城市軌道交通電話閉塞法閉塞區段研究

王霄，孫冬梅

(鄭州市軌道交通有限公司運營分公司，鄭州450000)

城市軌道交通電話閉塞法閉塞區段研究

王霄，孫冬梅

(鄭州市軌道交通有限公司運營分公司，鄭州450000)

電話閉塞法是當列車信號系統發生故障時采用的一種行車組織方法，首先對電話閉塞法的原理進行說明，指出采用電話閉塞法組織行車的條件;其次對一站一區間、一站兩區間、兩站兩區間3種不同閉塞區段行車值班員的工作量進行說明，探究空閑區間確認對閉塞區段的影響及行車指揮人員業務熟練程度對行車效率的影響;最后對3種閉塞區段的優劣進行分析比較，指出地鐵運營不同階段所適用的閉塞區段。

城市軌道交通;電話閉塞法;閉塞區段;行車組織

軌道交通因其可有效緩解城市交通壓力而飛速發展，截至2015年12月31日，中國內地25座城市已經建成且投入運營110條軌道交通線路，運營總里程達3 293 km，正在規劃或者已經在建軌道交通的城市有39座，預計到2020年全國擁有軌道交通的城市將達到50座，規模達到6 000 km［1］。在軌道交通如此大規模、大投入的建設發展中，如何保證其安全穩定運行逐漸成為社會關注的焦點。

當前城市軌道交通正常情況下的行車組織采用信號系統控制，即基于通信的列車控制系統(CBTC)。信號系統一般分為3個控制等級:CBTC、點式ATP、聯鎖控制［2］。當信號系統發生故障時，需要采用非正常情況下的行車組織，列車采用降級模式運行，當最低一級信號控制系統，即聯鎖控制發生故障時，需要使用人工調度組織行車，即采用電話閉塞法組織行車。電話閉塞法組織行車是一種最原始的行車組織方法，行車指揮完全依靠人工，安全性相對信號控制系統較低。影響安全性的因素較多，如行車組織人員的業務素質高低、通信系統狀態、司機操作熟練程度、閉塞區段形式等。現就電話閉塞法組織行車中3種常見閉塞區段形式進行探究。

1 電話閉塞法基本原理

當信號系統發生故障時［3］，行車調度員(簡稱行調)將行車指揮權下放到車站，由車站組織行車。相鄰兩座車站的行車值班員(簡稱行值)通過站間電話給出電話記錄號的方法處理。采用電話閉塞法組織行車的條件一般有以下幾種:一個或者多個聯鎖區發生聯鎖故障時;中央及車站工作站上一個或多個聯鎖區均無法對線路上運行的列車車輛進行監控時;正線與車廠信號接口故障時;行調認為有必要時。

當采用電話閉塞法行車時，接車站必須確認相應的區間空閑，滿足接車條件才可以同意發車站的閉塞請求，給出電話記錄號。一個閉塞區段必須保證只有一列車占用，并且能夠不間斷地接發列車，最大限度抵消信號系統故障給運營造成的影響［4］。

2 電話閉塞法閉塞區段

為確保列車的安全行駛，必須保證列車在一定的安全防護空間運行，這種安全的防護空間稱為閉塞。當列車進入閉塞區段后，閉塞區段兩端車站都不再向這一區段發車，以防止列車迎面相撞或追尾。閉塞可以分為移動閉塞和固定閉塞兩大類［5］，固定閉塞又可以根據安全防護區域劃分為多種閉塞方式。國內地鐵公司對于電話閉塞法的啟用條件基本相同，但是對閉塞區段的長度要求卻各不相同，分為一站一區間、一站兩區間、兩站兩區間3種［6］，下面對閉塞區段進行說明。

2.1 不同閉塞區段的工作量不同

設定A、B、C、D 4個站點，B站為設備集中站，列車從A站到D站上行區間運行。A站和C站各停一列車，分別為a次列車，c次列車，B、D兩站站臺空閑，如圖1所示。對3種不同閉塞區段行車值班員工作量進行說明。

圖1 閉塞區段示意Fig.1 Schematic diagram of block section

2.1.1 一站一區間

A站向B站請求上行a次列車閉塞，此時A站至B站上行區間為空閑狀態，B站上行站臺空閑，滿足接車條件，B站同意閉塞，a次列車憑借A站路票和發車信號從A站出發運行至B站。與此同時，C站可以向D站請求閉塞，并且向D站發出c次列車，C站行值接到站臺站務員列車出清的報告后便可同意B站的閉塞請求，a次列車可以從B站運行至C站。設備集中站B站需要向行調報點。

B站行值需要記錄:a次列車到達本站的時刻、在本站的發車時刻，但不需向A站報點;向C站報點: a次列車在本站發車時刻;向行調報點:a次列車到達本站的時刻、a次列車在本站的發車時刻。

2.1.2 一站兩區間

A站向B站請求上行a次列車閉塞，此時AB區間為空閑，BC區間也為空閑，B站上行站臺空閑，滿足接車條件，B站同意閉塞，a次列車可以憑借A站路票和發車信號從A站運行至B站。與此同時，C站可以向D站請求閉塞，并且向D站發出c次列車，但C站接到站臺站務員列車出清的報告后并不能同意B站的閉塞請求，只有接到c次列車已經到達D站停穩的通知才可以同意B站的閉塞請求。

B站行值需要記錄:a次列車到達本站的時刻、在本站的發車時刻及到達C站的時刻;向A站報點:a次列車到達本站時刻及在本站發車時刻;向C站報點: a次列車在本站發車時刻;向行調報點:a次列車到達本站時刻及在本站發車時刻。

