學做“輕騎兵” 鍛造“特種兵”

杜君

【摘要】“互聯網+”時代，黨報等傳統主流媒體和新興媒體融合發展，事關筑牢思想主陣地、掌握輿論引導主導權，是不容推卸的歷史使命和時代擔當。然而，在融合發展的大勢之下，也應當清醒地認識到，媒體融合并非對黨報原有的傳統全盤否定，而是傳統媒體和新興媒體的優勢互補、一體發展，實現有力融合、有機融合、有效融合。唯有把握好黨報在媒體融合發展中的“變”與“不變”，依托特有的優勢和影響力，黨報的權威性和公信力才會在新時代中進一步呈現。

【關鍵詞】媒體融合；優勢互補；傳播力；公信力；新型主流媒體集團

當前，新興媒體更新了人們信息獲取的方式，實現了隨時隨地、即時互動。在新的傳播形態下，黨報等傳統媒體如何轉型突破，走出一條可持續發展之路？

縱觀一個時期以來傳媒業的探索發展，結合河南日報的有益嘗試，可以清楚地看到，推動傳統媒體和新興媒體的深度融合是大勢所趨。“要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本……”中央全面深化改革領導小組第四次會議上，習近平總書記為媒體融合發展指明了方向。

在融合發展這場硬仗面前，河南日報圍繞輿論引導和信息服務兩個基本任務，以內容為根本、用戶為中心，從“短平快”的微博隨手發、網站新聞瀑布流的及時傳播、更具傳播力的微信移動終端傳播、二維碼網絡視頻的便捷可視傳播，到紙媒深度權威發布，一批批優秀的矩陣式全媒體報道正次第呈現，“黨”字號全媒體記者日臻成熟。

一、融合發展是大勢所趨

隨著自媒體、微博、微信、客戶端等新興媒體迅猛發展，新聞傳播和生產方式發生著天翻地覆的變化，傳統媒體面臨嚴峻挑戰。有資料表明，傳統媒體的用戶正不斷流失、廣告呈現批量轉移、人才持續流失，傳播的核心競爭力也正逐漸削弱。

傳播力決定影響力。當世界成為“地球村”“人人都有麥克風”，傳統主流媒體不走融合發展之路，就有被邊緣化、喪失輿論主導權的危險。[1]面對沖擊和挑戰，如何適應新興媒體特點，拓展主流聲音傳播途徑，擴大主流媒體覆蓋范圍，占領新興輿論陣地，成為擺在傳統媒體面前的重要課題。

對黨報這個典型的傳統媒體來說，與新興媒體融合發展，不僅事關生死存亡，更關乎筑牢思想主陣地、掌握輿論引導主導權的時代使命和歷史擔當。這也就意味著以傳統媒體為代表的官方媒體在新傳播技術下需要改變已有的話語權掌控方式，適應新的信息傳播格局，實現自身轉型。[2]對此，2014年習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上提出媒體融合的戰略，強調打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，傳統媒體才能走出轉型的陣痛，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。這一論斷，為推進媒體融合發展、加快轉型、做好新形勢下的輿論引導確立了目標，指明了發展方向，標志著我國傳媒界一場重大變革正式開啟。

變則通，通乃融，融而興。綜觀國內外媒體融合發展的歷程和現狀，主要有以下幾大特點。一是核心技術推動，打造新傳播平臺。在國外，美國《紐約時報》、英國《衛報》等均將數據分析作為報業發展的核心戰略，以移動互聯網、大數據等技術助推新媒體。在國內，人民網、央視網等重點新聞網站也在著力打造融合多種媒介形態的新型技術平臺。二是一體化運作，整合傳播。BBC、《今日美國》等著力打造跨平臺全媒體新聞出版中心，通過一套人馬、一個平臺采寫和編發多樣化的新聞傳播產品，實現一次采集、多次發布、整合傳播。三是專業隊伍引導，呈現泛記者化。改變傳統報業新聞生成模式，不再僅依靠固有采編隊伍，而是鼓勵人人供稿、人人爭當記者，專業記者編輯做補充、整合和深度發掘、權威解讀等。四是投資搭建平臺，豐富傳播渠道。

傳統媒體與新興媒體各有優勢，融合發展不是此消彼長，而是相互促進；不是簡單疊加，而是相融相生。傳統媒體需要借鑒新興媒體的傳播渠道和信息生產方式，融合新的技術優勢和傳播特點，才能真正發展壯大，提高傳播力影響力和輿論引導能力。對省級黨報來說，媒體融合更不是對黨報傳統的全盤否定，而是在始終有效服務全省發展、做好黨和政府聯系人民群眾的“連心橋”的基礎上融合發展。

知行合一，媒體融合發展對普通編輯記者來說，最直接的要求，就是既要強化互聯網思維，掌握新媒體的傳播技能，學做“短平快”傳播的“輕騎兵”；又要恪守黨報的職業道德，堅持正確的輿論導向，秉承內容為王的優良傳統，鍛造出深度和權威發布的“特種兵”。

二、強化互聯網思維 學做“輕騎兵”

