創新思維推動組織工作走在前列勇立潮頭

◎長興縣委常委、組織部長 徐曉惠

創新思維推動組織工作走在前列勇立潮頭

◎長興縣委常委、組織部長 徐曉惠

徐曉惠，女，1975年7月生，1995年9月參加工作。現任長興縣委常委、組織部長。曾任湖州市委老干部局副局長、長興縣副縣長等職。

世異則事異，事異則備變。把握浙江歷史新方位扛起新使命踐行新要求，組織工作必須知大局為大局，不斷創新思維理念，聚焦“四新”主題實踐，聚力加快趕超，選優鑄強“提能”、固本強基“提質”、聚才匯智“提力”、對表創標“提效”，推動組織工作干在實處走在前列勇立潮頭。

以戰略思維統籌謀劃，鎖定目標、服務大局。長興縣第十四次黨代會提出“打造高水平全面小康社會縣域典范”。組織工作必須主動圍繞大局統籌謀劃，找準著力點結合點。要抓好干部這支“生力軍”，樹立實績導向，堅持在“雙提十攻堅”“剿滅劣Ⅴ類水”中選干部、配班子，鍛造長興鐵軍。要用好考核這個“指揮棒”，探索推行“三考三評兩亮”制度，考準考實干部實績。要緊盯基層這塊“責任田”，聚焦“兩學一做”常態化制度化、換屆后村社干部隊伍建設等重點任務，抓實基本組織、基本隊伍、基本制度，推動全面進步、全面過硬。

以辯證思維破解難題，持續用力、久久為功。當前仍有一些困擾組織工作的難題，如宏觀與微觀難融合、繼承與創新難取舍、補短與提升難同步等，需要運用辯證思維，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分類施策、對癥下藥。如落實全面從嚴治黨責任，要抓住黨組織書記這個關鍵，健全完善基層黨建專項督查考核機制。解決干部不作為不擔當問題，要借助考核獎懲這個抓手，健全一線考核、實績考核、綜合分析等機制，運用好提醒、函詢、誡勉制度，加大問責力度。解決人才引不來、留不住問題，要抓好政策吸引和平臺建設，優化高層次人才“一站式”服務平臺設置和運行管理，營造良好氛圍。

以精準思維聚焦主業，大抓基層、夯實基礎。牢牢握緊黨建這個“牛鼻子”，緊扣干部、組織、人才主業，精準實施出實招、見實效。要以日志記實考核、重大事項報告、定期分析研判等為載體，抓好干部日常的教育管理。要以創新組織員“整鄉巡查、蹲點督導”機制為重點，配強基層黨建力量，構建基層黨建整體推進工作格局。要以推行人才積分制評價、“一企一策”“1+4”部門組團服務為抓手，深化人才體制機制改革。要以開展“三個一”活動為契機，激勵廣大黨員作表率、當標兵，做到“一名書記就是一個榜樣、一名黨員就是一面旗幟、一個支部就是一座堡壘”。