2.1.3 兩站兩區間

A站向B站請求上行a次列車閉塞，此時AB區間為空閑，BC區間也為空閑，B站上行站臺空閑，C站上行站臺有c次列車，接車條件不滿足，B站不能同意閉塞。需等C站c次列車滿足發車條件并且出清C站后，B站才可以同意A站a次列車的閉塞。

B站行值需要記錄:a次列車到達本站的時刻、a次列車在本站的發車時刻、a次列車在C站的發車時刻;向A站報點:a次列車到達本站時刻及在本站的發車時刻;向C站報點:a次列車在本站發車時刻;向行調報點:a次列車到達本站的時刻及在本站的發車時刻。

2.2 空閑區間確認對閉塞區段的影響

通過比較3種閉塞區段可以得出，理論上實行一站一區間閉塞區段時行值的工作量最少，而實行一站兩區間和兩站兩區間閉塞區段時行值的工作量相同。但實際在采用電話閉塞法組織行車時，行值還需要確認區間狀態是否空閑，在以上論述中行調發布電話閉塞法命令之前已經把列車組織到車站，但首列車發出前車站行值仍需要確認區間空閑情況［7］。每個區間的空閑情況必須卡控到位，以保證行車安全，同一時間需要確認的空閑區間越多，出現未卡控到位的概率也就越大，行車事故發生的概率也會相應增大。

以區間為變量研究在電話閉塞法中發生事故的概率，假設在采用電話閉塞法組織行車中不考慮其他失誤造成的事故，一個區間未確認空閑發生事故的概率為常量α(0≤α≤1)，需要確認空閑的區間數量為常量n(n∈N+)，那么在需要確認n個區間的情況下，事故發生的概率為P:P=1－(1－α)n，當n→+∞時，P= 1，即事故發生，如圖2所示。

圖2 事故發生概率曲線Fig.2 Accident probability curve

由此可以得出，隨著確認空閑區間的增多，發生事故的概率也會逐漸增大。

2.3 行值業務熟練程度對行車效率的影響

采用電話閉塞法組織行車時，行車指揮權由行調交車站行值負責，行值在行車指揮方面的經驗相對欠缺，尤其是新開通運營的線路，這種現象就表現得更加顯著。以鄭州地鐵為例，1號線開通2年多，2號線、1號線二期及城郊線3條新的線路也于近期開通，在這種情況下導致人員的儲備量完全跟不上崗位的需求量，通常新來的值班員僅僅取得幾個月的上崗證便獨立上崗，如果對電話閉塞法掌握不熟練，會直接影響電話閉塞法行車的效率。

2.4 閉塞區段優劣比較

2.4.1 一站一區間

優勢:采用一站一區間閉塞時，閉塞區段較短，確認發車條件較少，從行調發布電話閉塞法命令到列車動車時間相對較短;同時，該方法流程簡單明了，行車間隔大大縮減，行車效率明顯提高［8］。

劣勢:因閉塞區段較短，行車密度較大，要求行車指揮人員具有豐富的實戰經驗，對現場情況了如指掌，對于運營初期的地鐵公司而言，因行車指揮人員經驗不足，業務能力薄弱，在實際作業過程中極易出現錯誤，釀成事故。

2.4.2 兩站兩區間

優勢:采用兩站兩區間閉塞時，閉塞區段相對較長，行值辦理閉塞的時間明顯增加，在實際作業時，可以有條不紊地進行條件確認，安全性較高［9］。

劣勢:采用該種方法閉塞時，閉塞區段相對較長，列車運行密度較低，確認發車條件較多，從行調發布電話閉塞法到列車動車時間較長，辦理閉塞的時間增加，運行效率降低。

2.4.3 一站兩區間

采用一站兩區間閉塞時，閉塞區段長度比一站一區間多一個區間，行車間隔上比兩站兩區間少了一個交接路票并發車的時間，該方法既保證了行車安全，又相對提高了效率，是一種折中的選擇。

3 結論

當采用電話閉塞法組織行車時，應當結合運營實際、人員熟練度等情況確定采用的閉塞區段［10］。通過對3種閉塞區段的比較說明可以看出，新開通運營的地鐵上線列車數量較少，列車行車間隔較大，又因其人員經驗、業務能力等因素影響，為了保證運營安全，優先采用兩站兩區間;運營一段時間后，行調具有一定的經驗，且對運營效率的要求逐步提高，可采用一站兩區間;運營成熟后，地鐵人員經驗比較豐富，業務素質明顯提高，且行車間隔縮短，運行密度較大，可采用一站一區間。

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(編輯:王艷菊)

Telephone Blocking in Three Blocked Sections for Urban Rail Transit

WANG Xiao，SUN Dongm ei
(Operation Branch，Zhengzhou Metro，Zhengzhou 450000)

The telephone blocking is a method used in the traffic organization of the train fault signal system under abnormal conditions.Firstly，its principle and the organization of traffic by telephone blocking are described;secondly，theworkloads of the operators in the station w ith one blocked section，the station w ith two blocked sections and two stations w ith three blocked sections are illustrated.The impacts of the identified vacancy section on the blocked section are explored.The influence of professional skills of the commanding personnel on the operation efficiency is analyzed.Finally，the advantages and disadvantages of the three types of blocked sections are pointed out and the appropriate blocked sections formetro operation at different stages are proposed.

urban rail transit;telephone blocking;blocked sections;train operation organization

F530.7

A

1672- 6073(2017)02- 0090- 04

10.3969/j.issn.1672 6073.2017.02.018

2016- 05 19

2016 06 22

王霄，男，本科，助理工程師，從事軌道交通運營方向研究，787174753@qq.com