建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理初探（2）

虎曉鵬

摘 要：由于影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的因素較多，所以加強(qiáng)工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是保障建筑工程質(zhì)量安全的重要手段和措施。一直以來(lái)，我國(guó)的建筑工程都處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而不能適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展。所以為了促進(jìn)建筑行業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，就必須要全方位的提高施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能從本質(zhì)上加強(qiáng)建筑施工單位對(duì)施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，以便于更好地為建筑單位提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)管理

1、建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工過(guò)程中的作用

在建筑施工過(guò)程中，建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理主要是進(jìn)行管理工程現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)活動(dòng)，它可以保障在整個(gè)施工過(guò)程中可以有序快速的進(jìn)行，不僅可以保障安全，還可以保證工程的進(jìn)展、控制成本、保障工程質(zhì)量。

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以保障建筑工程的質(zhì)量

一個(gè)企業(yè)要想建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的建筑，首先要有過(guò)硬的建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立起一個(gè)完善的工程質(zhì)量管理體系。其主要對(duì)施工程序、工藝技術(shù)、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)來(lái)規(guī)范施工，在施工中只有將先進(jìn)科學(xué)地建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效的結(jié)合起來(lái)，才能確保建筑工程的質(zhì)量。

1.2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以控制建筑工程的工期

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始施工前，總是會(huì)先對(duì)施工條件、施工物資供應(yīng)、施工工期、資金投入等做出一個(gè)預(yù)算。在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中，為了達(dá)到預(yù)期的這些目標(biāo)，必須有建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，這樣不僅僅可以更好地完成整個(gè)建筑工程，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成，還可以在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)地優(yōu)化方案、合理分配施工。

1.3建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我們要對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行技術(shù)管理，對(duì)施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及提供科學(xué)的建筑工程技術(shù)的支持，這樣才能減少在施工工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而影響工期和經(jīng)濟(jì)收益。所以建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以明顯地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，在施工的過(guò)程中，我們還要管理建筑工程的資金。合理控制資金，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中所需的材料數(shù)量、使用量，這樣可以降低建筑工程的施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程施工技術(shù)分析

為滿足人們生活和工作需要，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。建筑工程施工中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，把握施工技術(shù)要點(diǎn)，遵循施工技術(shù)規(guī)范流程，從而更為有效的開(kāi)展工程建設(shè)。就目前的情況來(lái)看，建筑工程施工技術(shù)包括以下幾種：（1）基礎(chǔ)工程施工技術(shù)。基礎(chǔ)工程是工程施工非常重要的內(nèi)容，主要是確保建筑基礎(chǔ)工程的穩(wěn)定與牢固，為后續(xù)施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。例如，要加強(qiáng)軟土地基處理，提高地基的壓實(shí)度和穩(wěn)定性。對(duì)基礎(chǔ)工程嚴(yán)格開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要及時(shí)處理，提高基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量；（2）混凝土施工技術(shù)。施工前加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)工作，注重施工材料性能檢測(cè)和驗(yàn)收，確保水泥、砂石、外加劑等質(zhì)量合格。然后嚴(yán)格混合料配合比設(shè)計(jì)，根據(jù)規(guī)范要求開(kāi)展混合料拌和施工，提高混合料的和易性與密實(shí)度。加強(qiáng)混凝土拌和、澆筑質(zhì)量控制，確保溫度適宜，重視混凝土工程養(yǎng)生，避免裂縫出現(xiàn)。總之，采用混凝土施工技術(shù)，能預(yù)防施工裂縫出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量。同時(shí)也有利于確保建筑工程外形美觀，進(jìn)而為人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境；（3）鋼筋工程施工技術(shù)。首先要對(duì)鋼筋進(jìn)行綜合性能檢測(cè)，做好除銹工作，防止鋼筋出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象。然后根據(jù)建筑工程施工需要進(jìn)行鋼筋綁扎施工，確保綁扎到位，結(jié)構(gòu)合理，有效滿足施工需要。施工完成后進(jìn)行開(kāi)展鋼筋工程質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)存在的接頭及時(shí)處理，提高鋼筋工程施工效果；（4）防水施工技術(shù)。主要是做好屋面防水工作，提高建筑屋面防水施工效果。合理選用防水施工卷材，并按要求開(kāi)展施工，對(duì)防水卷材分層鋪貼。同時(shí)，為增強(qiáng)防水效果，還可以在已經(jīng)鋪貼的防水卷材上面加鋪一層防水卷材，對(duì)防水層進(jìn)行加厚處理。此外，在施工前和施工后還要嚴(yán)格開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量，及時(shí)處理存在的缺陷，促進(jìn)防水施工質(zhì)量提升。

