勝利測(cè)井有三寶
——專訪全國(guó)人大代表、勝利石油工程有限公司測(cè)井公司資料解釋研究中心副主任李紹霞

○ 文／本刊記者 鄭 丹

勝利測(cè)井有三寶
——專訪全國(guó)人大代表、勝利石油工程有限公司測(cè)井公司資料解釋研究中心副主任李紹霞

○ 文／本刊記者 鄭 丹

低油價(jià)給石油行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)大考。勝利測(cè)井抓住創(chuàng)新、開(kāi)拓和人才三件法寶，鏖戰(zhàn)寒冬。

2016年，中國(guó)石化勝利石油工程有限公司測(cè)井公司（以下簡(jiǎn)稱勝利測(cè)井）依靠科技和管理創(chuàng)新，提供高端高效工程技術(shù)服務(wù)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)并帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展，在低油價(jià)寒冬里走出一條發(fā)展之路。

持續(xù)的低油價(jià)給石油行業(yè)帶來(lái)了哪些影響？勝利測(cè)井是如何度過(guò)低油價(jià)難關(guān)的？石油行業(yè)未來(lái)是否可能出現(xiàn)人才危機(jī)……為解答這些問(wèn)題，本刊記者對(duì)全國(guó)人大代表、中國(guó)石化勝利測(cè)井資料解釋研究中心副主任李紹霞進(jìn)行了專訪。

深化改革和降本增效

中國(guó)石油石化：李主任，您好！在您看來(lái)，持續(xù)的低油價(jià)給石油行業(yè)帶來(lái)了哪些影響？

李紹霞：與高油價(jià)時(shí)期相比，低油價(jià)期的勘探開(kāi)發(fā)投入銳減，影響油氣勘探開(kāi)發(fā)的發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)盈利和效益。這是我國(guó)石油行業(yè)上游共同面臨的問(wèn)題。勝利測(cè)井的業(yè)務(wù)主要依靠為油田提供勘探開(kāi)發(fā)測(cè)井工程技術(shù)服務(wù)。低油價(jià)到來(lái)后，上游勘探開(kāi)發(fā)投資的減少給我們帶來(lái)最嚴(yán)重的沖擊就是工作量的大幅下降，影響了企業(yè)效益和發(fā)展。

中國(guó)石油石化：您認(rèn)為，低油價(jià)下，石油行業(yè)應(yīng)該做好哪些工作？

李紹霞：近幾年適逢國(guó)際油價(jià)低迷，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不樂(lè)觀，國(guó)有石油企業(yè)面臨著國(guó)家要求加快推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革和創(chuàng)新提質(zhì)增效的任務(wù)。由于特殊的歷史原因，國(guó)有企業(yè)存在許多歷史遺留問(wèn)題。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中特別提及到這個(gè)問(wèn)題——“抓好電力和石油天然氣體制改革，開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)。持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，抓緊剝離辦社會(huì)職能，解決歷史遺留問(wèn)題。”在我看來(lái)，繼續(xù)推進(jìn)并深化國(guó)有企業(yè)改革將是石油央企今年的重點(diǎn)工作之一。

期盼國(guó)際油價(jià)恢復(fù)到以前的高位是不太現(xiàn)實(shí)的。低油價(jià)下，石油企業(yè)更加需要依靠科技創(chuàng)新來(lái)降低成本，依靠精細(xì)化管理增加效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展

中國(guó)石油石化：去年，您所在的勝利測(cè)井是怎樣度過(guò)低油價(jià)難關(guān)的？

李紹霞：勝利測(cè)井去年依靠科技創(chuàng)新，提供高端、高質(zhì)、高效的工程技術(shù)服務(wù)，鞏固已有傳統(tǒng)市場(chǎng)，開(kāi)拓并帶動(dòng)新的服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。在管理創(chuàng)新方面，公司加強(qiáng)管理方法創(chuàng)新，主推“精細(xì)管理”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，使管理更精、更嚴(yán)、更細(xì)。

中國(guó)石油石化：勝利測(cè)井去年是如何進(jìn)行市場(chǎng)拓展的？

李紹霞：受低油價(jià)拖累，去年公司工作量降至以前的1/3左右。對(duì)此，勝利測(cè)井做了兩項(xiàng)轉(zhuǎn)變，有效降低工作量下降給企業(yè)效益造成的負(fù)面影響，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

首先，盡量減小對(duì)石油領(lǐng)域市場(chǎng)的依賴，服務(wù)領(lǐng)域從油氣拓展到非油氣。例如，為非油氣領(lǐng)域地質(zhì)研究提供奠定基礎(chǔ)的地質(zhì)鉆探工程、地?zé)豳Y源勘察等，為地鐵和高鐵用戶提供地下巖層地質(zhì)勘察服務(wù)，以及對(duì)黃金等礦產(chǎn)進(jìn)行固體礦勘察；其次，加大拓展“三桶油”以外的服務(wù)對(duì)象。例如，公司為貴州煤層氣、四川盆地頁(yè)巖氣、新疆頁(yè)巖氣和煤層氣等有探礦權(quán)的企業(yè)客戶提供高端、高質(zhì)、高效工程技術(shù)服務(wù)等。

