王淑靜
摘要:我國經濟發展進入瓶頸期,轉型改革勢在必行,煤炭行業就是其中的重點。當前,煤炭資源供大于求,煤炭行業造成的環境污染、生態破壞甚劇,在這樣的情況下,對該行業進行經結構調整十分必要。本文介紹了當前煤炭行業基本情況,在此基礎上提出了關于煤炭行業經濟結構調整的建議,以期對煤炭行業的發展有所幫助和啟發。
關鍵詞:煤炭行業;新常態;經濟結構調整;建議
中圖分類號:F426.21 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-0-01
進入轉型改革的新常態,機遇、挑戰并存,煤炭行業的發展也是如此,若是不能適應當前經濟結構調整的趨勢,順勢而為,促進自身改革,將逐漸被市場淘汰,煤炭企業必須抓住這個機遇,才能在未來國內外的競爭中占據優勢。筆者結合自身的經驗,對煤炭行業的基本情況進行了闡述,在此基礎上,提出了煤炭行業經濟結構調整的建議,具體如下。
一、煤炭行業基本情況分析
進入新常態,我國煤炭行業的發展、運行狀況不盡理想,走向低迷。之所以出現這種情況,原因有二:其一,國內外環境影響,在后危機時代,制造業生產過剩,工業經濟受到負面影響,以往在這方面的熱錢逐漸撤離,煤炭行業的投資狀況回落。其二,價格下降。總體上,國內外煤炭供給是大于需求的,再加之制造業受到危機波及,所以煤炭價格呈現出下降的趨勢,這對煤炭行業造成了很大的沖擊,以往的投資未得到回報,煤炭企業的發展陷入困境,資金短缺,甚至出現難以為繼的情況。在以往的發展中,煤炭行業都是暴利行業,在這種不完善的市場環境下,該行業出現了畸形發展的情況,導致煤炭企業的生產不以需求為依據,造成如今產能過剩,加劇了價格下降的速度。此外,我們還應該看到,我國煤炭行業生產水平不高,管理能力也十分有限,遺留了諸多的問題,導致我國和國外企業的差距不斷加大,沒有競爭優勢,大量企業出現了倒閉、破產的情況,在這種情況下,若是不調整行業經濟結構,發展將無從提起。
二、關于煤炭行業經濟結構調整的建議
通過如上的分析,我們基本上認識到新常態我國煤炭行業面臨的問題和挑戰,在這樣的情況下,調整經濟結構勢在必行。具體來說,可以采取如下措施:
1.引導企業重組
目前,煤炭行業存在諸多的中小企業,這些企業在技術、管理、環保等方面都處于劣勢,或是做的不到位,在新常態下難以滿足行業發展的要求。為此,政府主管部門應該引導煤炭企業重組,建立大型煤炭企業,實現規模效益,并且不斷引進、更新技術、設備、工藝,提升管理水平,消除以往出現的問題。
2.加強行業管理
行業管理對經濟結構調整也十分重要,行業協會制定統一的標準、統一的范式,并在制度建設、生產管理等方面承擔監督的作用;此外,行業經濟結構調整的過程中,行業協會也可以起到協調各個主體關系、整合配給資源的作用,引入行業管理,能顯著提升行業穩定性、風險應對能力,避免該行業出現軟著陸的情況。
3.實現多維轉變
具體來說,涉及到如下三個維度:其一,復合結構轉變。當前的經濟結構較為單一,在未來的調整中,應該向復合結構轉變。具體來說,當前的中小煤炭企業較多,涉及到的經濟結構較為單一,在未來的發展中,可以通過市場方式,加強行業內、行業間企業的重組,組建大型集團,開展一體化經營。其二,循環經濟轉變。以往該行業企業多采取粗獷的經濟模式,而在調整中,應該逐漸向循環經濟轉變。這不但是企業發展的客觀要求,也是踐行科學發展觀的需要。其三,低碳經濟轉變。以往該行業的經濟屬于高碳經濟,在未來的調整中要向低碳經濟轉變。低碳環保是當前的主旋律,我國也在這方面做出過承諾,即:到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%~50%。時間緊,任務重,在調整過程中,必須將低碳經濟當作發展的重點,堅持自主創新,積極推進節能減排工作的開展,大力普及和推廣清潔生產。
4.促進行業市場化
在實際的調整中,行業可以建立交易平臺,致力于實現行業市場化。具體來說,在轉型、結構調整過程中,要以以整體營銷組織為平臺,充分發揮既有優勢,其中不但包括總量優勢、客戶優勢、物流優勢,還包括了煤種優勢、資金優勢、信息優勢等,在此基礎上推動煤炭市場體系的建立和完善。建立了整體營銷組織,還要做到相關的開發和建設工作,其中不但包括信息服務、物權變更、物流服務,還包括了價格發現、交易服務等,爭取早日建立全國性市場交易平臺。這樣,平臺就能逐步承接區域性交易市場建設職能,促進煤炭物流合作。總的來說,只有積極推進行業市場化,才能更好地響應國家能源戰略推進,才能建立新型煤炭交易體系,為行業經濟結構調整奠定基礎。
5.引導行業產業整合
除了如上幾個方面,引導行業、產業整合也是十分重要的,具體來說,要做到如下幾個方面:其一,建立統一的營銷戰略體系,協調各方之間的關系,形成協同配合的產業鏈體系,密切產業、行業聯系。其二,制定統一交易規則,為各方的交易建立一個有序的環境。其三,加強關鍵指標統計報表分析,采取這種措施,能夠更好地明確價格指數。其四,科學分配利益,建立完善的經營管理體系,培育更多的骨干企業,提升市場的自我調控能力。
6.加強行業監管
監管是必不可少的,具體來說,應該轉變以往的“管死價格”的模式,逐漸轉變為管理差率、限價,最少不讓政府涉入微觀管控,這不利于市場作用的發揮。至于宏觀調控,則應該更多的選取間接手段。此外,在實際的監管中還要注意市場的變化,具體涉及到諸多方面,其中不但包括壟斷與競爭情況、煤炭與其他能源替代,還包括了市場價格變動等,并結合自身情況,創設良好的行業阿戰環境。
三、結語
煤炭行業是支柱行業,關乎國計民生,在新常態下進行經濟結構調整是其面臨的挑戰,是順勢之行,對行業的發展、對我國的能源戰略體系構建、對我國經濟社會的可持續性發展都有著重要的意義。本文介紹了當前煤炭行業基本情況,在此基礎上提出了關于煤炭行業經濟結構調整的建議,以期更好地促進煤炭行業的發展。
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