推行質(zhì)量管理體系?創(chuàng)新企業(yè)黨建工作

笙萬春

摘要：推行質(zhì)量管理體系來創(chuàng)新企業(yè)黨建工作是目前企業(yè)黨建的主要方式之一，也是企業(yè)順應(yīng)改革潮流求發(fā)展的創(chuàng)新之處。該體系借鑒先進(jìn)的管理理念以達(dá)到增強(qiáng)黨建管理質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部黨建工作的目標(biāo)，下文就此進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；企業(yè)黨建工作；推行；質(zhì)量；管理體系

推行黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，不僅僅可以為企業(yè)注入新的管理理念，也可以為企業(yè)內(nèi)部的老黨員注入新思想，貫徹落實(shí)新方法，保證企業(yè)內(nèi)部黨建工作質(zhì)量，但當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部在利用質(zhì)量管理體系推行黨建工作時(shí)還存在搞不懂，不會(huì)做，推行難的現(xiàn)象。

一、抓住五個(gè)關(guān)鍵

現(xiàn)各大企業(yè)正在建立黨建工作體系，在制定過程中一要注意結(jié)合實(shí)際，二要突出特色，三要簡單管用，四要抓好支部，五是形成機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部黨建工作力求簡單管用，不搞復(fù)雜化，以上的五個(gè)原則是創(chuàng)建黨建工作的最主要的原則，各企業(yè)均有自己的特色和特殊性，并且所涉及到的領(lǐng)域不同，如何在黨建工作中凸顯自我優(yōu)勢(shì)和特色，也是企業(yè)內(nèi)部所面臨的問題。并且支部是黨建工作建設(shè)的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部要抓好支部，保證任務(wù)及時(shí)下達(dá)、及時(shí)完成，結(jié)合現(xiàn)在各大企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定，不可盲目跟風(fēng)，制定一系列違背本單位和自身實(shí)際情況的黨建制度。滿足這些要求之后，最重要的一點(diǎn)是要形成機(jī)制，保證在下次使用時(shí)有章可循，如果企業(yè)不能形成制度，用一次做一次，既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力、不利于企業(yè)的黨建工作的順利開展，所以，要想成制度，就要不斷地完善與修改，緊跟時(shí)代步伐。現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國家所倡導(dǎo)的思想也在誰時(shí)代變遷和升華，如果依舊沿用單一的黨建制度必然會(huì)落后時(shí)代要求，事物是運(yùn)動(dòng)變化發(fā)展的過程，黨建制度的建立亦是如此，不能停滯不前，而相應(yīng)的完善工作需要企業(yè)的黨支部共同付諸行動(dòng)和研討，確保黨建工作的質(zhì)量，同時(shí)在建立黨建工作時(shí)也要遵循八項(xiàng)原則，一是貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)作用原則等等，基于原則開展黨建工作。

二、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施

（一）引進(jìn)高素質(zhì)人才

高素質(zhì)的人才的引進(jìn)不僅可以為企業(yè)注入新鮮血液，也可以為企業(yè)帶來新的思想、理念、知識(shí)，及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的開展企業(yè)黨建與思想政治工作。高素質(zhì)的人才可以及時(shí)的進(jìn)行思想政治工作的學(xué)習(xí)，用自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力去激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的員工，他們具有先進(jìn)的理念與工作方法，工作干勁足，可以及時(shí)開展企業(yè)內(nèi)部黨建工作，完善黨建制度，企業(yè)的思想政治工作是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，有效地開展黨建工作，利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們的政治優(yōu)勢(shì)，貫穿于各項(xiàng)的工作之中，如果能夠及時(shí)的在公司內(nèi)部開展黨建工作，為我們的員工注入黨員的思想，則會(huì)督促工作人員更好的投入工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)工作，思想先于行動(dòng)，在思想上充滿了干勁，在工作中才能夠充滿力量。此外，還需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者在思想上改變了，才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行思想建設(shè)。高素質(zhì)人才的引進(jìn)會(huì)幫助此項(xiàng)工作正常高效率的進(jìn)行。人才為公司帶來的不僅僅是工作的進(jìn)步性也是思想的先進(jìn)性，帶來的是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工思想上的影響，這個(gè)比工作的先進(jìn)性更加的重要

（二）對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)黨建與思想政治工作

企業(yè)內(nèi)部定時(shí)的開展企業(yè)黨建與思想政治工作并且及時(shí)要求員工進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，保證企業(yè)的思想端正，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要及時(shí)進(jìn)行思想教育工作，企業(yè)內(nèi)部的大大小小的事情都是領(lǐng)導(dǎo)的指示，領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作方面的投入直接影響了員工對(duì)黨建工作的重視程度，領(lǐng)導(dǎo)夠重視這件事情，員工才能積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，及時(shí)開展工作，不會(huì)馬虎。所以，國家應(yīng)該定期的對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行思想工作，最后，在對(duì)員工進(jìn)行思想工作。領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)企業(yè)的重要支柱，也是國家與員工進(jìn)行溝通的橋梁，有著承上啟下的作用，扮演著重要的角色，要想企業(yè)內(nèi)部有效地開展黨建工作，就要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行思想的教育。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在思想上如果存在著誤區(qū)，或者是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能夠完全的認(rèn)識(shí)這件事情的重要性，那么這件事情就不能夠及時(shí)的去完成，回來之后不進(jìn)行傳達(dá)，員工也認(rèn)識(shí)不到這件事的重要性，所以必須對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想培訓(xùn)與教育，從根本上入手，解決企業(yè)內(nèi)部弱化黨建工作的現(xiàn)象，將加強(qiáng)黨建工作提到日程上來。

（三）完善企業(yè)黨組織制度

每個(gè)企業(yè)都有黨組織，黨組織的管理制度是否完善也是企業(yè)能否更好開展黨建思想工作的關(guān)鍵。無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)更是如此，要完善黨組織內(nèi)部的規(guī)章制度，保證其順利進(jìn)行。首先要對(duì)黨組織內(nèi)部的人員進(jìn)行重新的配置，現(xiàn)在由于企業(yè)內(nèi)部忽視了企業(yè)的黨建工作，對(duì)里面的人員也不是很重視，所以，公司內(nèi)部應(yīng)該對(duì)黨組織內(nèi)的人員進(jìn)行考核，對(duì)于考核不通過的人員進(jìn)行更換，再者要定期的對(duì)于黨組織進(jìn)行工作的抽查，檢查工作的進(jìn)展情況，防止他們投機(jī)取巧，雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，為工作帶來了很多的方便之處，但是不能照搬照產(chǎn)網(wǎng)上的東西，要加入自己得創(chuàng)新理念，在會(huì)上進(jìn)行報(bào)告，并且定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，這些都是黨組織的工作，如果企業(yè)的黨組織不能及時(shí)的高效率的開展這些工作，就對(duì)他們進(jìn)行處罰，實(shí)行真正的問責(zé)制度，強(qiáng)化員工的責(zé)任制，從根本上加強(qiáng)員工的思想工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。

三、結(jié)語

黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在建立黨建工作過程中引進(jìn)質(zhì)量管理體系對(duì)黨建工作的開展具有積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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