齊岸
在減持新規的影響之下,“定增王”財通基金的業務模式或將生變。
5月27日,為解決“無序減持、違規減持”等問題,證監會發布《上市公司股東、董監高減持股份的若干規定》(下稱”《規定》”);同日,上交所及深交所發布《上市公司股東及董事、監事、高級管理人員減持股份實施細則》(下稱“《細則》”)。
這是自2月中旬的“再融資新政”后,證監會向以定增項目為主業的基金公司打出的第二記重拳,盡管這一拳也同時揮向上市公司大股東、董監高及PE。
根據“減持新規”,持有上市公司非公開發行股份的股東,通過集中競價交易減持該部分股份的,“在任意連續90日內,減持股份的總數不得超過公司股份總數的1%”;而且,“自股份解除限售之日起12個月內,減持數量不得超過其持有該次非公開發行股份數量的50%”。“采取大宗交易方式的,在任意連續90日內,減持股份的總數不得超過公司股份總數的2%”;而且,“受讓方在受讓后6個月內,不得轉讓所受讓的股份”。“采取協議轉讓方式的,單個受讓方的受讓比例不得低于公司股份總數的5%。”
而且,與“再融資新政”采取新老劃斷的辦法不同,“減持新規”自公布之日起立即實施。
這意味著,一個規模超萬億元的定增市場立即變了氣象,那些在定增業務上有較大布局的基金公司,則必須立即改變行為模式。
定增王受傷
目前,從事定增業務的基金公司主要有財通、九泰、博時、銀華、北信瑞豐、泰達宏利、申萬菱信等,其中又以“定增王”財通的規模最巨。據總經理王家俊介紹,截至2017年1月底,“財通成功中標的定增項目已經突破500個,規模超過1500億元。”
Wind資訊顯示,截至2016年年底,財通的公募規模為215億元,在113家基金公司中排在第63位。至2017年一季度末,其規模增至229億元,排名則降至第66位。專戶規模方面,根據中基協披露的數據,至2017年一季度末,財通以920.82億元排在第16位。至于其專戶規模中定增產品所占比例,則未見公開數據。
至于公募定增產品,截至2017年一季度末,市場上共有19家基金公司推出的定增基金46只,資產規模共計561.42億元,其中財通以145.90億元占到25.99%的份額。
截至6月1日,財通旗下公募定增產品共有5只,分別是財通多策略精選(501001.OF)、財通多策略升級(501015.OF)、財通多策略福享(501026.OF)、財通多策略福瑞(501028.OF)、財通福盛定增(501032.OF),資產規模分別為14.94億元、49.29億元、45.34億元、31.15億元、5.18億元。
毫無疑問,作為“定增王”,財通在眾多基金公司中受“減持新規”打擊最重,其減持模式將不得不做重大調整。
極速減持之道
那么,財通旗下的定增基金是如何進行減持的呢?
上述5只基金中,財通多策略精選成立時間最早、運行最為成熟、數據最為豐富,且其余4只都處于封閉期,本文主要考察該基金2016年下半年解禁且認購金額在1億元以上的定增項目。
公告顯示,符合條件的定增項目共有8個。《證券市場周刊》記者整理公開數據后發現,該基金所持非公開發行股份解禁后,半年內減持比例達到100%的有1個,減持比例在80%以上的有3個,在50%以上的有8個。
其中,半年內減持100%的是中國中鐵的定增項目。2015年7月16日,財通多策略精選以7.77元/股成功認購中國中鐵非公開發行股份1673.10萬股。公告顯示,自2016年7月18日解禁至2016年年末,在不到半年的時間里,該基金將所持股份全部賣出,賣出金額為1.17億元,合均價6.98元/股。
而據日K線數據,在2016年9月30日至12月31日期間,中國中鐵的最低股價是7.02元(9月30日),最高股價為10.63元(11月29日),期間均價為8.94元;月K線數據則顯示,2016年7月至12月,均價分別為7.02元、7.54元、7.45元、8.47元、9.29元、9.05元。因此,該基金的100%減持發生在解禁后的兩個半月內(即第三季度)是大概率事件。
