的日子很開心：“我們很受歡迎，農技站職員庫瑪麗為表示感謝，熱情邀請我們到家里吃飯，其他人也爭著請我們吃飯。”

除斯里蘭卡外，泰寧科創公司還在馬爾代夫等地承建了雨水收集項目，而它只是中國近來在水領域涌現出的眾多企業之一。與之同處北京中關村科技園區的上市企業碧水源不僅在澳大利亞設立聯合研發實驗室，其產品也進入巴基斯坦、菲律賓、白俄羅斯、加拿大等地。

“碧水源已發展為全球最大、產業鏈最全的膜技術企業之一，”碧水源公司常務副總裁何愿平說，“在膜生物反應器等領域，還可以把這個‘之一去掉。”膜技術是水處理中的一種重要技術，通過各種有微小孔徑的膜過濾，污水變成清水。

中國“膜”法不僅上了規模，在技術上也相當先進。在2014年成功完成的中國首次長期多人密閉試驗的空間基地生命保障人工閉合生態系統實驗裝置“月宮一號”中，水循環利用就用到了碧水源的膜技術。何愿平透露，他們正進一步參與“月宮二號”相關合作，“我認為我們的技術比現在國際空間站上用的技術更好！”

“碧水源的核心技術，即膜生物反應器技術，如果不說更好，至少不比世界上任何企業遜色。”澳大利亞新南威爾士大學水研究中心教授戴維·韋特說，他們選擇與碧水源建立合作實驗室，一個重要原因就是碧水源在研發上的大力投入。

綠水青山就是金山銀山。中國經濟發展過程中在水資源等環保領域有過一些教訓，才總結出了這樣的經驗。中國也愿意與世界分享這些經驗。在傳統資源型和基建型等國際合作項目之外，綠色環保的水技術輸出正成為“一帶一路”上的新亮點。

上善若水，水善利萬物。中國古代哲學家老子的名言，或許正是對“一帶一路”上水合作最好的注解。

盛景網聯：創新孵化，鏈接全球

隨著“一帶一路”戰略的實施，相關國家在新興產業合作方面具有較大技術和產能需求，這勢必給技術轉移雙方帶來紅利。

在中關村，有一家專門從事創新孵化和技術轉移的公司，盛景網聯。該公司董事長彭志強說，“要想成功實現技術轉移，關鍵在于如何正確選擇技術引進對象和實現技術轉移的資本化。而未來技術轉移的中堅力量應該是中小企業。”

“盛景網聯扮演的是爭取連接協同，負責加速世界市場和中國市場的平臺，其中最重要的關鍵詞是：以資本為綁定建立信任，以賦能為核心實現成長。”彭志強說。

自2007年成立以來，盛景不斷帶領中國中小企業走出國門，走向美國、歐洲、拉美的創新生態系統。近年來，盛景網聯更是將以色列作為“一帶一路”沿線重要站點進行戰略布局。

深耕以色列市場的盛景網聯在技術資本化方面創造性地提出了“四個一”模式，即“一家以色列創新企業，一家以色列基金作為中間人，一家中國上市公司，一家中國的基金公司”。這四個方面以資本為連接紐帶，建立信任機制，形成你中有我、我中有你的利益共同體，共同開拓中國市場。

迄今為止，盛景嘉成母基金對以色列多家基金公司的投資累計近1億美元。通過舉辦全球創新大獎賽，盛景聯合以色列等國超過100家頂尖的創新孵化器、加速器以及風險投資機構，共同發掘、培育和投資頂尖“創新”企業。

2017年是中以建交25周年，盛景網聯推出中以創新合作的“雙百雙千計劃”。所謂“雙百”指的是到兩國建交30周年時，盛景將通過母基金、直接投資、并購基金等方式，在以色列投資100億人民幣；帶領100家以色列公司在中國獲得投資或者是被并購，或者是建立合資公司；為實現“雙百”目標，盛景將同各級地方政府合作，率領1000家中國企業去以色列投資考察，反向帶動1000家以色列公司到中國考察。

彭志強說，過去，盛景網聯通過母基金和創新大獎帶領中國中小企業“走出去”；今后，希望通過“雙百雙千計劃”將以色列先進技術請進來，更加高效地聯通中以之間的創新資源，并借此助力中國企業家，助力中國經濟能更好更快速成長，實現中以雙邊共贏。他指出，盛景網聯已經構建了一個全球化的創新連接能力。同時在上市公司、基金、資本服務平臺等構筑了一個非常豐滿的、全面的生態，盛景不僅自身做創新發展，也在構筑一個生態的連接。

彭志強表示，希望和更多的投資人、創業者和企業家一起進行連接，真正做一些對中國經濟、對中國創新有價值、有意義的探索。

東展科博：綠色農業，去遠東“種地”

