論企業(yè)社會工作介入婦女歧視策略

孫聆軒

摘要：婦女歧視是個由來已久的問題，在企業(yè)中這種現(xiàn)象更加普遍。本文首先介紹了婦女歧視現(xiàn)象的根源，然后分析企業(yè)婦女歧視所出現(xiàn)的問題，最后提出企業(yè)社會工作在婦女歧視方面應(yīng)該采取的策略措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)婦女歧視 企業(yè)社會工作 問題 策略措施

一、婦女歧視的根源

在社會上，傳統(tǒng)思想的影響再加上某些方面限制導(dǎo)致婦女歧視十分普遍，雖然現(xiàn)在這種歧視跟過去有了很大的改善，但是還是很常見。造成這種現(xiàn)象的根源主要有以下幾方面：

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定了社會地位。由于我國傳統(tǒng)男女分工是“女主內(nèi)，男主外”，所以男性是家庭的主要經(jīng)濟來源，承擔(dān)了養(yǎng)家糊口的任務(wù)，而女性則是相夫教子，維持家庭生活。這種傳統(tǒng)的分工方式導(dǎo)致了女性的經(jīng)濟地位處于劣勢，進(jìn)而影響了其社會地位。隨著近現(xiàn)代社會婦女解放運動的興起，人們對婦女權(quán)益開始重視，國家也制定法律法規(guī)來維護(hù)婦女的權(quán)益，例如《中華人民共和國婦女權(quán)益保護(hù)法》就是專為保護(hù)婦女權(quán)益的法律，其中規(guī)定了在政治、經(jīng)濟、文化、婚姻家庭等方面婦女跟男性享有平等的權(quán)益。但是由于傳統(tǒng)思想的影響，現(xiàn)在社會中婦女歧視的現(xiàn)象還是屢見不鮮。在傳統(tǒng)思想里，男人的成功標(biāo)準(zhǔn)是事業(yè)的成就，事業(yè)成功了，就會得到社會的尊重，而對女性而言，成功的標(biāo)準(zhǔn)往往是看她的家庭是否幸福，即使事業(yè)很成功，家庭不幸福，還是會被很多人不尊重。還有像“女孩生得好不如嫁得好”“女子無才便是德”等思想還是影響了很多人。這都導(dǎo)致部分女性被剝奪受教育權(quán)利，中國女性的文化程度總體落后于男性，這直接影響了女性的就業(yè)、參政議政、社會生活等方面。所有說婦女歧視的根源既有社會方面，也有文化方面。

二、企業(yè)存在的婦女歧視問題

（一）女性就業(yè)中的歧視

在就業(yè)中，女性歧視是非常普遍的，尤其是工程類企業(yè)，經(jīng)常會要求“限男性”或者“男性優(yōu)先”。雖然隨著國家就業(yè)促進(jìn)法頒布，企業(yè)的招聘簡章里這類性別歧視不明顯了，但是在實際招聘過程中，還有存在“男性優(yōu)先”這條心照不宣的規(guī)則。招聘單位認(rèn)為：剛畢業(yè)的大學(xué)女生，過兩年就要結(jié)婚生育哺乳，再加上每個月還有幾天特殊的日子，所以相對男性而言，女性對工作的精力和時間的投入都處于劣勢。

（二）工作過程中的歧視

現(xiàn)在大部分企業(yè)，都沒有針對女性工作中的特殊保護(hù)措施，其工作環(huán)境跟男性一樣。在企業(yè)工作的女性，由于缺乏家庭、企業(yè)等特殊保護(hù)，極易受到同事、領(lǐng)導(dǎo)或其他工作中接觸的異性的騷擾或傷害。

女性在企業(yè)中的歧視除了受傷害之外，還表現(xiàn)在工作安排、晉升等出現(xiàn)歧視。女性受到的提拔機會比男性少很多，企業(yè)的高管團隊中也是以男性為主。

三、企業(yè)社會工作介入的策略與技巧

（一）增權(quán)與倡導(dǎo)，促進(jìn)社會公正

要想解決企業(yè)中婦女歧視的問題，首先需要解決的就是女性的自身觀念。發(fā)生企業(yè)歧視的原因中，除了社會原因之外，婦女需要了解自身的問題。首先就是女性自信心不足，這樣很容易產(chǎn)生依賴心理；其次就是文化程度低；再次就是文化程度低導(dǎo)致的法律意識薄弱，當(dāng)遇到歧視的時候不懂得尋找解決措施；最后就是部分女生性格懦弱，缺乏抗?fàn)幘瘛Ｋ云髽I(yè)社會工作需要加強女性的技能培訓(xùn)和提升其文化程度來解決這些問題。