媒體融合呼嘯而來，傳統媒體人尤其是黨報新聞人習慣了權威嚴謹和固有的采編發流程，采訪時十分專注，全面采訪、綜合分析后才成稿，不習慣邊采訪邊發布的隨手拍、隨手發等碎片化信息的傳播方式；寫慣了“正襟危坐”的文章，對更生動、更輕松的寫作模式有點無所適從，對普通百姓的興奮點把不準，不知如何下手。這些，正是傳統媒體普遍存在的“本領恐慌”。

其實，這不過是事物發展過程中的必經階段。當前，我們已經從信息稀缺時代進入信息過載時代，用戶對信息的需求更加個性化，這就要求傳統媒體必須從之前的面向所有用戶的大眾傳播方式，轉變為向不同用戶提供更為個性化、定制化、精準化的分眾傳播。[3]至于媒體融合，其關鍵是要順應用戶的閱讀變化趨勢，以用戶需求為導向，以提升用戶體驗為核心。對于傳統媒體來說，這就需要拋棄“無冕之王”的舊觀念，建立起“互動參與”的新觀念，依托互聯網等新技術生產出用戶喜聞樂見的新聞產品，在潛移默化中實現輿論引導功能。

為充分調動傳統媒體新聞工作者主動參與新媒體傳播的積極性，河南日報社用制度創新推進新媒體部與采編部門的聯動。不少編輯記者都是在新媒體部手把手地引導和教授下，慢慢找到感覺、漸入正軌的。如是，在傳統嚴謹的點對點式“采訪—寫稿—見報”的單一采編發模式基礎上，圍繞輿論引導和信息服務兩個基本任務，拓展為“一次采集、多種生成、多元傳播”的現代傳播模式后，傳統媒體人采寫的稿件、抓拍的照片也能以平易近人的暖暖文字、賞心悅目的精美面孔，展現給包括《河南日報》固定讀者群在內更多年輕的讀者，“板著面孔”的黨報插上輕盈靈動的翅膀，如同一支“輕騎兵”，也能擁有“短平快”的爆發力、親和力和傳播力。廣大記者編輯對全媒體的概念逐漸清晰，理解也越發深刻，參與的踴躍度更高。

當傳統的黨報主流媒體搭上網絡“高鐵”，黨報的權威優勢也逐漸呈現出來。人民日報社依托全媒體新聞平臺，在全國“兩會”報道中率先試行“中央廚房”工作機制，“出去一把抓，回來再分家”，借新流程倒逼新機制，靠新技術催生新產品，初步實現了記者一次采集，編輯多次生成，渠道多元傳播。

在2015年的全國、全省“兩會”上，河南日報報業集團的上會記者也首次以“河南日報全媒體記者”的身份出現，從權威發布、記者招待會，到代表團專題討論、基層代表委員心聲，記者們隨時采訪、隨時發布，一條條鮮活的時政微博，讓《河南日報》官微的轉發率不斷增加；報紙上一篇篇緊扣時代脈搏、立意新穎的“兩會聚焦”“熱點話題”令廣大讀者振奮信心，發展的目標更加明確；及時更新的微信公眾號，讓兩會報道更加深入群眾、深入百姓生活；手機報和大河網的及時跟進和同期聲，令紙媒也從平面走向隨時隨地的移動可視。如此令人耳目一新的矩陣式、立體化全媒體報道，令《河南日報》“兩會”報道的傳播力和影響力更廣泛、更深遠，獲得不同受眾的一致關注和稱贊。

隨著傳統媒體在互聯網思維驅動下，掌控新媒體報道“輕騎兵”的技能日趨成熟，新媒體的地位也越發重要，已經成為主流媒體的重要補充、拓展和延伸。借助新媒體載體，傳統媒體的新聞產品不但能在第一時間快速傳播，而且令傳統媒體的“讀者”群體不斷擴大，為傳統媒體提升品牌影響力和傳播主流價值觀提供了更廣泛的受眾基礎。

三、堅守內容為王 鍛造“特種兵”

從某種意義上說，新媒體的“變”，主要在傳播方式、組稿形式、寫作角度和語言表達等方面，但無論如何變，以內容優勢贏得發展優勢這個“內容為王”的根本不會變。無論是傳統的報媒還是新興的網絡媒體，堅持“內容為王、內容至上”的觀念，都將成為報紙品牌形象樹立的一個關鍵因素，未來真正抓住讀者眼球的還是高質量的內容[4]。而黨報，恰恰是掌握各類新聞首發資源最豐富、與權威最接近的媒體，訓練有素的黨報新聞從業者扎實嚴謹、“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的工作作風，“謀事要實、創業要實、做人要實”的基本原則，更成為“內容為王”新聞傳播中的最大獨特優勢。

作為黨報主流媒體的全媒體記者，面對新聞事實，更不能為“搶”而“搶”，很多時候既要兼顧熱點，又要耐得住寂寞，在做好快速反應的“輕騎兵”的同時，更要以職責使命為本，做實、做深傳播內容，鍛造能深入思考、扎實采訪、多出精品的“特種兵”。在“變”與“融”中，促進新媒體與傳統媒體的融通，實現“1+1>2”的傳播力、公信力、影響力，為打造新型主流媒體集團奠定基礎。

