簡單的事情重復做，重復的事情用心做

許黎娜

自2004年進入保險行業，今年已是第13個年頭，也是我在明亞的第11年。這10多年來，我從一個什么都不懂的新兵，成為帶領一支380人的團隊，每年創下逾千萬元標準保費收入、培養出十多名銷售主管且包括兩名銷售總監。很多人問我是如何做到的，我說根本沒有什么秘訣可能沒人會信，但事實的確如此。如果真要讓我總結些什么，我只想到了《士兵突擊》里的6個字——不拋棄，不放棄。成功沒有捷徑，唯有持之以恒，尤其是從事保險行業，更需要如此。對自己的事業發展、對客戶的服務、對團隊的建設、對伙伴的培養，無不需要有持久的耐心、堅韌不拔的意志，以及設身處地為他人服務的思想。

先苦后甜

眾所周知，2004年左右，在我國從事保險行業是很艱難的。那時，行業剛剛發展起來，很多模式有待探索和驗證，未來要如何走，完全靠我們自己一步步摸索，其難度可想而知;人們對保險的認識也極為簡單，有些人甚至錯誤地認為買保險不吉利，對保險所談及的意外情況或不幸唯恐避之不及，更別談接受了。

因此，在進入行業的最初幾年，對客戶，我首先要向他們普及保險基本知識，還要向客戶普及什么叫保險經紀，壽險的保險經紀在國內也是一個起步階段，不為大多數客戶所知。讓他們一步步接受保險，為他們做好相關服務，替他們解決實際問題。最終，我用真誠打動了客戶。在客戶眼里，我不僅是他們的朋友，還是他們的家庭保險經紀顧問。

2005—2006年相交的歲末年初，我加入了明亞。在當時業績完全靠自己雙腿跑出來的情況下，僅僅用半年的時間就正式晉升銷售經理，此后，又用了數年時間，才做到總監這一位置。

如今看來，這個發展速度實在過于緩慢。現在，保險行業發展越來越成熟，隨著保險分業趨勢的越來越明顯，行業進入迅速增長的黃金十年。與此同時，人們對保險的認識越來越深刻，配置保險幾乎已成為人們的普遍認識。因此，現在，有很多新人加入保險行業，只要具備自我驅動力，自我學習能力和良好的自我管理能力，就能在保險行業做出不錯的成績。

用一個形象的比喻，我是坐著綠皮火車到達今天的位置的，他們則是坐著高鐵上來的。但無論行業環境是好是差，人們的認識是淺顯還是深刻，接受程度是高還是低，要取得成績，始終離不開個人的努力，以及長久的堅持。抱著先苦后甜的心態，才能在這個行業做得好，做得長久，最終成就一番事業。

練出精兵，訓出強將

2016年，我所帶領的營業部取得了可喜成績，創造了標準保費收入1568.67萬元、規模保費收入2324.66萬元、傭金收入629.66萬元的佳績。更值得一提的是，在2016年度，營業部培育出了5名銷售主管，其中1個銷售主管取得“優秀團隊”的稱號，更是在今年成長為優秀的銷售總監。

能走到今天，獲得今天的成績，我們一直遵循“簡單的事情重復做，重復的事情用心做”這一理念，起到了極其重要的作用。

以客戶服務為例，這是一件看似簡單，卻需要花費十分巨大精力來做的事情。對于每個客戶，他們每一個問題的解決，在他們看來，都是具有獨特性的，是個案，因此，我們所提供的服務，必須是無微不至的，為其量身定做，并要切實為其解決實際問題。而對于我們自己，許多客戶的問題實際上具有共性，客戶服務做多了，很多問題都變得極為簡單。但這些簡單的工作卻十分重要，只要我們一直認真對待，持之以恒，積累到一定量，終有一天會發生質的飛躍，推動自己邁向新的臺階。

另外，現在網絡技術越來越發達，新媒體勢頭正旺，這給我們提供了很多新的發展機會。一方面，各種先進的互聯網技術的普遍應用讓我們服務客戶更加方便、快捷、高效，節省出的大量時間和精力可以讓我們更好地研究市場，學習更多金融知識，提高自身素質的同時，為客戶提供更高水平的服務;另一方面，微信、微博、視頻、直播等各種自媒體的出現，給我們提供了新的展業方式和新的發展機會，我們可以通過這些媒介，直接接觸到潛在客戶，并與實時溝通交流，大大拓展了我們的服務范圍。

很多人都意識到這些平臺的重要性，并開始逐漸付諸行動。但我們團隊開通微信公眾號之后，一直堅持更新內容，不斷重復著這樣的工作。同時，微信公眾號所發布的內容，也是經過精心策劃的，力爭為客戶提供高質量的資訊，幫助客戶解決問題。

另外，我們還開通了視頻直播平臺，每月邀請保險行業的專家、資深從業人員講解相關知識，為團隊成員提供豐富的學習機會，讓他們能得到以前所不能奢望的經驗傳授。直播人人都能做，但是要堅持下來，并將內容做得有血有肉，實則不易。自2017年3月開通該頻道以來，至今，我們已制作了6期直播節目，邀請了6位業界精英“現身說法”，反響良好。

未來，希望有更多優秀人才加入我們團隊，大家一起攜手前進，為更多客戶帶去良好的服務，創造更多的輝煌！