峰峰集團公司工會創新民主管理方式切實保障職工“四權”

■孫廣軍

峰峰集團公司工會創新民主管理方式切實保障職工“四權”

■孫廣軍

冀中能源峰峰集團公司工會為強化企業民主管理，積極給員工創造參與礦務管理的條件和機會，不斷創新礦務公開制度、決策機制、管理方式和監督機制，切實保障員工的知情權、參與權、建議權和監督權，榮獲了全國廠務公開民主管理工作示范單位稱號。日前，邯鄲市總工會召開民主管理集體合同工作推進會，充分肯定了峰峰集團公司工會的經驗。

峰峰集團公司工會為保障職工享有“四權”，將員工從民主管理企業的“臺下”請到“臺上”，讓只知干活的員工成為參與企業管理的“主人”。他們積極打造堅持職代會制度，完善職代會組織，提升職工代表素質，創新民主管理載體的格局，保障了員工的民主參與、民主決策和民主監督等權利，為員工搭建了民主管理企業平臺。

公司工會發動員工從不同層次、不同類別、不同方面，層層推薦懂業務、有威信、敢直言的職工代表參加公司級平等協商會議。面對面與企業方代表，暢談職工的各類訴求和困難要求43項，得到了集團公司黨政的高度認可，并作為行政方代表一一解答，逐條落實。將員工的聰明才智轉化為生產力和經濟效益，把民主管理融入現代企業管理結構，實現了企業管理與民主管理無縫對接。企業的安全辦公會、黨政聯席會等重要會議，均邀請一定比例的一線員工參加，聽取員工意見和建議，讓員工參與企業決策。2016年，征集員工合理化建議39367條，采納15561條，創效8632.55萬元，促進了企業健康可持續發展。

峰峰集團公司工會每年定期舉辦職工代表大講堂，聘請資深教授講解職工代表如何履職盡責，定期評選金牌職工代表和首席職工代表。

他們積極創新民主懇談會形式，把懇談會制度拓展到車間和班組，讓更多的職工群眾直接參與，擴大了民主懇談會的影響力。實施了領導干部接待日活動，每周二，集團公司領導定期到職工群眾聚集地，面對面解答職工群眾的意見，解決職工難題。創建了職工輿情分析制度，通過QQ群、電子郵箱和工會網站、微博、移動飛信、企業電子屏等多媒體形式，豐富職工訴求表達渠道和載體，有力地推動了集團公司、礦廠、區科、班組四級公開網絡的健全和完善，公開事項占應公開事項的100%，反饋整改率為95.8%，職工滿意率達到96%以上。