淺議現代管理體制下的國企政工工作

么東海

摘要：國有企業是我們國家經濟發展的重要支持，為實現國民經濟效益和促進經濟發展具有重要的影響和深遠的意義。隨著國有企業體制改革的不斷推進，思想政治工作的重要作用不言而喻。做好新形勢下國有企業的思想政治工作，將進一步促進國有企業的順利轉型，更好地適應市場經濟的發展，維護企業的良好形象，提高團隊凝聚力，創造更大的經濟效益和社會效益，從而實現可持續發展。本文基于上述理由，對現代管理體制下的國有企業思想政治工作進行深入研究、分析，從現狀、存在的原因、做好國企政工工作的重要性、具體解決對策等四方面進行了論述，以期能夠為做好新形勢下國企政工工作研究和實踐，深化國有企業改革，提供理論借鑒和有益參考。

關鍵詞：現代管理體制；國有企業；思想政治工作；原因；對策

對于企業來說，企業的高層管理人員、技術人員至關重要，同樣的，企業的后勤保障和服務角色也非常重要，比如企業中的政工工作和人力資源管理工作，為維護團隊穩定，提高員工工作熱情提供強大的后勤保障，沒有政工工作人員的努力付出和熱心服務群眾的身影，就不能在干部和群眾中搭建橋梁，形成紐帶。只有強化服務工作，才能更好地提高員工責任心，增強企業的凝聚力和發展動力。尤其是在國有企業而言，做好政工工作更加重要，國有企業的特殊性質要求既要做好業務工作，更要做好政工工作，維系干群關系，從而讓各項業務工作和管理基礎落地，企業理念深入人心，內化為員工自覺自發行為，從而促進國有企業的長遠可持續發展。目前國有企業正在轉型，現代化企業管理理念的推行給新形勢下國有企業政工工作提出了嚴峻挑戰，如何讓國有企業政工工作永葆活力，并獨具特色，是一項非常重要的研究課題。

一、國有企業政工工作存在的問題

目前國有企業政工工作存在的問題表現在以下幾方面：

（一）政工工作創新性不足

無論是在哪個行業領域，創新始終是不變的課題，企業只有不斷進行技術創新、理念創新、文化創新才能更好地立足行業，并取得長遠發展。國有企業目前尚處于轉型期，在行業競爭中始終沒有找到合適的定位，在發展理念等方面與其它先進企業相比還存在一定的差距。國有企業對業務工作重視程度較高，往往容易忽視政工工作，甚至出現問題時才找到政工工作進行協調，更無從談創新政工工作，政工工作發展理念滯后，沒有結合國有企業實際提出符合現代化企業管理理念的新理念和新模式。

（二）沒有形成穩定高素質的政工隊伍

國有企業機構臃腫是經常看到的現象，為了進一步響應國有企業改革形勢，在企業內部進行了人員和機構精簡，其中最容易被削弱和精簡的部門就是政工隊伍，往往留著一個人最多兩個人開展工作，甚至身兼數職，導致沒有形成穩定的高素質的政工隊伍，更何談梯隊建設。

（三）沒有建立與現代化企業管理理念相適應的政工培訓體系

政工工作人員專業素質和業務技能普遍低下，受知識結構、工作技能等方面的影響，政工工作人員的技能和素質遠遠達不到現代化企業管理要求，企業沒有針對目前政工隊伍現狀制定針對性的培訓服務體系，導致政工工作人員依舊延續傳統的工作方法開展工作，不利于推動現代化政工工作向著科學化、系統化、多元化方向發展。

二、提高現代管理體制下國企政工工作的有效措施

培養符合新形勢下與企業發展和時代需求相匹配的政工隊伍，將有利于發揮政工工作的穩定人心、團隊協作的重要功能，具體措施有：

（一）創新體制，促進企業發展

現代管理體制下國有企業要想有序開展政工工作就必須以創新為統領，開展形式創新、內容創新、制度創新和方法創新。一方面要根據國有企業現狀，充分融合現代化企業管理理念，創新工作機制，要全面結合企業戰略目標，量化政工工作考核體系，修訂職工談心溝通制度等，確保制度內容與時俱進，才能保證政工工作的有序進行；另一方面要創新工作方式，通過座談、聘請政工專家開展講座、網絡視頻教學等方式加強政工工作素質和能力培訓，進而創造更多適合國企特點的新方法。

（二）找準定位，優化隊伍結構

企業要充分認識到政工工作與實際業務工作的聯系，開展政工工作要緊密結合實際，還要明確政工工作目標，提高政工隊伍素質，配置專職人員開展政工各項領域的活動和工作，專人負責、明確職責和規范，并設置政工崗位人員職業生涯規劃及優先晉升通道，提高政工工作崗位待遇，才能讓更多優秀人才選擇從事和熱愛政工工作崗位，才能培養出優秀的政工人員，加快政工隊伍的梯隊建設。

（三）健全制度，明確服務規范

一方面要優化流程、明確職責、強化標準，從制度約束上提高政工工作服務規范，另一方面要加強對工作質量的監督，與實際業務工作相融合，探討更好提高政工工作質量的具體舉措，從而確保證政工工作目標清晰、操作性強，更加適合企業發展和員工成長，更好服務群眾，發揮政工工作效用最大化。

做好現代管理體制下國企政工工作，必須不斷創新工作方法、健全制度、優化隊伍結構，多措并舉，才能更好地發揮政工工作維系穩定、提高團結凝聚力的積極意義。

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