淺析法律顧問在油田石油工程中面臨的問題及解決對策

程正強

【摘要】在我國的諸多產業當中，最重要的一項產業就可以說是我國的石油產業了，然而，由于我國目前的社會經濟發展狀況等諸多的因素，我國的石油工程遍布很多地方，這個時候，問題就出現了，由于許多地方的氣候以及地理位置信息等因素，石油工程在進行開采時候的時候也會出現很多狀況，所以說，石油工程的項目管理也是十分重要的其中，在針對石油工程中所存在的問題進行解析和分析的時候，那么法律顧問又在當中起到怎樣的作用呢？本文就法律顧問在石油工程當中的面臨的問題以及作用做出了相對的分析和闡述，并針對法律顧問的工作開展做出了相對的研究。

【關鍵詞】法律顧問；石油工程；問題解決

引言

無論是在哪個國家，石油工程都是一項非常重要的國家基礎工程，基于對于國家建設的重型，石油的開采也成為了目前許多國家所需要重視的問題，而且通過法律顧問在管理石油工程的時候加強影響，也成為了目前許多國家做重要關注的話題，對于石油工程如何才能夠在更短的時間內開采出更加高效益的石油來，也是更多國家所投項目光的地方，然而，就目前的形勢來看，在石油工程的建設管理方面，法律顧問的加入對于石油工程的管理有著很大的改變，當然，既然是改變，就是有利也有弊，法律顧問的加入在一定的程度上雖然能夠加強對于石油工程項目的管理，但是在一定的角度上來講，有許多的地方，也制約了石油工程項目管理的發展，那么究竟加強了那些，又制約了那些呢，我們下面針對這兩個問題進行分析和研究。

一、石油工程管理存在的問題

在石油工程的管理當中，主要就是采油的鉆井、開發、科研得等等項目，在這些問題的管理上面，就需要管理人員對于鉆井以及科研等諸多的項目有著明確的認識和了解，而且在很多時候對于石油工程進行管理，都需要法律顧問在管理的過程當中，提出更加有效合理的建議與方法，才能夠在最根本上對石油工程進行符合法律依據的管理，最終在最根本上加強對石油工程的管理手段，從而實現高效率高水平的管理模式

（一）缺乏競爭觀念

在我國目前許多的石油工程當中，大部分的石油工程項目管理對于競爭這一觀念并沒有太多的認識，而且就算是認識上去了，也并沒有去競爭的意圖，而且對于石油工程的項目競爭觀念也特別的差，產生這樣狀況的大部分原因主要還是受到了傳統觀念的束縛和影響，由于石油工程企業大部分的都是處于壟斷的地位，因此對于競爭者方面并不是十分的感冒。換個角度來講，這個由于石油工程的地位以及處于壟斷的地位了，因此并不需要競爭就可以實現更加高效的經濟利益，最終使得企業的法律顧問對技術的認可以及技術的創新達成共識，再設計到法律顧問的問題上面，有許多的石油工程的管理對于法律顧問這個職位的技能還并不是很了解，而且認識程度也提高不上去，所以說，法律顧問在石油工程的競爭問題以及決策問題等等都起不到太大的作用。這也是石油工程所存在問題的主要原因。

（二）獎罰制度落后

無論是哪個國家的那個行業的那個項目的管理，從古至今，要想治理好一個國家或者是治理好一個項目企業，那么首先就是要制定完善公平的賞罰制度，古有商鞅轅門立木。這個先例就足以說明，獎罰制度在管理上面的重要性了，當然，在石油工程的管理上面也不例外，要想在石油工程的管理上面進行更加更效率的管理，那么構建完善的獎罰制度體系是勢在必行，的，另外，在這個時候，法律顧問也要針對石油工程管理當中的獎罰制度進行密切的配合和修訂，要讓石油工程的每一項獎罰制度都合理合法，公平公正，這樣才能夠在最根本上將石油工程的管理更加有效的開展下去。

（三）石油工程的管理觀念滯后

在石油工程的管理當中，由于石油工程的開采地區并不是人為決定的，而是需要根據石油的發現地點從而去進行實地的開采，因此，石油工程的開采地區也并不是十分的固定，不固定的石油開采地區，對應造成的就是，石油工程的管理觀念的落后，然而，落后的原因又是怎樣造成的呢？其主要的原因就是在于石油工程的地區大多數都是處于偏遠的地區，偏遠地區的消息閉塞，進而也就造成了管理方法的滯后，這個時候就體現了法律顧問的作用了，在偏遠的石油開采區，如果增設了法律顧問這一職位的話，那么在很大的程度上就會到石油工程開采區的管理模式有著很大的創新和改善。

二、改善石油工程管理的手段

（一）增加法律顧問的效益型

要想針對原有的石油工程管理模式進行改善，那么首先就應該對傳統的管理手段驚醒改革和創新，隨著社會的不斷發展，石油工程開采手段的不斷進步，傳統的石油工程管理手段已經不足以管理目前這個錯綜復雜的石油工程項目了，所以說，應該引進石油工程的法律顧問，并且基于法律顧問一定的發言權和決策權，從而通過法律顧問制定出更加完善的石油工程管理手段。

（二）通過法律顧問改善獎罰制度

要想更加高效率高質量的管理好石油工程項目，那么就必須要制定出一套完善的獎罰制度，那么，要如何制定出石油工程的獎罰制度呢？因此，在如何制定出的石油工程的獎罰制度就需要法律顧問的有效配合，只有通過法律顧問的法律知識才能夠綜合法律條案制定出更加完善的更加符合法律的獎罰制度，這樣才能夠讓石油工程的獎罰制度更加明確、透明。

（三）通過法律顧問加強石油工程管理觀念

在石油工程的管理當中，最重要的就是觀念的根本觀念，如果一個石油工程的管理觀念滯后的話，那么無論是怎樣的方法改革創新，那么都不能夠達到預期的效果，所以說。要想更加實效的管理好石油工程項目。那么就需要改良傳統的石油工程管理觀念，通過法律顧問，引進先進的順應時代發展的法律改革觀念，從而在石油工程的管理當中，起到更加有效管理作用。

三、結束語

總而言之，在石油工程企業來講，石油工程的項目管理對其起著非常重要的作用。那么又要如何做好石油工程得到項目管理呢，這個問題是需要石油工程企業所關注的，當然，通過法律顧問對石油工程管的管理手段進行創新和改善，這也是非常正確和重要的。因此，要想改善石油工程的項目管理，不但要抓住社會潮流，還要通過法律顧問對石油工程的項目管理進行更加科學的、更加符合法律的管理模式，才能夠在最根本上提升石油工程的管理模式。

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