淺談建筑工程監(jiān)理的難點及應(yīng)對策略

馬睿

摘 要：隨著我國社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，建筑工程行業(yè)逐漸成為這個時代的新寵，逐漸占據(jù)著我國建筑工程管理的重要地位。隨著建筑工程在大眾心中的地位逐漸加深，對建筑工程的質(zhì)量和外觀有了更高的要求。建筑工程的監(jiān)理成為建筑工程項目中不可缺少的部分，建筑工程監(jiān)理的水平直接影響到了建筑工程質(zhì)量的好壞和建筑水平的高低。順應(yīng)時代的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也逐漸的得到了較為長遠(yuǎn)、良好的發(fā)展，但在這快速發(fā)展的同時建筑工程監(jiān)理中也存在著許多問題，針對這些問題就應(yīng)該有一系列的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 難點及策略

引言

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，我國建筑事業(yè)也得到了一定的發(fā)展。雖然目前我國的建筑工程監(jiān)理制度已經(jīng)運行了多年，但是因為各種制度的不完善，很多建筑單位對監(jiān)理根本不重視，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理出現(xiàn)很多的問題，監(jiān)理工作實施起來也存在很多的難點。因而，必須要研究監(jiān)理難點和問題所在，采取有效的應(yīng)對措施，從而不斷的改善建筑工程監(jiān)理工作。

1.建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程行業(yè)中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理，不僅能夠使建筑工程在實施上得到有效的控制，而且還能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程開展的過程中，一定會遇到一些不可避免的自然環(huán)境因素，這對建筑工程的整體發(fā)展和建筑工程的建筑質(zhì)量在一定的程度上會產(chǎn)生不良的影響。所以，開展建筑工程監(jiān)理的意義就在于此，能夠及時對這些產(chǎn)生的問題采用相關(guān)的措施來進(jìn)行補救。對于建筑工程行業(yè)來說，任何一個小的問題都會給建筑工程帶來不可估量的損失，所以在建筑工程中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理是很必要的一部分內(nèi)容。有利于保證建筑工程的質(zhì)量和使用的安全性； 有利于實現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。

2.建筑工程監(jiān)理的難點

2.1監(jiān)理管理工作缺乏經(jīng)驗

因為我國建筑事業(yè)起步晚，監(jiān)理管理制度還不是很完善，監(jiān)理管理工作缺乏經(jīng)驗，不能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，沒有準(zhǔn)確的對監(jiān)理工作進(jìn)行定位，這些問題的存在使得建筑工程監(jiān)理工作還存在一定的困難。

2.2監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高

目前很多監(jiān)理企業(yè)還存在著一些綜合素質(zhì)地下的員工，作為建筑工程監(jiān)理企業(yè)的員工必須具備專業(yè)的知識和技能，但是一些監(jiān)理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)就走上工作崗位，還有一些是剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生或者是其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做監(jiān)理工作的，這些員工對監(jiān)理工作都缺乏足夠的了解，阻礙了建筑工作的開展。

2.3駐地監(jiān)理受項目業(yè)主限制

很長一段時間以來，我國很多建筑工程在實施過程中，業(yè)主不僅委托、聘請了專業(yè)的監(jiān)理結(jié)構(gòu)，與此同時也設(shè)置了很多的管理部門。基于此，監(jiān)理人員在對自身職責(zé)和業(yè)務(wù)的履行過程中，通常都是由業(yè)主設(shè)立的經(jīng)理部等管理部門對其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，監(jiān)理人員通常僅僅只是對項目的質(zhì)量及安全的控制，破壞了監(jiān)理的客觀性和公正性，受到業(yè)主管理部門的影響，監(jiān)理工作很難實現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化，其作用不能充分有效的發(fā)揮。

2.4缺乏完善的監(jiān)理體系

我國的建筑工程的監(jiān)理體系還處于不健全、不完善的狀態(tài)，一套完善的建筑工程監(jiān)理體系貫穿著建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)，然而我國的建筑工程體系存在著很多不足的地方。比如各種建筑工程監(jiān)理的責(zé)任得不到落實，有質(zhì)量問題、技術(shù)問題等一系列的事故就會找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，建筑工程人員只會互相的推卸責(zé)任。某些施工單位為了節(jié)省建筑工程的成本，偷工減料，進(jìn)購一些質(zhì)量偽劣的建筑材料，從而使人們的人身安全受到傷害。由于建筑工程監(jiān)理人員在建筑工程的項目中沒有根據(jù)嚴(yán)格的監(jiān)理制度來執(zhí)行工作，以此造成無可挽回的損失。

