論建筑工程監理的作用及控制策略

馬睿

摘 要：改革開放以來，隨著國內經濟的高速發展，人們的建筑需求日益增加，使得國內各型企業得到快速發展，建筑行業隨之走出低谷，在全球建筑激烈的競爭中脫穎而出，而具有中國特色的設計，也得到世界的好評。另外，開發商們紛紛把握時機投資建筑工程，但如雨后春筍般不斷涌現的建筑工程暴露出很多質量問題，根本原因在于監理的作用沒有得到充分的發揮。因此，就必須對建筑工程監理進行有效控制，解決質量問題、提高建筑工程質量水平。本文主要針對建筑工程監理的作用及控制策略進行了介紹，供大家參考。

關鍵詞：建筑工程；監理的作用；控制策略

引言

建筑工程監理指的是監理單位針對工程建設所實行的一種全面的、綜合的管理與控制，目的在于保證建筑工程質量可以有效提高建筑的工程質量，確保建筑項目能夠如期完工。為了實現對建筑行業的規范，提高其施工的質量與水平，必須要對其工程項目進行監理，遏制建筑行業中的腐敗問題，確保建筑行業能夠處于一種健康的發展狀態之中。

1建筑監理的作用

基于工程合同建立起建設單位、施工單位、監理單位三方相互制約的模式是實現建筑工程現代化監理的起源。監理不但滿足市場經濟需要，還滿足市場經濟運作模式，不但能進一步明確分配建筑工程參建各方的責任和權利，增強各方合同意識，對提高建筑工程管理水平起到積極作用，還突破建設單位既有的生產管理模式，重視積累經驗，提高建筑工程的專業化建設水平

1.1保證建筑施工質量

對于建筑工程而言，施工質量無疑是保證建筑成功與否的重要前提。因此對于建筑監理而言，其最基本的作用就是對施工質量進行控制，同時還可以對施工過程中的問題進行有效調整，并保證施工進度可以達到預期時間。因此，其主要的監理內容包括：對施工整體情況進行有效的掌握、對施工過程中的參與人員進行有效的調控，保證人員之間的協調合作、對施工工程進行監督和審核。在對施工整體進行控制時，需要提前至制定相關的監理規劃，保證在執行中的效果；而在監督和審核的過程中，需要根據國家相關的規定，對工程條件和人員進行詳細的審核，保證施工的合理性。同時對施工過程中的承包商進行審核，保證合作企業資質符合國家標準；在工程驗收時，監理人員應該按照合同內容進行仔細的排查，并根據相關的標準進行驗收。監理人員在工作過程中應該秉承公平、公正的原則，對工程質量做出最客觀的結果。

1.2保證工程進度

在保證工程質量的前提下，對工程制進度進行有效的控制。在建筑施工前，監理人員可以對工程制度進行合理的規范，在施工過程中，根據進度規劃對施工時間進行合理的監督。而施工制度受到多種因素的影響，往往會使其在施工過程中出現不可抗拒的因素。根據這些不定因素，監理人員就要進行事故原因調查和分析，進行及時處理和補救，并對施工進度進行調整，在一定程度上不僅可以保證施工人員的施工安全，而且還可以使整個建筑工程的施工能夠順利進行，以保證后期施工進度的平衡發展。

2工程監理在建筑施工中的控制措施

2.1監理人員素質的提升

監理單位在進行其工程監理工作時，除開要保證工程監理的精度，還需要提升其對建筑工程的服務水平和質量，進而贏得投資方的信賴，提升其行業信譽以及認可度。任何企業的發展都離不開人才的支撐，監理單位若要提升其監理工作的水平與質量則必須要從提升人才的素質，通過選拔具有高素質的監理人才，以改善監理行業的整體風貌。國家和政府需要對監理人員進行直接性的管理，以加強對于監理行業的管理，以政府監管以及行業自律這兩種方式完成對監理人員的管理，使我國監理行業的整體素質得以提升。

