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信息碎片化時代體育媒體“知識付費”平臺的構建

2017-06-21 22:00:17周美露
新聞世界 2017年6期

周美露

【摘 要】在信息碎片化的背景下,信息傳播逐漸變得泡沫化,信息過載成為當下無法回避的現實問題,此時,知識付費應運而生,其目的是嘗試將有價值的內容從過載的信息中甄別出來,滿足受眾更高的需求。由此,將體育媒體逐步推向在內容生產和分發的變革中催生出新的平臺,并形成體育受眾為優質資訊和知識產權付費的生態閉環的新局勢,讓信息碎片化時代體育媒體“知識付費”之路由崛起不斷壯大。

【關鍵詞】信息碎片化;體育媒體;知識付費

一、體育媒體生態格局的現狀

體育產業逐步向市場化邁進,媒體的傳播在這個過程中發揮了十分重要的作用。在體育賽事方面,受眾有觀賞的需求,而傳統電視媒體打破了空間上的阻礙。之后新媒體的快速崛起對傳統電視媒體造成了巨大的沖擊,擁有平臺優勢的央視體育也同樣受到波及。現如今,自媒體發展趨勢日漸高漲,比如今日頭條APP,其頭條號在體育媒體圈不斷擴大其影響,大量的門戶網站或紙媒的編輯、記者、通訊員,開始在頭條號上寫作,也有大量非專業寫手加入其中。在今日頭條巨大的移動端流量,以及興趣推薦的獨特分發方式下,體育媒體的生態格局在悄然改變。

(一)信息流分發方式的優化

從紙媒、電視媒體到自媒體,這個過程改變了信息的生產方式和分發方式。相較于時間滯后的紙媒,篇幅有限的網媒,自媒體平臺的優勢明顯,其極大提高了內容的數量以及信息流分發方式多樣化。比如今日頭條采用了更新的、更低成本、更規模化的方式在制造內容,并且不斷優化信息流的分發方式,讓流量效率最大化。因為其對作者的付費方式依托于流量來支付作者的廣告分成。頭條號這個產品,解決的是內容生產問題,興趣推薦解決的是分發方式問題。

(二)頭條號自媒體內容夾雜“標題黨”

因為自媒體作者的收益來源于廣告分成,而廣告分成依托于廣告展示量和其原創程度,廣告展示量與閱讀量成正比,而閱讀量與文章的推薦量成正比,推薦量取決于多個因素,其中包含文章原創程度以及文章標題,所以,會讓自媒體作者們著力于有吸引力的標題,因此一些作者通過抄襲或改寫,來偽裝原創的現象發生。再加上獵奇、打擦邊球、搞笑娛樂類的內容的流量大,讓此類內容數量增多,被推薦的次數也相應增加。在這種機制下,頭條號的自媒體內容夾雜著“標題黨”。

二、信息碎片化時代“知識付費”進入井噴階段

艾媒咨詢的報告顯示,2016年中國內容付費用戶規模為0.98億人,預計2018年用戶規模將達到2.92億人。[1]移動互聯網的快速發展讓垂直化服務和個性化需求成為可能,知識付費在知識共享、網生內容、社群電商以及移動音頻、移動直播等風口產業交織的環境下應運而生。在此背景下,喜馬拉雅FM、得到、知乎等紛紛涉足知識付費領域。這些平臺在短時間內聚攏了大量用戶,并且實現了知識的變現。知識付費的用戶迅速增長,知識付費產品面臨井噴。

(一)知識傳播體系的重構

雜志、圖書、報紙等曾作為信息傳遞的主要渠道,隨著互聯網時代的到來其被持續壓縮。隨著信息流通的不斷加快,當今的知識變得快餐化,像《羅輯思維》放棄視頻點播證明了傳統渠道正逐漸被新媒體渠道所取代,知識傳播體系將傳統付費領域改變了。由于互聯網具有的開放性,海量的信息在沒有經過加工的情況下就出現在用戶的視線里。因為互聯網環境本著共享的原則,人們讓越來越多的付費資源在互聯網上實現了免費化。由此,用戶享受到了免費的渠道和內容上的便利,但與此同時,信息的傳播逐漸變得泡沫化,信息過載成為當下無法回避的現實問題,但互聯網自身無法解決此問題。此時,知識付費應運而生,其出現的目的是嘗試將具有價值的內容從過載的信息中甄別出來,并且展現出內容創業者試圖在互聯網版圖上重新建構新的知識傳播體系的野心。

(二)UGC與PGC的互相轉化

信息碎片化時代,除了UGC形式,PGC也得到了發展。《羅輯思維》正是PGC的典型代表。同時,在時代發展的前提條件下,UGC和PGC會出現互相轉化的現象,其中UGC向PGC轉化居多。媒介融合時代的愿景便是能夠集結眾人的智慧做出優質的內容,因此PGC順勢而上。我國體育領域PGC所導向的優質內容,是從信息內容自身的價值出發,以客戶的價值為依托,在海量信息里去粗存精。