社會工作者應(yīng)該幫助提升婦女的權(quán)利意識。女性由于自身的權(quán)利意識比較差，再加上社會因素，所以對其賦權(quán)顯得更加重要。通過賦權(quán)，使得婦女能夠認(rèn)清自己的社會處境，并引起她們自己的重視，再尋求解決的辦法。企業(yè)社會工作應(yīng)該對婦女進(jìn)行免費的權(quán)利培訓(xùn)，讓她們知道自己應(yīng)該享有哪些權(quán)利，當(dāng)自身權(quán)利受到侵害應(yīng)該采取哪些措施去維護(hù)。社工也要多對婦女進(jìn)行鼓勵，讓她們相信通過維權(quán)是可以改變自身的處境的，增強她們的信心。

（二）社會工作方法介入婦女歧視

1.運用個案工作、小組工作的方法介入

個案工作和小組工作是社會工作介入企業(yè)婦女歧視的主要措施。個案工作是對受害女性進(jìn)行專門的針對性的幫助，與她們面對面的交談，傾聽她們的遭遇和困擾，使得她們能釋放心理的壓力。同時專業(yè)性的對她們受到的歧視進(jìn)行解釋，分析產(chǎn)生的原因，不要讓她們產(chǎn)生自卑心理。對受害女性進(jìn)行疏導(dǎo)之外，還要對她們提供建設(shè)性的建議，使得她們不要有自卑心理，增加她們的自信。社工的態(tài)度不能出現(xiàn)憐憫和同情，因為受到傷害的女性心理比較脆弱，一定要維護(hù)她們的自尊心。

小組工作是企業(yè)社會工作者運用小組工作的方法介入，對女職工開展相關(guān)的培訓(xùn)，教授她們保護(hù)自己的方法，使其盡量避免發(fā)生歧視騷擾等傷害。可以把企業(yè)中的女性組成小組，讓她們相互交流，針對婦女歧視的案例進(jìn)行探討分析，再加上社會工作者給她們專業(yè)的講解相關(guān)知識。這樣還能給她們提供一個傾訴途徑和場所，同時獲得情感支持。

2.建立對女性歧視的權(quán)利救濟機制

權(quán)利救濟機制是指對在就業(yè)過程中遭受了性別歧視的女性提供幫助的一整套服務(wù)體系。權(quán)利救濟機制委員會是由政府組織成立的單獨機構(gòu)，專門針對在就業(yè)過程中遭遇不平等的弱勢人群提供權(quán)利主張。從法理上來看，權(quán)利救濟機構(gòu)應(yīng)是一個獨立于行政的具有一定司法權(quán)利的由專門人員組成的臨時性機構(gòu)，在有人提出權(quán)利申訴時開展工作，主要目的在于保護(hù)弱者權(quán)利不受損害。權(quán)利救濟機構(gòu)遵循舉證倒置原則，并為權(quán)利受損方提供免費的法律援助，其工作范圍逐步擴展至工作條件、工資福利、晉升、教育培訓(xùn)、退休、解雇等領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)：

[1]王菊芬.婦女權(quán)益保障與婦女發(fā)展[M].上海：上海古籍出版社，2004.

[2]郭慧君.淺析男女同工不同酬[J].收入分配，2011，（06）.

[3]劉靜.中國職場女性歧視現(xiàn)象研究[J].法制與社會（下），2011，（05）.

[4]閆曉娟.企業(yè)社會工作及其在企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理中的運用[J].社會工作（學(xué)術(shù)版），2011，（01）.

[5]張海燕.中國女性就業(yè)現(xiàn)狀與解決對策[J].邊疆經(jīng)濟與文化，2006，（09）.

[6]陳揚.淺談女性就業(yè)現(xiàn)狀存在的問題及相關(guān)對策[J].天津市政法管理干部學(xué)院學(xué)報，2003，（04）.

（作者單位：鄭州大學(xué)國際學(xué)院）