而且,減持可能是通過集中競價交易的方式進行,而非通過大宗交易。根據上交所大宗交易數據,自2016年7月18日至12月31日,中國中鐵共發生大宗交易4起,分別是10月11日以7.19元/股賣出56萬股,11月23日以9.30元/股賣出314萬股,12月2日以8.82元/股賣出2000萬股,12月28日以8.89元/股賣出56萬股。
粗略估計,在中國中鐵的定增項目上,財通多策略精選虧損1177萬元。若考慮到中國中鐵股價在2016年11月最高達到10.63元,且11月、12月均價都在9元以上,遠遠高出6.98元的減持均價,則其付出的機會成本更大。
半年內減持比例在80%以上的定增項目,除了中國中鐵,還有海特高新及中國鐵建。
2015年9月1日,財通多策略精選以20元/股成功認購海特高新非公開發行股份1150.05萬股。自2016年9月2日解禁,至2016年末,該基金在不到4個月的時間里減持933.80萬股,減持比例為81.20%,減持均價為14.94元/股。
2015年7月20日,該基金以8元/股的價格成功認購中國鐵建非公開發行股份1875萬股。自2016年7月20日解禁至2016年年末,該基金在半年時間里減持1591.75萬股,減持比例為84.89%,減持均價為9.05元/股。
半年內減持比例超過50%的定增項目還有用友網絡、科大訊飛、勝利精密、銀江股份、中航飛機等5個,截至2016年年末,減持比例分別為57%、60.12%、60.56%、51.31%、54%。
值得一提的是,用友網絡、海特高新、科大訊飛、銀江股份、中航飛機等5只股票,自解禁日起至2017年5月30日,股價一直處于倒掛狀態。中國中鐵、中國鐵建的股價則在減持后不斷攀升,2017年的高點分別是9.97元、14.58元,遠高于減持均價。
更需投資者關注的是,上述8個項目的減持行為無一符合“減持新規”的要求。
為何倒在黎明之前?
拋開用友網絡、中航飛機等5個截至目前股價仍處于倒掛狀態的項目不論,值得關注的問題是,財通多策略精選的基金經理為何如此急于大幅減持,以至于“倒在黎明之前”,痛失中國中鐵、中國鐵建這兩只題材豐富的績優藍籌股的上漲行情。
答案主要與基金經理對行情的誤判有關。
該基金的招募書寫道:“在定向增發股票鎖定期結束后,本基金將根據對股票內在投資價值和成長性的判斷,結合股票市場環境的分析,選擇適當的時機賣出。”顯然,招募書并未對賣出時機做出強制性規定,基金經理有充分的擇時權限。
不過,如果“倒在黎明之前”的是一年期定增基金專戶或資管計劃,又另當別論,因為這些定增產品一般采取“12個月+6個月”的運作模式,其中“12個月”指的是限售期,“6個月”指的是建倉與退出期。
也就是說,對于這些產品而言,解禁后半年內100%減持是常態。
之所以有“6個月”的規定,據一位業內人士解釋,主要與定增配資有關。在定增行情火爆的時期,投資機構為博取高收益,經常會借錢加杠桿,“配資杠桿通常從1:1到1:4不等,所謂1:1,就是1億劣后配1億優先級,財通的定增產品多為1:2或1:3”。優先級資金一般來自銀行等金融機構,它們通常不會等到項目完成后才要求劣后退還本金、支付利息,而是要求每個季度甚至每個月付一次利息。因此,時間即是成本,參與定增的投資機構不得不快進快出。
正是在這一點上,相對于公募產品,定增基金專戶或資管計劃受“減持新規”的沖擊最為嚴重,因為根據新規,“解除限售之日起12個月內,減持數量不得超過其持有該次非公開發行股份數量的50%”,也就是說,要完全退出,至少需要12個月+1天的時間,亦即退出期至少延長了6個月+1天的時間。
由于“減持新規”自公布之日起立即實施,“12個月+6個月”的運作模式已瞬間成為歷史。至于存量業務的遺留問題,基金公司正在苦思對策。至于未來的模式是“12個月+13個月”還是其他形式,還有待市場本身給出答案。不過,可以肯定的是,配資成本將變得更高,因為對提供優先級資金的銀行等金融機構來說,退出期延長,意味著風險更多,利息也就更高。
一個有趣的現象是,2月中旬,證監會推出“再融資新政”后,過了4日,財通公號曾發文闡述對新政的看法;截至記者發稿時,“減持新規”出臺已5日,“定增王”仍在沉默中。