劉瀟，曾獲得俄羅斯總統普京簽發的友誼勛章，卻在自己的建筑事業風生水起時毅然改行“種地”。說起為什么改行，這位在俄羅斯猶太自治州經營十余年的企業家說，“一帶一路”倡議帶來的發展機遇讓她義無反顧地轉行綠色農業。

劉瀟現在任俄羅斯東展科博投資有限責任公司總經理。這家企業致力于俄羅斯遠東地區的農業開發，目前正在籌建中俄遠東陽光有機農業基地。

“猶太自治州天藍水清，很多土地都是撂荒地，農業環境比較原始。我相信這樣的土地上生產出來的綠色食品，在國內甚至國際上一定會有巨大的市場空間。”

面對在猶太自治州發展有機農業這一機遇，劉瀟心動不已。

“國家為‘一帶一路建設推出多項扶持措施，在俄羅斯從事有機農業符合我國創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，食品安全又是密切關系民生的熱點問題。”

下定決心后，劉瀟一頭撲進了俄羅斯有機農業產業。她認為，中俄兩國經濟互補性很強，經貿合作潛力巨大。中國在農業經驗、技術方面有優勢，俄羅斯則擁有幅員遼闊的未開發土地，是中國新型農業大展拳腳的好地方。

“我們選擇遠東地區作為農業發展基地，看重的就是遠東土地遼闊，尤其是猶太自治州，積溫和降水都比較適合種植農作物。另外，我們的項目用地在黑龍江北岸，運輸距離短且便利。”

劉瀟還展望了自己的“小目標”：希望東展走生態農業道路，建成一個具有影響力的國家級農業園，打造境外最大的安全食品生產基地。

中俄遠東陽光有機農業基地項目從2015年開始籌劃，已在猶太自治州拿到100萬畝土地，如今正圍繞這些土地進行項目一期核心示范區規劃，主要包括種植示范基地、設施農業（蔬菜、水果、花卉、種子培育溫室大棚）、中草藥種植基地和農機維修中心等。

“這是猶太自治州第一家民營企業通過正規投資建立的農業基地，同時也是規模最大的農業項目。”提起農業基地，劉瀟難掩自豪。

回顧來時路，劉瀟深感“一帶一路”倡議對自己和公司發展影響深遠。“有了政府做后盾，不管是和當地政府打交道，還是我們的設備資金走出去、國外的產品運回來，都方便多了。”

啟迪創新能源：綠色低碳，點亮當地人生活

啟迪清潔能源集團的前身清華陽光公司成立于 1994年，作為清潔能源服務商，下設清潔熱力、清潔電力、清潔動力、節能節水四大業務板塊，設立子、分公司數十家。啟迪清潔能源是中關村另一個產學研孵化創新體系“啟迪系”的代表。

在具體業務層面，啟迪清潔能源涵蓋新能源和環保眾多細分領域。依托清華大學先進科研成果，集團清潔熱力板塊利用太陽能、熱泵、余熱回收、清潔煤燃燒技術，低溫核供熱等新能源與可再生能源技術為城市供暖、工業用熱等提供清潔低碳的熱力解決方案。清潔電力板塊利用自主研發的太陽能、風能、生物質能技術搭建新能源發電系統，為城市提供清潔、高效、低碳的電力供應。清潔動力板塊利用新能源的清潔電力與綠色交通技術，提供鋰電通過智能運維為城市居民日常出行、短途運輸、貨物周轉等提供高效解決方案。節能節水板塊通過綜合利用各種高效節能技術和節水設備，為城市樓宇、工業園區、大市政等提供綜合解決方案。

作為“一帶一路”上的中關村環保企業，肯尼亞是啟迪清潔能源重點開發的一個市場。在肯尼亞首都內羅畢，很多經適房小區安裝了啟迪清潔能源的太陽能設備，老百姓可以享受到太陽能產生的熱水，而省去了一筆電費支出。啟迪清潔能源集團國際商務中心總監焦記穩說，“肯尼亞的電力資源相當寶貴，1度電折合人民幣1.08-1.2元”。

在日照充足的非洲國家，開拓新能源市場潛力巨大，以肯尼亞為例，“肯尼亞除了內羅畢和蒙巴薩這第一、第二大城市外，其他城市還是經常會停電的，有些郊區山區則干脆沒有電網。肯尼亞 30%至 40%的地區還處于無電狀態。”焦記穩對記者說。

作為集團全資子公司，華業陽光以多種模式在非洲開拓市場，目前已在埃及、肯尼亞、加納、博茨瓦納、南非、贊比亞、埃塞俄比亞等國家開展業務，建立了銷售渠道網絡，并優先選擇肯尼亞作為生產加工的中心，設立工廠生產太陽能光熱光電產品，目前已啟動廠房建設，預計今年底可以投產。