以內容為核心，利用互聯網思維實現多點、多角度、多渠道發散傳播。移動終端的快速更新，必然使傳統媒體受眾流失，但只要抓住融合發展的機遇，發揮好傳統媒體獨有的信源優勢和專業的采編優勢，將更多原創權威的信息發布、宏大的政經評論、犀利嚴謹的言論觀點以及深度解讀等向新興媒體延伸，傳統主流媒體在融合發展中的輿論引導作用仍會堅如磐石。

遵循新興媒體微傳播、快傳播的特點和規律，利用新技術建立信息集成處理中心和話語體系轉換中心，靈活運用照片、圖表、動漫、音視頻等多種形式，增強新聞信息的生動性和吸引力。同時，改進傳播方式，建設“中央信息廚房”，推進全媒體采編系統升級，進而實現新聞報道信息記者一次采集、編輯多種生成、渠道多元傳播。

在發揚黨報傳統主流媒體的權威嚴謹和新興媒體的即時互動特性的同時，從單純報道和觀點評論，延伸到既報道評論又參與和親歷新聞。一方面，傳統媒體可以利用新媒體介入公共事件的討論，及時發布權威信息；另一方面，利用傳統媒體平臺對社會網絡熱點進行聚合，以積極主動的議題設置、嚴謹深度的真相報道、客觀準確的觀點立場，有效打通官方和民間兩個輿論場，消除傳播上的“剪刀差”，實現輿論的同頻共振。[5]

互聯網傳播不會改變新聞內容本身，新媒體語境下，面對洶涌的新興媒體的網絡傳言，公眾更需要真相，而傳統主流媒體往往是最有說服力和公信力的。對此，傳統媒體應該利用自己的專業素養和媒體人的責任感監督自媒體，核實信息的可靠性，提供及時、正確、全面的內容，幫助公眾從鋪天蓋地的信息中解脫出來。[6]《人民日報》的《求證》欄目，堪稱傳統媒體原創的內容、權威的信息、深度解讀向新興媒體延伸的先鋒。該欄目設置的初衷，正是依托中央權威主流媒體特有的權威發布和公信力優勢，努力構筑眾聲喧嘩中的思想“坐標系”，亂云飛渡中確立價值的“主心骨”。比如2015年5月的一期報道，就針對當時廣為流傳的“草莓吃多了容易致癌”的說法，調查走訪了多位權威專家和種植大戶，發現草莓檢出乙草胺是件“很奇怪”“很詭異”的事，并通過大量科學事實和數據證明，草莓實際上是安全系數較高的水果。權威主流媒體借助全媒體發聲，不但讓失寵的草莓重新端上千家萬戶的“果盤”，更讓數以萬計的草莓種植戶得以“洗冤”，甚至挽救了這個水果行業。

再以《河南日報》2015年5月底刊發的“都市生態農業系列述評”為例，這個新概念，上年的省委農村工作會就首次提出，在信息爆炸、“快”字當先的社會文化潮流下，這組由農村經濟采訪部報請編委會批準、歷經一年才面世的重點深度報道，絕對算是主動放棄時效的“難產”報道。而采訪部之所以敢做這個“等”一年的“危險動作”，是因為在深入調查研究的基礎上，發現都市生態農業當時在我省許多地方，發展的經驗不足，典型性和成熟度不夠。而一年后，隨著都市生態農業這個新事物穩步發展，在持續追蹤采訪后，無論是紙媒的重磅推出，還是微信、微博等新媒體的快速傳播，并沒有因為周期長而受到影響，反而因實事求是的態度、深入的調研、扎實的采訪、精心的寫作，成為政策研究和行業發展的有益參考，獲得廣大讀者和業內專家的一致稱贊，傳播力、影響力也進一步提升。

自古興衰有道，善于融會貫通方能興達。赫芬頓也曾經說：“未來的新聞，將是由舊媒體人擁抱新媒體和新媒體公司采納舊媒體做法而形成的混合物。”當下，諸多傳統媒體盡管承受著媒體轉型之重、融合之痛，但是時代賦予的使命不能忘。借用人民日報社社長楊振武寫給中國媒體融合元年的一句話“融合發展，風景在遠方，道路在腳下”結束此文。

參考文獻：

[1]杜飛進.融合發展，不能改變底色[J].新聞戰線，2015（7上）.

[2]朱春陽，張亮宇，楊海.當前我國傳統媒體融合發展的問題、目標與路徑[J].新聞愛好者，2014（10）.

[3]郭全中.媒體融合：現狀、問題及策略[J].新聞記者，2015（3）.

[4]宋丹丹.媒介融合情境下傳統媒體的轉型和升級——以《新聞晚報》休刊和《東方早報》新媒體項目招聘為例[J].新聞愛好者，2014（9）.

[5]王俊本.用互聯網思維加強和改進輿論引導的思考[J].新聞愛好者，2014（10）.

[6]林慎.自媒體時代地方黨報突圍路徑探析[J].中國報業，2015（6下）.

（作者單位：河南日報社）

編校：鄭 艷