供電企業(yè)變電運(yùn)行中存在的問題及防范策略

程占峰

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，電器的使用頻率逐漸增加，變電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行成為供電企業(yè)正常運(yùn)作的保障。但是，企業(yè)的變電設(shè)備因為某些原因常常出現(xiàn)各種狀況。本文將根據(jù)供電企業(yè)變電運(yùn)行的基本現(xiàn)狀，發(fā)掘運(yùn)行過程中存在的問題，并提出幾點(diǎn)防范策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；存在問題；防范策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.162

0 引言

在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下，各種各樣的電器已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分，這種現(xiàn)象導(dǎo)致了用電量的急劇增加。變電工作是電力系統(tǒng)中的重要組成部分。因此，對變電設(shè)備的質(zhì)量要求也有相應(yīng)的提高，保障變電運(yùn)行安全成了首要問題。

1 變電運(yùn)行中存在的問題

（1）設(shè)備的維護(hù)工作不足。要想機(jī)器設(shè)備可以得到長久的運(yùn)行，就需要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)工作，減少設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障的幾率。目前，我國大部分供電企業(yè)對設(shè)備的檢修維護(hù)工作都是以請專業(yè)技術(shù)人員到廠進(jìn)行人工檢查的方法，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備或者電路某方面出現(xiàn)欠缺時，對其進(jìn)行及時的維護(hù)和修理，以此來保障機(jī)器平穩(wěn)高效的運(yùn)行。但是，這一檢測方法也有很多的弊端，例如，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)方面的理解不夠深刻，對機(jī)器出現(xiàn)的一些問題不夠重視，持有錯誤觀念，貽誤了機(jī)器修理的最佳時間，導(dǎo)致故障的發(fā)生。

另外，一般的供電企業(yè)的供電設(shè)備都會有很多種類，每個種類的供電設(shè)備修護(hù)的方式不同，想要保證每種供電設(shè)備都能夠得到最合理的修護(hù)就要求檢修人員具有高超的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐操作經(jīng)驗。但是目前我國很多供電企業(yè)的檢修人員年齡都偏高，雖然對于設(shè)備維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗頗多，但以前的技術(shù)水平本身較低使得他們對設(shè)備維護(hù)的理論知識了解較少。而企業(yè)新一批的技術(shù)人員，雖然大多都受過專業(yè)的培訓(xùn)，對供電設(shè)備的理論知識由一定的掌握，但由于參加工作的時間短，實(shí)踐經(jīng)驗不足，所以在對變電設(shè)備的檢測當(dāng)中難免會出現(xiàn)遺漏，這對設(shè)備的正常運(yùn)行還是存在威脅[1]。

（2）員工操作技術(shù)不規(guī)范。供電企業(yè)員工對于變電設(shè)備的操作能力和操作過程的規(guī)范程度對變電設(shè)備的運(yùn)行情況有直接影響。由于供電企業(yè)中的變電設(shè)備種類繁多，這就要求員工對各種變電設(shè)備的操作流程都要記憶和掌握。有些設(shè)備還需要根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，操作形式單一，這些因素都有可能導(dǎo)致員工的工作熱情下降，出現(xiàn)厭倦感。使員工在具體的實(shí)際操作過程中不規(guī)范的實(shí)行，松散懈怠。例如在對變電設(shè)備進(jìn)行操作時，為了減少工作量，員工常常會按照個人想法將一些操作流程省去，完全依照自己平時的工作經(jīng)驗來操作。在進(jìn)行換崗時，沒有妥善的對工作進(jìn)行交接，不遵循換崗要求，對設(shè)備上的儀表檢查工作也不充分，只是走個形式。這些情況都會對變電設(shè)備產(chǎn)生不良影響，同時也對員工的人身安全構(gòu)成威脅。