除了肯尼亞，啟迪清潔能源集團在南非和墨西哥也有太陽能熱利用的示范項目。在泰國，養殖大戶享受到了來自中國的太陽能熱利用，因為小豬生下來后和母體存在溫度差異，啟迪清潔能源集團生產了一種太陽能床，小豬睡在上面，既長得快，又不會生病。

除了太陽光熱光伏，在清潔燃燒、風能等不同領域，啟迪清潔能源集團在不同國家和地區進行了市場開發，在“一帶一路”沿線國家落地生根。

在伊朗，啟迪清潔能源集團旗下啟迪清風公司的 10萬千瓦風電場 EPC項目已獲得兩國政府的審批和融資擔保，目前正在前期籌備開工，其中一臺樣機已投入運營。未來，啟迪清風擬在伊朗 Khaf地區和Zabol地區投資建設 4期 5萬千瓦風電場，并啟動大部件的本地化制造，預計投資 26億元人民幣。

集團子公司熱華能源負責人也接受了記者的采訪，這是一家長期致力于清潔能源及固體廢棄物資源化技術開發的公司，在煤炭清潔燃燒、生物質能熱利用、工業廢棄物資源化利用，危險廢棄物資源化四大領域，該公司持有的專利技術處于國內外領先地位。

咖啡是印尼的支柱產業之一，PT. ARKOF - Aroma Kopikrim Indonesia 是著名品牌LUWAH WHITE KOFFIE咖啡生產商，咖啡年產量巨大，在生產的同時產生了大量的咖啡渣廢料，它們被隨意丟棄，令人頭痛。經公司研發的熱華燃咖啡渣鍋爐投產運營，減少了煤炭用量，降低了生產成本，企業很劃算，它消納了廢棄的咖啡渣，減少了對周邊環境的污染，深受當地居民歡迎。

印尼項目的成功，也極大地鼓舞了員工的士氣，在長期的海外業務拓展中，公司構建了“產品+服務+技術”立體化出口模式，在臺灣、印尼、蒙古等國家建立了跨文化管理、本土化的創新合作體系，成立了海外業務部，產業布局涵蓋了東南亞地區、韓國、日本等國家。

愛博諾德：中國制造，點亮“光明之路”

為積極響應“一帶一路”倡議，中國慈善項目“健康快車”開始走出國門，向沿線國家百姓提供慈善醫療，斯里蘭卡成為該項目的首個海外試點。在位于斯里蘭卡南部的卡盧特勒地區綜合醫院，他們用近一個月的時間為超過500名白內障患者成功實施了復明手術。

“斯里蘭卡醫生對我們帶去的中國產人工晶體刮目相看，當地民眾奔走相告，越來越多的白內障患者慕名而來。”時隔數月，北京協和醫院副主任醫師張順華說起當時的情景，依然難掩自豪之情。

張順華介紹說，這次光明援助行動中最特別的是，全部使用了中國自主研發制造的高端人工晶體。而在此之前，由于國產高端市場產品空缺，我國在援外手術中多使用歐美等國生產的人工晶體。

國產人工晶體得到國外醫生和患者的稱贊，也令愛博諾德公司創始人解江冰高興不已：“我們的產品被越來越多的國外業界了解和接受，這對我們繼續進行科研創新也是一個巨大的鼓舞。”

2010年，在美國一家世界五百強企業擔任首席科學家的解江冰針對中國在軟式人工晶體方面依賴進口這一現狀，決定回國創業，投身自主研發。公司吸引了不少博士、碩士，組成研發團隊。他們研發的可折疊人工晶體品質高端，價格卻比進口品牌低30%左右，已走入越來越多的國內醫院，實現進口品牌的替代。

近年來，借“一帶一路”東風，愛博諾德研發生產的可折疊人工晶體隨中國援外項目走出國門，走進科摩羅、喀麥隆、蘇丹、剛果（布）、柬埔寨、斯里蘭卡等國，為這些地區的民眾帶去光明，也收獲如潮好評。

解江冰說，這給公司帶來了開拓海外市場的大好機會。前不久，公司接到了來自德國的產品訂單。接下來，愛博諾德也將尋求和嘗試通過與其他醫藥企業合作或對國外醫生進行培訓等方式，主動走出去參與“一帶一路”民生項目。

“在未來的每一天，當這些患者睜開眼睛看世界的時候，他們會永遠記得是中國醫生和中國晶體帶給他們光明，”張順華說。

以上就是中關村部分企業與“一帶一路”的故事。他們是汪洋中的一滴水，雖然微小，但是能夠反射太陽的光輝；他們是大地中的一粒種子，在全球化的土壤總茁壯成長；他們來自中國這片智力和創新資源最為密集的中關村，在這個時代中，與世界握手，將目標定為星辰大海。