3.提高建筑工程監(jiān)理水平的應(yīng)對策略

3.1建立完善的建筑工程監(jiān)理體系

為了能夠更好的提高建筑工程的工作效率，使建筑工程行業(yè)具有全面、良好的發(fā)展，建筑工程的監(jiān)理單位就需要不斷的去完善建筑工程體系。合理的利用法律法規(guī)來制定全面的建筑工程監(jiān)理制度，讓建筑工程的施工人員可以依照建立的規(guī)章制度去完成自己的工作。建筑工程的每個項目大多數(shù)都是多個部門之間配合完成的，所以在配合的過程中需要協(xié)調(diào)每個部門、每個人之間的意見和建議，所以這個過程是非常的復(fù)雜繁瑣。只有有效的健全建筑工程的監(jiān)理體系，讓每個部門的工作有據(jù)可依，才能使建筑工程行業(yè)飛速的發(fā)展。

3.2提高工程人員自身素質(zhì)

具有較高的建筑專業(yè)水平的施工人員可以非常快的發(fā)現(xiàn)在建筑工程中出現(xiàn)的問題，并且能夠及時的解決問題。反之，就會給建筑工程的質(zhì)量問題帶來很大的安全隱患。所以，應(yīng)該全面的加強(qiáng)建筑工程人員的素質(zhì)水平和專業(yè)水平，上崗前必須要對新員工進(jìn)行專業(yè)方面和素質(zhì)方面全面的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)之后要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，通過者才可以上崗工作。

3.3制定和明確監(jiān)理前期規(guī)劃

在建筑工程項目建設(shè)過程中，其中涉及到監(jiān)理業(yè)務(wù)，那么這就需要在簽訂相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)協(xié)議和合同之后，選配一個具有全面專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員對建筑工程項目進(jìn)行總體監(jiān)理。同時，還需要根據(jù)協(xié)議和合同內(nèi)的相關(guān)條款對建筑工程的實際具體情況進(jìn)行綜合考慮，對相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行收集整理，確保監(jiān)理規(guī)劃具有目的性和計劃性，從而為整個建筑工程項目的監(jiān)理工作提前做好規(guī)劃，確保建筑工程項目監(jiān)理工作得到科學(xué)有效的開展。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

就目前情況來看，建筑工程的監(jiān)理工作并沒有完全按照監(jiān)理的程序進(jìn)行，比如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理工程師在進(jìn)入工地之后就沒人管或者是監(jiān)理范圍模糊，監(jiān)理不知如何實現(xiàn)監(jiān)理工作等，為了避免上述問題的出現(xiàn)，必須要對工程建設(shè)監(jiān)理程序進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，保證監(jiān)理工程師能夠?qū)ΡO(jiān)理任務(wù)和依據(jù)進(jìn)行明確，從而將監(jiān)理工作落實到位。

3.5加強(qiáng)落實工程監(jiān)理責(zé)任制

在建筑工程施工中，未來對各項監(jiān)理活動進(jìn)行有效的規(guī)范，從而對業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提高，應(yīng)該對監(jiān)理隊伍的人員的數(shù)量、專業(yè)技能以及工作量等進(jìn)行綜合考慮，從而詳細(xì)的制定出明確的責(zé)任機(jī)制，之后再將其充分的落實到各個崗位之中，從而保證在實際工程施工中監(jiān)理工作能夠分工明確、協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)對整個建筑工程全過程以及全方位的監(jiān)控和管理。但是需要注意的是，在整個過程中應(yīng)該對監(jiān)理工程師的職權(quán)、利益以及職責(zé)等進(jìn)行明確，將工程監(jiān)理目標(biāo)納入到建筑工程項目實施的每一個環(huán)節(jié)中，不僅要對監(jiān)理工作效率和質(zhì)量進(jìn)行保證，還需要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹I(yè)的、客觀的工作態(tài)度與各參建方進(jìn)行溝通和交流，保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的落實。同時，為了貫徹落實監(jiān)理責(zé)任制度，還應(yīng)當(dāng)制定與責(zé)任制相匹配的獎懲機(jī)制和績效考核機(jī)制，從而對監(jiān)理工作的情況進(jìn)行掌握，對于一些違規(guī)的行為，需要根據(jù)責(zé)任制進(jìn)行處罰，從根本上對監(jiān)理水平進(jìn)行提高，從而保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

結(jié)語

在進(jìn)行建筑工程項目監(jiān)理工作的時候，不僅要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要制定和明確監(jiān)理目的，在履行和完成本身工作的同時，還要確保機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員要具有全面的專業(yè)知識，培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才投入到建筑工程監(jiān)理工作中。同時，還需健全和完善建筑工程監(jiān)理的有關(guān)體系，從而促進(jìn)整個建筑行業(yè)更好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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