國有企業成本核算存在的問題及解決措施

趙春紅

摘 要：國有企業的發展迅速，但是在發展的過程中依然存在一定的阻礙因素，因此國有企業需要完善自己的管理制度，應對缺陷，這樣才能夠促進國企的有序發展。在國有企業的發展中，成本核算是一個關鍵的問題，因為目前為止，我國還沒有一個完善的有關于成本核算的制度，因此國企的成本核算缺少制度的約束，再加上國有企業的資金使用量大，因此成本核算就顯得很重要，它影響著國企的經營計劃的制定和實施，也影響著企業的收益，更加影響著國企的生存和發展，因此本文主要探討國有企業的成本核算存在的問題及解決措施，希望對國有企業成本核算工作的完善有所幫助。

關鍵詞：國有企業 成本核算 問題 措施

中圖分類號：F721.1 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）10（a）-100-02

1 現階段國有企業成本核算的現狀

隨著經濟的發展，社會不斷的進步，因此國有企業也是為了站穩市場，贏得先機，就需要想盡辦法完善自己的管理工作，在國企的管理中，財務管理是中心，而財務管理包含的內容很多，其中所有財務工作的前提都是成本的核算，只有計算好成本，才是節約支出的有力措施，也是國企節省資金的好辦法，但是由于我國現在還沒有完善的成本核算體系，或者說我國的成本核算制度與發達國家相比差距很大，因此這就需要我們不斷的改進，不斷地完善，改正自身的不足，加強對自身的成本的核算工作。現階段很多國有企業自滿情況嚴重，他們認為不需要做成本核算，只要做好財務使用過程的管理，就能夠為國有企業的發展帶來優勢的影響，但是經過事實的驗證，只有做好成本核算工作才能夠為國有企業的成本管理提供幫助，也才能夠為資金的使用、回收等一些財務問題的解決提供支持。

2 國有企業成本核算存在的問題

2.1 國有企業管理層缺乏相關的成本核算的意識

國企發展方向的決定權在管理層的手里，國企管理者的管理意識和先進的管理理念決定著國企的發展狀況，如果一個國企擁有一個好的優秀先進的管理團隊，那么這個國有企業的發展速度也是很快的，因為它能夠吸收到很多先進的意識，這在我國的國有企業的創建歷史上是有很多例子的，因為他們注重分析市場，注重做成本核算，因此在解決成本的基礎上能夠占有市場，這無疑不是一個發展的優勢。但是現實情況是很多國有企業的管理層，因為身居要職，他們往往缺乏居安思危的意識，認為坐在這個位置上太安逸了，喪失了對社會經濟變化的敏銳觀察力和洞察力，因為缺少關注社會動態，所以他們的思想自然不會很前衛，再加上由于我國的體制，能夠達到國企的管理層，時間也會稍微偏長一些，因此在做決定的時候會受到思想的局限性，缺少創新的管理意識，因為會計知識缺乏，所以對成本核算也沒有關注，這也會影響著國企的發展。

2.2 國有企業成本核算范圍小

在市場經濟發展壯大的帶動下，市場中的競爭愈演愈烈，在企業的成本結構中，很多國有企業采取擴大成本的方式參與市場的競爭，但是因為受到傳統的經營模式的影響，國有企業在進行成本核算的時候只是側重關注生產資料的成本，而對于一些研究成本和人力資本等的成本缺乏認識，有的甚至不重視，因此在進行成本核算的時候數據不會準確和真實。在現代的信息時代，知識給國企的發展帶來的優勢是無法比擬的，所以國企的成本核算也應該擴展到知識和人才方面，不應該只是關注生產資料，所以需要國企多方位的角度考慮成本的問題和因素，不讓他影響到國有企業的發展壯大。

2.3 國有企業的成本核算方法沒有滿足科學性的特點

國有企業的成本核算方法是多種多樣的，但是人們經常使用的就只有三種，品種法、分批法和分步法三種。人們所采用的方法也是因人而異，他們都是在短期內可以使國有企業的實際工作得到改善，但是不利于長期的發展壯大。因為國有企業的性質不同，所以他們的資金的花費也是不同的，對會計工作中的成本核算雖然都想用不同的方法，但是由于國有企業的特點，因此在制定成本核算的時候就應該做好分析，制定屬于國有企業自己的成本核算工作方法。讓國有企業更加科學的使用成本核算方法。現在國有企業的成本核算方法有些麻煩、陳舊，但是就需要我們依據自己企業的實際情況，尋找到成本核算更加科學的解決辦法。