中國(guó)石油石化：勝利測(cè)井去年如何運(yùn)用科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有效抗擊低油價(jià)？

李紹霞：在硬件方面，由勝利測(cè)井承擔(dān)的SINOLOG900網(wǎng)絡(luò)成像測(cè)井系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。作為新一代高端測(cè)井儀器裝備，SINOLOG900網(wǎng)絡(luò)成像測(cè)井系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)化、開(kāi)放式、高速率、高可靠、數(shù)據(jù)量大、信息采集豐富為特點(diǎn)，能在采集量和接受信號(hào)豐度方面為油田高效精細(xì)勘探提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在軟件方面，勝利測(cè)井正在研發(fā)人工智能測(cè)井專家評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將對(duì)復(fù)雜儲(chǔ)層，包括裂縫性地層、致密碎屑巖、頁(yè)巖油氣、煤層氣、非優(yōu)質(zhì)和隱蔽性油藏，甚至非油氣領(lǐng)域的應(yīng)用提供技術(shù)支撐。

低油價(jià)同樣倒逼石油勘探公司加快管理創(chuàng)新。為此，勝利測(cè)井提出圍繞著“高效勘探”和“效益開(kāi)發(fā)”的需求，加大“精細(xì)管理”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，在數(shù)量、質(zhì)量和效益方面均做出相應(yīng)的考核要求和激勵(lì)辦法。例如，對(duì)測(cè)井資料采集質(zhì)量、測(cè)井施工時(shí)效、測(cè)井解釋符合率等進(jìn)行全面考核。目前，勝利油田東部老油區(qū)測(cè)井解釋符合率要求從以前的80%提高到95%。

重視人才梯隊(duì)建設(shè)

中國(guó)石油石化：在今年“兩會(huì)”上，您提出了加強(qiáng)能源等行業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的建議。石油行業(yè)當(dāng)前是否出現(xiàn)了人才危機(jī)？

李紹霞：石油行業(yè)工作環(huán)境較為艱苦，有些領(lǐng)域的工作收入也不高。近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行和國(guó)際油價(jià)走低，更是導(dǎo)致石油企業(yè)效益下降。低油價(jià)下，一方面石油企業(yè)減少了用工量；另一方面，國(guó)內(nèi)一流大學(xué)理工科畢業(yè)生不傾向選擇來(lái)石油企業(yè)工作。如果這種現(xiàn)象持續(xù)下去，估計(jì)五年以后石油行業(yè)可能出現(xiàn)人才斷層。人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，石油行業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)是基礎(chǔ)。我們應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的人才危機(jī)給予重視。

中國(guó)石油石化：石油行業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)？

李紹霞：勝利油田設(shè)立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，每年都評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀科技人才。在低油價(jià)困難時(shí)期，也沒(méi)有減少獎(jiǎng)金額度。雖然許多石油企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)做了大量留住人才的工作，但如果相關(guān)政策不做調(diào)整，僅僅靠企業(yè)仍然難以解決人才危機(jī)問(wèn)題。例如，國(guó)有企業(yè)工資總額是定死的，工資和待遇在一定程度上成為企業(yè)引進(jìn)人才的障礙。這就是為什么我提出希望業(yè)界加強(qiáng)探討和研究，同時(shí)希望國(guó)家“不拘一格降人才”，出臺(tái)相應(yīng)政策和采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)在引進(jìn)人才方面享有更大的自主權(quán)。只有建立起合理的人才梯隊(duì)，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

中國(guó)石油石化：勝利測(cè)井是怎樣吸引和留住人才的？

李紹霞：在勝利測(cè)井工作量減少的情況下，公司測(cè)井專業(yè)的用工量也有所減少，但仍然非常重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，有效防止了低油價(jià)下的人才流失。首先，公司加大培訓(xùn)力度，開(kāi)辦測(cè)井解釋、測(cè)井施工和操作工程師等培訓(xùn)班，提高員工技能；其次，堅(jiān)持人才獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)機(jī)制，在力所能及的范圍內(nèi)給予優(yōu)秀科技人才科研獎(jiǎng)勵(lì)；再次，在住宿、生活等方面提高福利待遇；再有，無(wú)論油價(jià)高低、企業(yè)效益如何，公司堅(jiān)持引進(jìn)博士后并建立工作站，并且以優(yōu)秀人才為龍頭，成立創(chuàng)新工作室。目前，勝利測(cè)井在解釋?shí)徫挥?個(gè)創(chuàng)新工作室，150多位測(cè)井解釋人員參加創(chuàng)新工作室活動(dòng)；最后，注重開(kāi)展青年職工技術(shù)比武和業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

責(zé)任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com