淺析企業(yè)年金

尚巧煥

摘要：本文主要分析和研究了建立企業(yè)年金的意義，并結(jié)合燃氣企業(yè)實際，就如何把企業(yè)年金運作好提出了合理化建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；運作好；建議

一、什么是企業(yè)年金？

（一）企業(yè)年金內(nèi)涵

企業(yè)補充養(yǎng)老保險也稱企業(yè)年金，它是一種建立在基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)上，以國家政策和企業(yè)經(jīng)濟實力為依據(jù)，由企業(yè)組織職工依法參加的養(yǎng)老保險形式。他是國家基本養(yǎng)老保險的重要補充，以提高退休職工生活水平為目標，受到企業(yè)職工的一致好評。

（二）中國企業(yè)年金制度建設(shè)的問題及對策研究

目前，我燃氣企業(yè)已初步建立起一套較為系統(tǒng)規(guī)范的基本養(yǎng)老保險制度，并不斷改進和完善，以適應(yīng)職工養(yǎng)老的實際需求，維護職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)，其效果較為明顯。但從整體來看，單一的養(yǎng)老保險制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。因此，企業(yè)必須積極改革原有的養(yǎng)老保險制度，并大力發(fā)展企業(yè)年金制度，不斷豐富養(yǎng)老保險的層次和內(nèi)容，切實維護好職工合法權(quán)益。目前，企業(yè)年金已經(jīng)成為繼基本養(yǎng)老保險之外的養(yǎng)老保險體系第二支柱。

在企業(yè)年金的繳納上，企業(yè)規(guī)定由企業(yè)和個人共同承擔(dān)，這種做法與公積金類似。其中，職工個人繳納的部分計入本人的企業(yè)年金賬戶，而企業(yè)繳納的那部分也按照企業(yè)年金方案中規(guī)定要求按比例計入職工個人年金賬戶。這一做法極大的激發(fā)了職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升了其工作效率和質(zhì)量。與社保相比，企業(yè)年金實行完全積累，統(tǒng)一實行個人賬戶管理，保證了其管理的規(guī)范性和安全性。在本系統(tǒng)內(nèi)，一旦職工單位出現(xiàn)變動，企業(yè)年金個人賬戶也可以隨同轉(zhuǎn)移，更為高效便捷。另外企業(yè)年金的使用即有一定的限制，即僅限職工養(yǎng)老而不能用于其他領(lǐng)域，它不會隨著企業(yè)的管理變更或破產(chǎn)而改變其支付目的，其管理較為嚴格規(guī)范，安全性也高。

二、企業(yè)年金的作用

企業(yè)年金制度作為我國多層次養(yǎng)老保險制度的重要組成之一，在推進企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定企業(yè)管理秩序、保障企業(yè)職工生活方面發(fā)揮著無可替代的作用。具體來看，企業(yè)年金主要有以下幾個方面作用。

（一）彌補了未來社保替代率的不足

我國基本養(yǎng)老保險正面臨著收支缺口持續(xù)增大的挑戰(zhàn)，而且在人口老齡化不斷加深的情況下，大力發(fā)展企業(yè)年金，已經(jīng)迫在眉睫。企業(yè)年金是對國家基本養(yǎng)老保險的重要補充，是我國正在完善的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系（由基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金和個人儲蓄性養(yǎng)老保險三個部分組成）的“第二支柱”。在實行現(xiàn)代社會保險制度的國家中，企業(yè)年金已經(jīng)成為一種較為普遍實行的企業(yè)補充養(yǎng)老金計劃，又稱為"企業(yè)退休金計劃"或"職業(yè)養(yǎng)老金計劃"，并且成為所在國養(yǎng)老保險制度的重要組成部分。

實行企業(yè)年金制度，提高了企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老金待遇水平，傳統(tǒng)的養(yǎng)老體制下，退休職工只能依靠基本養(yǎng)老保險維持其基本生活，其社保替代率普遍不高，一般只在50%-60%之間。而企業(yè)年金制度建立后，其養(yǎng)老金替代率可以達到65%-75%。在此情況下，退休職工的生活水平顯著提升。企業(yè)年金的受托經(jīng)營機構(gòu)通過各種方式的資金運作，實現(xiàn)企業(yè)年金的保值、增值，可以增加退休后的收入水平，有利于增強化解老年經(jīng)濟風(fēng)險的能力從而確保企業(yè)退休人員的生活水平提供物質(zhì)基礎(chǔ)，可以妥善解決員工退休后的生活保障問題。

（二）為企業(yè)發(fā)展留住了大量優(yōu)秀人才

作為職工薪酬福利體系的重要組成部分，企業(yè)年金關(guān)系職工切身利益。建立企業(yè)年金計劃是優(yōu)化人力資源管理，實施人才戰(zhàn)略的一個重要手段，發(fā)起建立企業(yè)年金計劃，有助于改善員工薪酬結(jié)構(gòu)，建立有競爭力的薪酬福利體系，有利于留住人才，提高企業(yè)的競爭，改進企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力；企業(yè)年金制度的實行在一定程度上保證了職工的合法權(quán)益，增強了其工作積極性和主動性，減少了企業(yè)的職工流失，為企業(yè)發(fā)展留住了大量優(yōu)秀人才，更好地激勵人才、吸引人才，提高企業(yè)競爭力，在競爭越來越激烈的市場中立于不敗之地。對樹立企業(yè)良好品牌形象，吸引各層次人才，提高團隊競爭力充分調(diào)動職工工作積極性發(fā)揮了重要作用。

（三）有利于對職工的激勵機制

企業(yè)年金是一種長期福利制度和激勵制度，企業(yè)年金制度可以和企業(yè)激勵制度相匹配，年金分配可以與員工貢獻和自身價值掛鉤。建立企業(yè)年金，有助于吸引和留住核心人才，有助于建立長效激勵機制，有助于企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展。

因為建立企業(yè)年金有三點要求：一是企業(yè)已經(jīng)參加了基本養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌；二是企業(yè)具有經(jīng)濟承受能力；三是企業(yè)內(nèi)部管理制度健全。從企業(yè)年金建立的條件可以看出，如果一個企業(yè)建立了企業(yè)年金，至少說明它具有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對于企業(yè)員工來說是值得信賴的，對于企業(yè)而言，擁有一套良好的企業(yè)年金計劃，則可以作為招賢納才的人力資源工具。

總之，企業(yè)年金作為一種新的養(yǎng)老保險待遇，對于國家而言，有利于完善國家多層次養(yǎng)老保險體系；對于企業(yè)而言，有利于企業(yè)吸引人才，留住人才，提高市場競爭力的重要手段；對于個人而言，退休之后，對獲得一份養(yǎng)老金，能更好的提高和改善退休后的養(yǎng)老待遇水平，提高生活質(zhì)量，減少后顧之憂。

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