關于新形勢下企業人力資源管理的重要性分析

蘇建群

摘要：在企業的發展過程中，人力資源管理是一項十分重要的工作，良好的人力資源管理質量是企業得以生存和發展的重要保證，應該給予足夠的重視。在當前的企業發展形勢下，傳統的企業人力資源管理模式已經呈現出一定的滯后性，給企業發展帶來了一定的不利影響。本文較為詳細的分析和闡述了新形勢下企業人力資源管理工作的重要性。

關鍵詞：新形勢下；企業；人力資源管理；重要性

作為企業的主要工作之一，人力資源管理工作是企業生存和發展的關鍵工作，良好的人力資源管理質量不僅能夠提升企業整體的生產和經營水平，而且對于促進企業的長遠發展也具有十分積極的作用。因此，在新的發展形勢下，深入探討企業人力資源管理工作的重要性，進而提升對人力資源管理工作的重視程度，有效提升管理的整體質量，對于促進企業持續健康發展具有十分積極的理論和現實意義。

一、新形勢下人力資源管理工作對于企業發展的重要意義

（一）有利于創造良好的企業發展環境，提升人才競爭力

作為企業的重要工作內容之一，人力資源管理工作的有效開展，對于提升企業內部人才的培養質量，提升企業人才的核心競爭力，給企業營造出良好的發展環境，都具有十分積極的作用。人力資源是企業得以生存和發展的關鍵，在企業的發展和創新過程中，都依賴于人才體系的構建，高質量的人才管理質量是企業能夠在未來的激烈競爭中能夠存續的重要前提[1]。在企業的運營過程中，人力資源管理工作形式相對陳舊，整體的管理效率和管理質量都不高，究其原因，主要是因為人力資源管理的整體觀念過于傳統，不能適應時代的發展。從中可以看出，人力資源的整體管理質量對于企業發展的重要意義。

（二）為促進企業長遠發展提供良好的前提條件

在傳統的企業經營和管理理念之中，人力資源管理工作一直得不到有效的重視，甚至一度出現邊緣化的趨勢，一些企業的管理者認為，人力資源管理工作并不是企業的核心工作，企業應該將經營和管理的重點放在生產經營上，一切以提升企業的經濟效益為重，這種傳統的管理理念已經無法適應經濟形勢的發展，也使企業在管理的過程中面臨較多的問題[2]。人力資源管理工作是企業的核心工作之一，良好的人力資源管理質量不僅能夠提升企業的整體競爭力，而且能夠在很大程度上促進企業健康持續發展，為企業注入源源不斷的發展動力。

二、新形勢下提升企業人力資源管理質量的有效途徑

（一）優化人力資源的整體結構

在企業的發展過程中，人力資源是企業得以生存和發展的原動力，因此，人力資源的整體組織結構對于管理效率的提升具有十分重要的影響。為了適應新形勢下的發展，應該首先對企業內部的組織結構進行優化設計，使企業內部煥發活力，從而有效促進企業的整體發展[3]。在發展過程中，企業應該及時優化各個部門的職能，明確不同部門之間的責任和權利，對企業整體的人力資源管理體系進行重新劃分，促進人員結構優化，及時調整對外招聘策略，嚴把人員入口關，從源頭上控制住人員數量的增長，重新優化人員退出政策，適當調整內退、崗位退養、協商解除勞動合同等人事政策，有效支持各單位的人員優化工作實施。

（二）及時對人才管理和培養體系進行優化，提升人才競爭力

人才是企業得以生存和發展的原動力，企業要想持續健康發展，就應該及時完善人才培養體系，加大優秀人才的培養力度。企業可以持續構建及完善經理人員、專業技術人員及技能人才的進階培養體系，并且通過有針對性的重點培養高潛力人才，以課程培訓、模擬演練、在崗訓練、在線學習及導師制等多元化的培養方式，重點提升管理及專業能力。另外，企業還可以及時推動人員管理制度體系建設，建立完善的人才考核和評比機制，將價值觀和道德行為規范作為人力資源考核評價運用的一項重要內容，及時優化人才甄選機制，保證人力資源的整體素質，從而有效發揮其在工作中的作用，提升企業人才的競爭力。

（三）給予員工充分的人文關懷

員工是企業的重要組成部分，員工的利益關系到企業的長遠發展，因此，在企業人力資源管理過程中，員工的權益應該得到充分的關注，只有這樣，企業才能在經濟水平高速發展的新形勢下健康持續運行[4]。比如說，企業可以定期或者不定期的組織職工代表大會，鼓勵員工積極參與，賦予員工代表應有的知情權、參與權和監督權，切實維護員工合法權益，同時開展企業合同履行情況監督檢查，建立員工維權服務中心，開展技術比武、技能大賽，及時推動低產期薪酬方案、制定針對難招難留及苦臟累員工、核心員工的針對性措施，激勵員工斗志，減輕員工生活壓力，關心企業員工的基本訴求。通過一系列活動，員工的權益得到充分的重視和保障，人力資源的管理效率大幅提升。

三、結語

在新的發展形勢下，人力資源管理工作是企業經營和發展的重要內容，企業應該給予足夠的重視。在人力資源管理過程中，企業應該不斷的探索和改進人力資源管理模式，關注員工發展，切實維護員工合法權益，為企業健康持續發展創造良好的前提條件。

參考文獻：

[1]王會煥.新形勢下企業人力資源管理中的問題及對策[J].企業文化（下旬刊），2016（7）：212.

[2]安興龍.新形勢下企業人力資源管理面臨的問題與優化對策[J].企業改革與管理，2015（16）：61.

[3]焦紅昌.新形勢下強化火電企業人力資源管理的途徑[J].企業改革與管理，2016（14）：65.

[4]王非.新形勢下企業人力資源管理中的問題及對策[J].科技與企業，2016（4）：65-65.