3、增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)與管理的建議

3.1制定有效的現(xiàn)場(chǎng)施工組織

現(xiàn)場(chǎng)施工組織是否科學(xué)關(guān)系著施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，同時(shí)也是做好現(xiàn)場(chǎng)管理的保障。因此，在建筑工程開(kāi)工前，相關(guān)人員必須結(jié)合實(shí)情做好調(diào)研工作，與調(diào)研結(jié)果聯(lián)系在一起，然后再結(jié)合招投標(biāo)內(nèi)容選用恰當(dāng)?shù)氖┕D紙，做好地質(zhì)勘探工作，最終完成施工組織編制計(jì)劃，也只有與計(jì)劃書(shū)取得聯(lián)系才能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。在編制計(jì)劃書(shū)時(shí)，必須涵蓋整個(gè)工程的工況、環(huán)節(jié)步驟、月計(jì)劃與施工進(jìn)度等。

3.2提高工作人員自身素養(yǎng)

對(duì)于工作人員綜合素養(yǎng)偏低的情況，必須高度重視。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理更多的是針對(duì)管理與調(diào)度企業(yè)員工，但工作人員素質(zhì)偏低、不服從管理的情況始終存在。對(duì)此，在當(dāng)代建筑工程施工管理中，管理人員必須將以人為本貫徹到各個(gè)工作中，通過(guò)教育培訓(xùn)，讓施工人員意識(shí)到安全的重要性。通過(guò)播放違反管理帶來(lái)?yè)p失的影視資料與紀(jì)錄片，利用直觀的方式讓工作人員意識(shí)到不遵守規(guī)則的危害，這樣才能理解。另外，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，還可以選擇優(yōu)秀的人員擔(dān)任小組長(zhǎng)，這樣不僅能展示工作人員領(lǐng)導(dǎo)能力，還能讓其他人員信服領(lǐng)導(dǎo)，做好崗位審核。

3.3規(guī)范施工監(jiān)管機(jī)制

建筑工程復(fù)雜、周期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，為了保障相關(guān)工作正常進(jìn)行，必須建成良好的施工監(jiān)管機(jī)制與結(jié)構(gòu)。例如：在責(zé)任監(jiān)管中，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理框架，盡量讓每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專人參加。若現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，很容易引發(fā)安全事故。為保障建筑工程施工質(zhì)量，減少不必要的資源消耗，除了要建立良好的監(jiān)管機(jī)制，還必須融入規(guī)范的管理框架，讓管理與監(jiān)管有機(jī)的結(jié)合在一起，消除安全隱患，保障施工正常進(jìn)行。

3.4落實(shí)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制

施工人員不注重現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原因是：是否發(fā)生事故和自身沒(méi)有太大聯(lián)系，大部分施工人員認(rèn)為只要做好工作即可，即使提出問(wèn)題也只是口頭表?yè)P(yáng)，這樣很難激發(fā)員工積極性。對(duì)此，在現(xiàn)實(shí)工作中，必須建成有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把責(zé)任落到實(shí)處，并且各環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé)，對(duì)于不遵守規(guī)則的給予懲罰，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.5新技術(shù)的使用

在建筑工程施工管理中，要不斷應(yīng)用新技術(shù)與新產(chǎn)品，若一味墨守成規(guī)，勢(shì)必會(huì)被淘汰，所以要積極嘗試與利用。新技術(shù)不僅能改善工程質(zhì)量與安全性，對(duì)產(chǎn)品更新也有很大作用。新技術(shù)帶來(lái)的是新的體驗(yàn)，從另一個(gè)角度來(lái)看：它能為企業(yè)注入新的力量與利潤(rùn)。因此，在工作中，要不斷嘗試與應(yīng)用新技術(shù)，通過(guò)提高施工工藝，從根本上確保施工質(zhì)量與產(chǎn)品效益。

4、結(jié)語(yǔ)

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中，為了達(dá)到質(zhì)量要求，就必須要重視建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而施工工作人員在項(xiàng)目施工中同樣需要采用現(xiàn)代化施工技術(shù)，只有這樣才能夠進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。

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