（3）更換設(shè)備及安裝問題。隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，社會對電能的需求不斷增加。供電企業(yè)原有的供電設(shè)備一般已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的社會需求。因此，大部分企業(yè)都以更換新設(shè)備的形式來改善供電質(zhì)量。但是，由于部分企業(yè)在采購新設(shè)備之前沒有做好規(guī)劃，新設(shè)備和舊設(shè)備在結(jié)構(gòu)和安裝方式上又有諸多不同。因此，企業(yè)安裝工人的安裝不能達(dá)到設(shè)備要求的指標(biāo)，這種情況也為日后變電設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患[2]。

2 變電運(yùn)行問題的防范策略

（1）健全企業(yè)管理制度。健全企業(yè)管理制度可以在出現(xiàn)緊急情況時，按章辦事、有章可循。在制度的建立與健全時，可以根據(jù)供電企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，立足實(shí)際，借鑒其他供電企業(yè)的管理經(jīng)驗，減少自身的管理漏洞。嚴(yán)格的制定安全生產(chǎn)制度，為員工的安全和變電設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。并且要制定相應(yīng)的獎懲措施，對于優(yōu)秀員工，進(jìn)行獎勵。對于擅離職守、違反規(guī)章制度的員工要給予嚴(yán)厲的懲罰。加強(qiáng)企業(yè)的檢查力度，要采取定期檢查和不定期抽查等方法，以督促員工做到規(guī)范、安全的生產(chǎn)。

（2）提升員工素質(zhì)。由于員工是供電設(shè)備的直接操作人，所以，員工的自身素質(zhì)與企業(yè)變電運(yùn)行情況息息相關(guān)。提升員工素質(zhì)可以通過兩個方面進(jìn)行，即思想水平和操作技能。在提升員工的思想水平方面，企業(yè)可以通過開會、安全講座和組織相應(yīng)的文藝活動等方式來實(shí)現(xiàn)。使企業(yè)員工增加對工作的認(rèn)可程度，提高他們安全生產(chǎn)的意識。在提升員工操作技能方面，企業(yè)可以組織員工進(jìn)行集體培訓(xùn)，提高員工的理論知識掌握程度。企業(yè)可以收集整理最新的設(shè)備中用到的理論，總結(jié)歸納后提供給員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，企業(yè)還可以以老員工帶新員工的方式進(jìn)行相應(yīng)的變電設(shè)備對應(yīng)訓(xùn)練，使新老員工之間可以取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有當(dāng)員工的專業(yè)素質(zhì)得到提高，才能保障供電企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展[3]。

（3）提高變電設(shè)備的管理。由于在變電設(shè)備的運(yùn)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題，但是如果不能夠及時的對這些小問題進(jìn)行修護(hù)的話將會對整個變電系統(tǒng)的運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。因此，針對已經(jīng)要淘汰的變電設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行修理維護(hù)，如果實(shí)在修理不好，應(yīng)該給予更換。根據(jù)變電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定合理的設(shè)備修理計劃，爭取將所有的設(shè)備問題都扼殺在搖籃里。企業(yè)要提高變電設(shè)備質(zhì)量驗收工作水平，加強(qiáng)檢查工作，確保設(shè)備在修理維護(hù)后能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，可以正常的投入到運(yùn)作當(dāng)中。此外，還需要加強(qiáng)對變電設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)督與巡視工作，如若發(fā)現(xiàn)有不合乎標(biāo)準(zhǔn)的地方，應(yīng)立即采取措施解決問題。

3 結(jié)束語

確保變電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行是變電工作的核心任務(wù)。由于變電設(shè)備的種類復(fù)雜多樣，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平都要求甚高。因此，供電企業(yè)更要加強(qiáng)管理，制定變電安全運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備的修護(hù)工作，使變電設(shè)備能夠長久的正常運(yùn)行，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高勇.供電企業(yè)變電運(yùn)行中存在的問題及防范策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（32）：185-186.

[2]張陽，趙翯.淺析變電運(yùn)行存在問題及防范策略[J].企業(yè)導(dǎo)報，2011（20）：279.

[3]劉金穎.淺析變電運(yùn)行中的安全防范策略[J/OL].科技與企業(yè)，2014（17）.