2.4 國有企業的成本核算制度不健全

國有企業的成本核算制度是在財務管理制度中，因為現階段我國的國有企業在成本核算制度方面還存在一定的問題，因此就導致了制度不健全，沒有完善的管理和工作制度，因此在進行成本核算的時候是沒有依據的，制度的不健全主要體現在成本數據的收集制度不完善，因此提供的成本信息不真實，同時在核算的時候因為缺少監督體制，所以在進行成本核算過程中也會存在一定的風險，自然就造成了國有企業的成本核算制度不完善的局面。

2.5 國有企業對成本的分析不夠透徹

做成本核算工作首先就應該對成本的使用進行合理的分析，這樣很有益于后續的成本管理的工作開展，成本分析就是利用成本的相關資料，對成本的一些構成因素進行的合理分析，研究影響成本的各項原因，并且要從中分析出一些必要的可以降低成本的辦法，供企業使用。但是現實的情況是很多國企沒有這種成本分析的意識，他們對于成本分析沒有重視，單純認為成本分析只是成本核算的其中一項內容，所以就造成成本核算的時候分析不透徹，影響最終成本核算的結果。

3 國有企業成本核算的解決措施

3.1 樹立科學的成本核算管理理念，提高成本核算意識

國企中的成本核算工作直接影響著國企的經濟效益，所以為了國企的發展，首先就應該在企業中建立一個科學的成本核算管理理念，并提高對成本核算的管理意識，這樣才能有助于幫助企業的管理層吸納先進的意識和方法，并在企業中營造一個成本至上的工作環境，有助于加強成本核算工作，因為現代市場中的競爭壓力很大，因此成本核算就越來越重要，因為它是企業節約成本的第一步，為企業的發展節約資金。同時企業管理者提高成本核算意識，能夠在企業中緊抓成本核算工作，這也有利于企業在經營活動中的成本核算，如果能夠把成本核算落實到企業的工作中，那么非常有利于成本核算工作在國有企業中的執行。

3.2 拓展國有企業成本核算的范圍

國有企業的成本核算的范圍不能單純的旨在會計工作或者財務工作中體現，我們應該擴展它的工作范圍，因為成本不僅僅體現在資金問題、原材料上面，還有體現在人力資源、企業的銷售、售后服務、維修、環境污染以及材料損耗等內容，所以說我們更加應該把這些內容都納入到國有企業的成本核算中，并且對這些進行全面的成本核算，幫助國企的成本核算提供完善的、科學的數據，同時在計算成本核算的時候，要考慮好各個成本的周期性，要分類進行成本核算工作，這樣有助于進行科學的成本核算。

3.3 健全成本核算管理制度

成本核算管理制度是成本核算工作開展的前提，因此國有企業在開展成本核算之前，應該依據國企自身的情況，制定屬于自己的成本核算管理制度，一個完善的成本核算管理制度是國企成本核算的基礎條件，所以國企的管理者應該重視成本核算的制度，在制定的過程中要依據市場的需求，借鑒先進的成本核算的經驗，還要依據會計的管理制度，制定一個科學的、嚴謹的、責任分工明確的成本核算制度，便于在國企中的落實，減少其中的風險出現，是成本核算有制度的約束。

3.4 創新成本核算工作方法

隨著國企發展的動態，其中包含了信息化、技術化的特點，再加上市場的調節、國家宏觀調控作用的發揮，因此傳統成本核算的方法已經不適應現代的發展要求，我們要與時俱進，不斷創新工作方法，不能簡單的還是依據傳統的那種成本核算，在挖掘工作方法的時候要依據國企的工作環境、技術能力等作為基礎數據，要加入信息技術和網絡技能，在企業網站上發布消息，廣言納諫，讓員工參與進來，為創新工作方法獻計獻策，對待不同產品、差異的花銷等都要作分類處理，在原有方法的基礎上加入現代技術，便可形成新的工作方法，供國企使用。

4 結語

國有企業的發展是現代社會經濟發展的必要因素，發展國企的成本核算也表明現代企業管理制度的完善。國企的成本核算工作也是受到市場的影響，發生巨大的改變，不僅要改變傳統工作模式，同時還要吸納先進的工作方法和經驗，這樣才能夠為成本核算的發展提供有力的條件，雖然國企的成本核算工作還存在一定的缺陷，但是我們有信心去解決問題，用最先進的成本核算工作方法，促進國企的發展。

參考文獻

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