建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點

徐德泳

摘 要：建設單位可以通過加強施工技術和現場管理地方時提升企業的管理水平，減低成本支出，增強建筑的技術含量，條企業核心競爭能力。施工技術管理和現場管理工作室每個建筑單位都需要重視的核心管理內容，做好這兩項工作，會直接提升建筑單位的社會和經濟效益，確保企業在市場競爭中健康持續發展。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 現場施工管理

建筑工程是關乎國民經濟發展和人民生命財產安全的重要產業，加強施工技術與現場施工管理是十分重要的。由于社會經濟水平和建筑水平的提高，人們對于住宅建筑的要求越來越多，功能也越來越多樣化，為滿足不同的用戶需求，建筑施工過程中要不斷引起新技術、新工藝、新材料。

一、建筑工程施工技術及現場施工管理作用

1、實現建筑企業目標

施工初期，要依據實際工程背景，對外部施工環境、資金投入狀況及物資供應情況等，具備清晰的認識，并設定施工目標。該過程中，要采用正確的方式，將建筑工程施工技術管理工作落實到位，在具體工程實踐中，優化施工方案，并對施工現場配置進行合理應用。施工技術及現場施工管理能夠保障工程質量及進度，實現預期工程目標。

2、實現經濟效益

建筑工程施工中，施工技術及現場施工管理使各施工環節更加專業，避免因技術問題，增加施工過程中的損失，確保施工效率及工程效益的提升。現場施工管理中涉及到的內容比較多，包括資金、材料、進度及施工技術等，能夠減少不必要的工程項目成本，為建筑企業開拓更加廣闊的利潤空間。

二、建筑工程施工技術

1、建筑施工圖紙

施工圖紙是建筑工程中的必備要素，也是建筑工程保質保量完成的前提和保障，其能夠使各項施工技術及管理工作順利實施，實現建筑工程預期施工及管理目標。施工初期，要對施工圖紙進行檢查，看其是否完善、合理及建筑工程各環節是否存在問題。除卻常規圖紙檢查工作之外，也要對其設計規劃進行實地勘察。核對圖紙是否完整，其內部標注、尺寸、規劃是否合理；研究建筑工程是否具備費用、效益等可實施性；考量建筑構思是否協調等。

2、軟土地基處理技術

我國幅員遼闊，區域性氣候、環境差異較大。因地質條件不同，建筑工程施工中軟土地基也各異。該過程中，要依據實際項目情況，采用正確的方式，對軟土地基進行有效處理。通常情況下，軟土地基承載力差，穩定性不足，很容易在施工過程中出現沉降問題。首先，要對區域性土壤及環境條件具備清晰的認識，以對軟土地基進行針對性處理。其次，采用換填墊層、化學加固等方式，處理軟土地基。第三，依據施工現場軟土基類型，對工程處理方法進行全面分析，避免軟土地基變形，增強建筑工程穩定性。

3、電氣接地施工技術

人們對建筑工程施工技術提出了越來越高的要求。具體工程實踐中，要采用正確的方法，對建筑物施工質量進行嚴格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑內部電氣接地施工技術最為重要。建筑物多為鋼筋、混凝土結構，對各細節進行正確連接，能夠使電氣接地施工順利進行。電氣接地技術能夠避免雷雨天氣對建筑物產生干擾，以免建筑物受到損傷。因而，要嚴格執行電氣接地施工，使建筑工程施工更加安全。

4、建筑防水施工技術

建筑防水在建筑施工中尤為重要。如果施工過程中水分過多，會使建筑工程質量受損。建筑內部衛生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實踐中未做好相關防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達到良好的施工效果。建筑工程項目實施中，要選用規范性防水材料，通過防水施工技術，有效解決漏水問題。對房屋拐角處等漏水部位進行重點防護，提高建筑工程性能。

三、建筑工程現場施工管理

1、編制現場施工組織計劃

建筑工程現場施工管理中，開展勘察調研工作，依據調研結果、工程承包合同、招投標書、施工圖紙等，并依據甲方提供的文件，對現場施工組織計劃進行合理編制。該過程中，不僅要對工程概況和分部分項計劃進行合理編制，也要注重施工進度安排，并對關鍵部位施工進行嚴格考量，從而對施工過程中的各類問題進行有效解決，確保如期完成建筑工程施工任務，達到良好的工程效果，減少不必要的資金浪費。

2、提高施工人員安全意識和專業素養

施工人員是建筑工程現場施工管理的參與主體，提高施工人員專業素養，使其具備較高的安全意識，能夠使建筑工程施工現場管理效果極佳。工程現場施工管理中，要堅持以人為本的原則，注重安全管理，對施工過程中的每一個細節進行嚴格把控，成立安全小組，負責施工現場安全管理工作。而施工人員專業素養直接影響施工質量，依據具體工程項目背景，采用正確的方法，對施工人員進行專業技術培訓和安全教育，培訓合格之后，才能上崗操作。對施工人員進行安全教育，并培養其專業素質，能夠達到良好的建筑工程現場管理效果，提高現場施工管理質量。

3、規范施工企業監管制度

依據建筑工程現場施工管理要求，建立與之相關的監督管理制度，使施工管理體系更加完善，由相關負責人對各施工工序進行嚴格管理。建筑工程施工過程復雜，涉及到的工程要素比較多，需依據具體項目背景，對施工企業管理制度進行規范，以達到良好的工程建設及管理效果。假使監督管理部門對現場施工監管不到位，很容易發生施工事故。完善的建筑工程監管體系為現場施工管理提供了依據。依據施工企業運營及發展要求，對其監督管理制度進行不斷完善和規范，實現監督和管理相結合，使建筑現場施工管理工作更加嚴謹，從根本上解決施工現場管理中的各類問題。

4、加強施工安全管理

合理安排安全管理人員，讓他們深入開展安全管理各項活動，防止安全事故發生。建立完善的安全管理措施，明確安全管理人員職責，讓安全管理人員更好開展各項活動。加強施工現場用電安全管理，確保機械設備操作安全。對施工人員開展安全教育和培訓活動，提高他們的安全責任意思，嚴格按要求施工，預防安全事故發生，提高安全事故預控能力。建立安全事故應急處理機制，加強演練，一旦出現安全事故，能及時處理和應對，降低安全事故所帶來的損失。

5、重視施工材料管理

材料采購前對供應商的基本情況開展調查，從質優價廉的供應商采購施工材料。嚴格按要求對水泥、砂石、外加劑等開展試驗檢測工作，確保材料質量合格，有效滿足施工需要，不合格的材料不得被運往施工現場。對施工現場的材料，也要加強保管，確保材料質量合格，做好防潮防水工作，使其綜合性能良好，為提高建筑工程質量奠定基礎。

6、注重施工人員管理

引進施工技術水平高，責任心強的施工人員，不斷加強施工隊伍建設。注重對施工人員的管理和培訓活動，增強他們的施工技術水平和施工現場質量控制意識。施工人員也要加強自身學習，努力掌握施工技術，積累施工經驗，滿足現場施工需要，促進建筑工程施工質量提升。

結束語

綜上所述，整個建筑工程施工中，為確保工程質量，預防質量缺陷發生，落實施工技術，加強現場施工管理是必要的。作為施工單位和施工人員，應該創新管理方式，嚴格落實各項施工技術，加強施工管理。并嚴格執行相應的制度措施，實現對現場施工的有效管理。進而預防質量問題發生，為建筑工程質量提高和工程效益提升提供保障。

參考文獻

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