裘興麗+王新志
摘 要:隨著我國經濟水平的不斷提升,人民的生活質量越來越好,要求更好的居住環境和居住條件。國民經濟發展帶動了我國建筑行業的發展,而建筑施工質量影響著居民的居住舒適性和安全性,從這個角度講,建筑施工單位必須嚴加管理,做好施工質量控制工作。本文將分析目前房屋建筑工程施工存在的問題并提出相應的控制對策。
關鍵詞:房屋建筑工程 工程施工 質量管理
引言
建筑工程的施工過程,是將設計方案、施工圖紙變為實際建筑的過程,在這個過程中,施工工藝、施工人才、施工人員技術水平等都是影響施工質量額因素。合格的房屋建筑不僅要滿足業主對功能的需求,還要滿足工程計劃對工程完善度的需求。隨著建筑行業的不斷發展,我國建筑企業的施工管理方法也發生了變化。對于施工單位的管理人員來說,要根據工程實際情況總結施工質量控制目標和管理計劃,切實保障房屋建筑的居住舒適性和安全性。
1、房屋建筑工程施工質量管理的內涵
1.1提高房屋建筑的管理水平
施工單位必須重視施工質量管理并采取恰當的控制措施,才能切實提高房屋建筑工程質量。房屋建筑管理的整體水平,很大程度上取決于施工質量管理的質量。對施工各個環節進行全過程質量管理,管理人員能夠實時了解施工現場發生的各種情況,消除可能影響施工安全性和施工質量的各種隱患,及時發現存在的問題并采取解決措施,切實降低安全事故發生的可能性,保障了房屋建筑的使用壽命和居民的生命財產安全。
1.2為建筑企業帶來更大的效益
充分重視房屋建筑工程施工質量管理,采取恰當的措施做好管理工作,從根本上保障房屋建筑的使用壽命和安全性。通過選擇優質的施工材料、使用先進的施工技術和施工工藝等,在滿足工程成本和工期的目標上提高施工質量,不僅能夠銷售更多的房屋,為企業帶來應有的經濟效益,高質量的房屋建筑工程同樣會受到廣大居民的贊賞,為企業帶來社會效益,提高建筑企業的市場競爭力和知名度。
2、房屋建筑工程施工質量管理存在的問題
2.1房屋建筑工程的招投標問題
建筑行業規模越來越大,有良好的發展機遇同時也面臨著激烈的市場競爭,各種違規操作現象也層出不窮,一些資質較差的建筑企業為了中標,用各種違規手段競標,給建筑市場的公平性和穩定性造成不利影響,同時將會給房屋建筑的質量和安全性帶來嚴重威脅,這些現象的存在也不利于我國建筑市場的健康發展。
2.2材料和設備的采購管理不嚴格
施工材料是房屋建筑工程施工所用的磚瓦、管材等,施工材料是施工的基礎,也是決定施工質量最直接的因素之一,而施工材料成本占工程建設總成本的50%以上。一些建筑企業為了降低成本,刻意縮減材料采購費用,材料質量低劣,嚴重影響工程質量。管理人員對于施工材料和施工機械設備的控制,僅僅只是現場視察并口頭交待使用注意事項,管理完全依靠經驗,沒有實際行動,這種方式既缺乏規范性,也難以制約施工人員違規操作等不良行為,容易導致施工現場管理混亂等問題;由于對材料和設備的采購缺乏規范制約,采購人員在不了解工程實際需求的情況下就進行材料和設備采購,并且一些采購人員為了獲取私利,從供貨商處收取回扣,購買質量低劣的施工材料,如果監管人員發現材料標準不符合工程需求,還需要更換,拖延工期,影響經濟效益和社會效益。
2.3房屋建筑施工監管不到位
提高施工管理質量,需要對施工全過程和每個環節進行監督控制,但是目前監管人員對施工監管的重要性認識不足,認為監管主需要在施工現場查看施工人員的施工情況即可,對施工監管認識的不全面導致監管工作無法充分落實,即使施工過程中出現質量問題和安全隱患也很難及時發現,工序施工完成后要解決遺留的問題非常困難。
3、房屋建筑工程施工質量管理對策
3.1設計階段的質量控制
設計階段的施工質量控制,核心在于施工設計方案和施工設計圖紙的控制。設計人員要預測施工過程中存在的諸多影響因素,考慮這些因素可能帶來的影響,編制具體的預防措施方案,實現對施工過程全面的管理和控制,這是確保施工能夠順利進行的基礎,也是保證施工質量的基礎。設計人員要在對工程施工目標、工程具體情況有充分了解的情況下進行施工圖紙設計,綜合考慮施工材料、施工機械設備、施工技術和施工現場等多個因素,確保設計方案具有科學性和可行性。
3.2施工階段的質量控制
具體施工環節是影響施工質量最明顯也是最關鍵的環節,加強施工環節的質量控制,是最有效的質量控制方式。施工人員和管理人員要明確施工目標,控制好施工材料、施工機械設備、施工技術等多方面因素。除此之外,要確保施工質量控制措施的落實,監管人員要做好施工現場監管工作,及時發現施工中存在的缺陷和問題并采取恰當的措施解決。建筑企業的管理人員應該革新管理觀念,結合現今的計算機技術,使用建筑質量檢測軟件來輔助施工質量控制工作。
3.3施工后期的質量控制
工程完工只是施工環節完成,施工后期的質量控制仍是必不可少的,工程項目的養護同樣對施工質量有顯著影響。建筑企業要配合當地管理部門做好工程驗收工作,做到認真、嚴肅、一絲不茍,不放過任何可能存在的隱患。
4、需要注意的幾個方面
4.1提高施工人員和管理人員的綜合素質
施工人員和施工管理人員的操作、行為等,對施工質量有直接影響,施工前要進行工程質量目標和技術交底,并對施工人員進行培訓,在施工過程中培養施工人員的質量控制意識,幫助他們建立施工質量控制責任感。
4.2控制監理單位的行為
監理單位與設計單位、施工單位同等重要,在房屋建筑工程建設中承擔著關鍵職責,但是目前我國的監理單位發展不平衡,再加上競爭激烈,一些監理單位的監管工作沒有落實到位;很多監理人員都是施工企業領導的親屬,缺乏專業監理知識和技能導致監理效果低下,還存在代替監理等現象。建筑企業要對監理的作用有正確的認識,規范監理人員的行為,充分落實工程監理的作用,提高施工質量和施工效率。
4.3建立質量管理責任制度
房屋建筑工程施工環節繁多,整體工程量較大,要提高工程整體質量就必須把握好每個施工環節。施工企業應該將施工質量控制目標落實到每個管理人員和施工人員身上,通過系統性、長期性的多部門配合,在規定工期內完成施工,切實保障工程建設質量。