管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合

胡婷婷　杜炎

摘要：長期以來，“管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”的思想成為企業(yè)管理者所達成的共識，限制了管理會計與財務(wù)會計的融合。財務(wù)會計與管理會計兩個子系統(tǒng)構(gòu)成了會計系統(tǒng)，它們聯(lián)系緊密，相互融合。財務(wù)會計核算是為了向管理者提供可靠的信息，便于他們進行決策；而管理會計則運用了現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對經(jīng)營活動進行管理控制。兩者相互促進，方便管理者和其他利益相關(guān)者進行經(jīng)營決策和投資決策。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；融合

所謂財務(wù)會計，是指根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動采用確認、計量、記錄和報告的方式向企業(yè)外部需求者提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息的會計，側(cè)重于向外部人員提供過去的信息。而管理會計則是為了滿足管理者的需求，采用專門的方法，為企業(yè)內(nèi)部管理者和經(jīng)營人員提供預(yù)測、決策、預(yù)算和控制相關(guān)的信息，它側(cè)重于向內(nèi)部管理部門提供未來信息。

一、管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀

相比于西方國家，我國對管理會計的研究較晚，大約開始于上世紀(jì)七十年代末、八十年代初。管理會計的思想在西方國家已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，高級管理會計人才得到了普遍的重視，而在國內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計超過80%的財務(wù)人員僅僅擔(dān)任核算會計的職位，扮演者“賬房先生”的角色，很少有企業(yè)專門設(shè)立管理會計相關(guān)的崗位。2016年6月22日，財政部為了便于各單位開展管理會計工作，根據(jù)《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，制訂了《管理會計基本指引》，可見，國家越來越重視管理會計人才的培養(yǎng)，只用了幾年的時間，管理會計在理論研究和實踐應(yīng)用上取得了很大的發(fā)展，管理會計力求逐步從項目和部門管理演變?yōu)槿骖A(yù)算和戰(zhàn)略管理。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

（1）服務(wù)主體不同。財務(wù)會計主要是方便外部投資者的需求，而管理會計為內(nèi)部經(jīng)營管理者提供信息。

（2）報告的形式和時間不同。財務(wù)會計依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，按照一定的期間來編制報告，并且報告的形式相對固定；而管理會計報告的提供不受固定會計期間的約束，它可以按照小時、天、旬、月、季度、年來編制，報告的編制也比財務(wù)會計自由。

（3）依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。財務(wù)會計要嚴格遵守一定的規(guī)范，提供的信息是以公認會計準(zhǔn)則為依據(jù)：而管理會計信息的提供不收公認會計準(zhǔn)則的限制，提供的信息是為了滿足企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營需要。

（4）采用的計量方法不同

財務(wù)會計采用簡單的加減乘除來核算經(jīng)濟事項，方法相對穩(wěn)定；而管理會計則可以運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法如微積分等對存在的問題進行分析處理。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的理論基礎(chǔ)及可行性

（1）管理會計與財務(wù)會計的最終目標(biāo)相同。財務(wù)會計核算的目標(biāo)是為財務(wù)報表使用者提供經(jīng)濟信息；而管理會計只是運用了微積分等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理控制。兩者你中有我，方便管理者和其他利益相關(guān)者進行經(jīng)營決策和投資決策。

（2）會計是一種管理活動。由于技術(shù)水平和客觀條件的限制，會計的職能似乎被局限于核算上，事實上，會計還有反映和監(jiān)督的職能，它是一種管理活動，是管理經(jīng)濟的一個工具。總結(jié)過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來是企業(yè)編制財務(wù)會計報告的目標(biāo)，制定目標(biāo)則是規(guī)劃未來的目的之一，通過預(yù)先設(shè)定目標(biāo)進行實踐，再將實踐的結(jié)果與目標(biāo)進行對比，得到偏差，進而對根據(jù)目標(biāo)采取的實踐進行修正，使之與目標(biāo)相一致。會計對經(jīng)濟活動進行核算，為管理者提供有用的經(jīng)濟信息，但提供信息是為了管理者進行決策服務(wù)，而不是會計的根本目的。

（3）管理會計與財務(wù)會計組成耦合的開放系統(tǒng)。馬克思主義系統(tǒng)論認為，“系統(tǒng)是一個有機整體，它是各個組成部分組合而成的”。各組成部分之間緊密相關(guān)，共同實現(xiàn)系統(tǒng)要求達到的功能。管理系統(tǒng)中包括會計系統(tǒng)，而會計又包括了財務(wù)會計和管理會計，這兩個耦合而成的子系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密，不可分割。管理會計的工作會受到財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制，財務(wù)會計的發(fā)展也要適應(yīng)管理會計的發(fā)展要求。會計的兩個子系統(tǒng)表現(xiàn)出分化和融合的辯證統(tǒng)一，在當(dāng)下，計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的廣泛運用，使得管理會計和財務(wù)會計逐漸地融為一個有機的整體。

四、管理會計與財務(wù)會計的融合在實際工作中的運用

（1）引用變動成本法等方法進行銜接。變動成本法能夠通過提供變動成本資料，便于企業(yè)進行本量利分析和盈虧臨界分析，能夠為成本的控制、計劃及經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。通過將變動成本法引入財務(wù)會計中，能夠有效地促使財務(wù)會計與管理會計的銜接，使企業(yè)更好的運用管理會計為經(jīng)營管理決策服務(wù)。

（2）提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)。管理會計和財務(wù)會計的信息的使用方式雖然不同，但是兩者的數(shù)據(jù)來源是完全相同的，都是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)得出來的，這就說明數(shù)據(jù)的共享是非常重要的，這就要求企業(yè)為管理會計和財務(wù)會計的信息共享建立良好的系統(tǒng)，只有建立了優(yōu)質(zhì)的信息共享系統(tǒng)，才能促進管理會計與財務(wù)會計的相互融合。

（3）實施全面預(yù)算管理。企業(yè)經(jīng)營活動是為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤，全面預(yù)算的起點是銷售預(yù)算，據(jù)此預(yù)計未來的產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)成本和現(xiàn)金收支等，并編制預(yù)計現(xiàn)金收支表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計利潤表，反映企業(yè)未來的現(xiàn)金收支狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。