2.2監理環境改善

實際上工程監理同工程的投資方彼此之間是處于一種平等的地位，兩者之間的關系是一種授權和被授權的關系、委托與被委托的關系，并由監理合同來維系。在監理合同中通過對雙方的權利以及義務進行明確，雙方的合同關系便具有法律效力，如果雙方沒用共同同意則不可以單方面的形式進行撤銷，也不可對合同的內容以及權利義務等進行修改。在工程監理中，其權利的行使以及義務的履行是單獨完成，業主建筑的投資方以及施工方不得對其進行過多的干涉，以確保監理工作的順利進行。在建筑管理中通過建立合理的監理制度，以使監理工作的重要性得到強化，從而提升監理的地位以及對于工程的影響能力，為監理創造出一個良好的工作環境。

2.3嚴格遵循監理工作基本原則

在控制建筑工程建設質量的過程中，監理工作應嚴格遵循幾項基本原則：一是合理性，即監理單位要按照建筑工程的特征、規模、復雜程度及環境條件，依據國家相關的法律法規、技術性規程、規范以及設計文件等嚴格審查承包方的管理水平與實力，保證建筑工程承包建設的合理性；二是全面性，因為建筑工程項目建設是系統工程，監理單位不能忽視任何子系統或環節，避免影響計劃的實施；三是與合同要求相符，因為總承包合同、監理合同是開展監理工作的重要依據，只有依據合同條款安排監理工作計劃，并詳細分析約定的各項目標，弄清楚招標文件的內容、明確招標人員對監理的深層次服務要求，全面解讀招標人的意圖；四是與計劃的彈性需要相符，因為建筑工程項目計劃的建立是基于預定項目目標及其實施方案、既有工程經驗、對未來的合理預測以及環境條件等因素之上的，在監理工作的實踐環節會受到各方因素的干擾，需及時調整計劃，滿足彈性需要。

2.4完善并執行監理保障性措施

為保證監理工作的質量，必須要不斷完善并嚴格執行一系列保障性措施。一是完善對監理單位及人員的管理機制，通過優勝劣汰的形式提高建筑工程監理水平。目前國內是由政府管理監理單位、監理人員，這對監理行業的發展是很不利的，因為捆綁人品資質、企業資質的做法不但對人才流動不利，還對市場培育不利，且政府管理模式極易導致責任主體缺失，急需通過政府監管、行業自律雙管齊下的方式管理監理單位。二是努力提升建筑工程監理的地位，這就離不開監理單位自身的發展。監理單位只有在日常工作中確保業務精準，不斷提高自身的服務質量與水平，獲得建設方的信賴，才能改變監理的尷尬地位，在建筑工程建設環節發揮出應有的作用。三是提升監理人員的素質。企業的發展離不開人才的支撐，這是任何企業尋求發展的不變準則，監理單位也不例外。監理單位要著重培養擅長管理的、專業素質水平高的青年人才，在提高監理單位核心競爭力的同時為市場競爭儲備更多優秀人才，對整個監理行業的發展發揮必要的促進作用。

2.5做好施工監理的標準化管理

從當前來看，我國的建筑工程監理只能對工程質量和進度進行控制、組織和協調，還沒有做到全面標準化管理。全面標準化管理需要業主、施工單位和監理單位之間充分地進行溝通和交流，施工中如果出現了問題，也要及時協商解決，防止出現工程延期和缺乏監理的情況，監理人員需要嚴格做好監理日志和總結，在進行多方利益協調之后，對監理的標準化管理建言獻策，以能夠更快更好地實現全面標準化管理。

結語

監理一定要在建筑工程中發揮自身的重要作用，真正起到督導與控制功能。加強監理工作對建筑工程的整體質量有關鍵性的影響，只有堅持采取行之有效的控制策略，才能在保障建筑工程質量的同時推動監理工作逐漸走向科學化、標準化、規范化，促進建筑事業可持續發展。

參考文獻

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