三、順應時代發展體育媒體“知識付費”的崛起

由于新媒體的強勢崛起,我國體育媒體的收費模式破冰前行。因我國傳統媒體內容免費的前提,導致受眾缺乏內容付費的意識。但是體育的全球化、市場化盛行將打破原有免費內容呈現的局面。比如一項賽事IP(NBA等超級IP)發展到一定階段,其核心任務便是能夠爭取到最大的市場價值。在這種情況下,能夠左右IP價值的關鍵因素則變成了媒體版權的價值。由于巨大的市場壓力,我國體育媒體的“知識付費”也隨之崛起。媒體版權費的不斷增高倒逼版權持有者不得不去尋求新的發展平臺。像新英體育由此形成了收費與免費同時進行的營銷模式;騰訊為NBA推出的體育會員制;樂視體育推出了“樂視體育超級會員”等。

(一)體育內容生產和分發的變革催生新平臺

信息碎片化時代,優質資訊的新出路在于內容生產和分發的變革催生了新的平臺。首先,優質資訊的生產需要較低的成本,高效的制作為前提。現在的體育媒體市場上,還沒有成功的付費內容的分發方式,但不代表沒有媒體進行嘗試。微博之前開通了付費閱讀,但在體育圈效果不盡人意,現在又推出了分答。凡此種種皆是對新平臺的嘗試,并且推出的新產品也產生了新的效果,其趨勢日漸向好的方向發展。以知乎的分發方式為例,知乎是免費內容分發,其一開始是做優質內容分發。通過贊同數為核心考量標準,再輔助其他標準,來提高優質內容的曝光量。現在知乎有從知識問答社區逐步轉變為知識討論社區的趨勢,這個趨勢讓流量隨之增大廣告增多。這也是體育媒體未來發展可以借鑒的平臺模式。現有的微博“體育季”便是付費閱讀,就相關訂閱量來看,就呈較好的效果。

(二)形成體育受眾為優質資訊和知識產權付費的生態閉環

在體育產業中,上游版權不斷漲價,但下游用戶為知識產權付費的習慣仍未建立。如今用戶已形成了較好的互聯網付費習慣,像支付寶支付與微信支付。除了用戶還未養成為體育IP付費的習慣以外,現如今面臨的現實是優質資訊少,好資訊無法與收益呈正比,容易陷入死循環;版權問題也是如此,收費看的用戶量越少,就越沒辦法收費,這是急需解決的問題。為了體育媒體的未來,的確需要用戶為優質資訊和知識產權付費,形成生態閉環。要從根本上解決此問題,就應該在媒體從業者身上找到突破口。

四、體育媒體知識付費領域的發展趨勢

2016年,知識傳播的載體主要是文字和視頻(如網校的視頻課程),在2016年之后,以分答、喜馬拉雅FM、得到等為代表的音頻類產品逐漸崛起,其與文字、視頻成為了如今知識變現的三大載體。體育媒體知識付費領域如今只涉及了傳統媒體,未來應不斷開拓體育媒體知識付費領域,增加更為多元化的新興平臺,讓體育媒體跟上時代的潮流,形成體育內容獨特的變現模式。

(一)體育媒體知識付費平臺的搭建與完善

隨著知識傳播載體的豐富化,知識付費平臺的多元化,內容形式的全面化,如何對體育媒體知識付費平臺進行搭建、完善、評價及推薦將會成為未來體育媒體知識付費所要面臨的問題。由此需要建立知識生產者的篩選機制,此機制能夠確保用戶在購買體育知識產品之前對授課者有所預期,以及在課后對用戶有所監督,使用戶對體育知識付費平臺產生基本信任,進而形成良性發展的基本條件。可以依據好評度對授課者得出等級,其等級與授課人數上限直接掛鉤。此機制可以動靜結合,設置投訴環節,被較多投訴者經核實以后,會扣除相應的金額作為懲罰,以此促進知識生產者的優勝劣汰。增加平臺的后續服務,其包括進行課程上的溝通和用戶對知識生產者及時的反饋與評價。

(二)體育IP將在未來平臺中占主導

著名的市場調研公司尼爾森體育預測,未來體育產業的發展將基于更加緊密的合作伙伴關系,而全球各個國家、地區的體育產業將會有更多的融合。2017年的趨勢便是“體育IP+商業資本”的結合。大眾的審美觀和消費觀已經從以往的盲目選擇到如今的自主體驗選擇。作為新的生活消費熱點,體育正成為新的聚合受眾的形式,它部分替代了電影、娛樂的功能,將成為新的讓品牌真正觸達最廣泛消費者的利器。在此趨勢上,體育IP將在未來平臺中占主導,作為體育媒體,將大力投入“知識付費”平臺的開拓,打造新時代背景下的體育IP。

注釋:

[1]2017年中國內容付費專題研究報告,iiMedia Research(艾媒咨詢),2017-4-5.

參考文獻:

[1]于文謙,楊韻.自媒體環境下的體育微博及其價值[J].體育學刊,2012(3):25-30.

[2]唐忠會,巢宇.UGC升級為PGC:融合態勢下視頻網站新變局[J].視聽界,2017(1):95-98.

[3]何莉莉.也談體育電視媒體與體育賽事傳播[J].中國有線電視,2017(2):182-185.

[4]霍朋. 現代媒體與體育賽事傳播[J].當代電視,2015(5):61-63.

[5]陳洲. 論體育賽事電視轉播權的法律保護[D].蘭州大學,2015.

(作者:成都體育學院教育學碩士)

責編:姚少寶

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