選煤廠機電設備的維護管理工作探討

鄒磊

摘要：我國煤炭資源豐富，煤炭產業作為支柱性產業是我國國民經濟的一項重要支撐。選煤生產是利用大型機械設備對原煤的篩選過程，使篩選后的煤炭具有較高的利用和生產效率。選煤生產過程中會利用到大量的機電設備，以提高選煤效率，保障企業的生產安全。那么如何對選煤廠的機電設備進行有效的維護和管理是煤炭企業和各個選煤廠面臨的重要問題。文章對這一問題作出探討，為煤炭企業提供有價值的參考依據。

關鍵詞：選煤廠；機電設備；維護管理

隨著我國科學技術和機械化水平的快速提高，促進了煤炭開采和生產行業的發展，選煤廠對選煤機電設備的利用程度也越來越高，以實現煤炭生產的效率和效益。但是我國的選煤廠對機電設備的利用率雖然比較高，卻對其必要的維護和管理缺乏足夠的認識，加之選煤廠自身的復雜性，加大了機電設備的維護和管理困難。

一、當前選煤廠機電設備維護管理工作存在的問題

對我國選煤廠現有機電設備各項維護和管理制度來看，存在很大的不合理性和落后性，與實際情況缺乏一定的聯系，不能做到因地制宜，管理過程也存在很大的不科學。對機電設備的前期管理缺乏明確和到位的管理，機電設備在運行過程中出現故障的現象時有發生，嚴重威脅了選煤工作的有效開展，阻礙了選煤廠的經濟效益的獲得。選煤設備中一些診斷機、監測設備與先進技術和選煤需求存在一定的差距，機電設備的維護依然依靠事后，不能提前對問題進行規避，對實時監測、設備故障診斷等技術嚴重缺乏。而且選煤廠可利用的專業人才較少、人員素質較低，制約了選煤廠機電設備的正常維護和管理。

二、選煤廠機電設備維護的有效措施

（一）對機電設備的維護、安裝制定完善的技術標準

制定科學合理的選煤廠機電設備維修技術標準，能夠為機電設備的穩定運行和維修合理提供保障，是維持機電設備正常運轉和壽命延長的基礎。因此，選煤廠要對各類生產技術的維修標準、經濟指標等內容建立起一套完善的技術應用標準，還要對工作人員的操作行為加以規范，使工作人員的操作和維修嚴格按照標準進行。對每一臺設備的控制指標都作出明確的規定，進而建立起一套完整有效的選煤廠機電設備維護制度。

（二）加大技術標準的執行力度

對所制定的規章制度進行嚴格的執行和落實，是機電設備操作和維修人員素質的提高的關鍵，也是對保養、定期維護、點檢等管理制度的進一步完善，同時也是機電設備保持較好工作狀態的基礎。因此，選煤廠要以現有的各項規章制度為依據，對當前社會下的維修理論、作業環境、機電設備運行特點等進行綜合整理，以制定出與實際情況相符合的維修與應急策略，加大對事前預防、環境勘察、計劃檢修、故障檢修等因素的考慮，并加入到技術標準之中，使建立的機電設備維護模式，是科學的、先進的、完善的和有效的，切實保障煤炭企業的經濟效益，提高煤炭企業的生產質量和效率。

（三）強化對科學維修方法的利用

選煤廠的選煤工作具有一定的技術性，需要較高的機電設備操作和維修水平和技能，只有利用科學的維修方法，才能夠滿足機電設備的維修和操作需求。一是對點檢維修制的應用。點檢維修制在機電設備維護管理體系中占主導地位，一切后續工作的進行都需要建立在點檢維修制上。點檢維修制是在國家標準和煤礦行業相關標準下所制定的，根據一定的工作流程，對機電設備的零件、部位等進行科學合理的檢查，并進行定期維護，進而使可能發生的故障得到及時解決和控制，降低因機電設備故障給企業帶來的損失。二是對潤滑管理的加強。磨損會給機電設備運行過程中帶來很多的問題，產生磨損的原因，就在于對設備潤滑的忽視和不當。潤滑在機電設備運行中起著不可替代的作用。因此選煤廠要加大對機電設備潤滑管理的重視，加大對潤滑管理的力度。三是對狀態檢修與計劃檢修的結合。狀態檢修是對機電設備運行狀態信息的搜集和整理，利用實時監測系統、統計分析系統對設備的運行狀態進行監測和分析，對設備的整體運行情況做出及時有效的把握。計劃檢修是指對故障問題的提前預測和預防，實現對機電設備情況的動態化掌握。并定期開展對機電設備的維護、檢修和保養，及時更換磨損嚴重、老化的零件，還要做好維護記錄，為下次維護提供參考。計劃檢修對于設備存在的安全隱患可以及時發現和解決，避免引發機電設備事故，保障操作人員的安全。但是計劃檢修靈活性較差，管理成本高，因此需要對狀態檢修進行結合，合理安排檢修策略，降低機電設備的維護成本，提高維護質量和效率。

三、選煤廠機電設備維護的有效管理措施

（一）制定嚴格的機電設備管理制度

傳統的機電設備管理和維護，存在系統性差、有效性差、針對性差的問題，無法提供出科學有效的管理與維護標準與制度以供工作人員使用。那么管理與維護工作就容易陷入混亂，浪費大量的時間與精力。但是如果制定出合理的機電設備管理制度就能夠使維護與管理效率的到大幅度提升。機電設備管理制度的制定需要對每一臺設備的特性進行了解，并且不斷引入新的元素進行更新。工作人員對機電設備的操作與管理要嚴格遵守規定制度，實現對機電設備運行狀況的動態化管理，使機電設備存在的問題得以及時解決，進而提高管理水平與設備工作效率。

（二）加大對各項管理制度的執行和落實力度

機電設備維護和管理工作的開展要以設備的性能、環境等為依據，對各項要素進行綜合分析和優化。管理人員加大對資料的分類整理，并做好維護記錄，為后續工作的開展提供有力的參考依據，提高后續工作的有效性。對機電設備的維護需要應用先進的維護技術，對機電設備的工作狀態和運行趨勢進行監測，如果發現故障要立即做出修復，并詳細記錄故障原因和解決措施。機電設備各項管理制度的執行和落實需要以機電設備的性能為切入點，以機電設備的性能為根據，收集相關維護和管理資料和數據。同時還需要加大各項規章制度的落實力度，堅持落實到每一個細節，使選煤廠的每一個工作環節都是在標準生產要求下進行的，使管理水平和力度得到有效提升。

（三）加大對管理部門人員素質的培訓和提高

選煤廠機電設備的維護和管理需要高素質的專業人才，因此，在進行人員招聘時要挑選具有專業技能和水平的人才。對在職人員加大技能培訓力度，引入先進的維護與管理經驗和技術，提高工作人員機電設備的維護能力和管理水平。管理部門需要引進先進的思想和理論，使每一位管理人員都能夠擁有較強的實際操作技能，對每一臺機電設備都能做出了解和運用。除此以外，在機電設備維護與管理過程中間，要嚴格遵守相關規定制度和流程，全面提高維護與管理水平。

四、總結

文章從當前選煤廠機電設備維護和管理存在的問題入手，提出了有效的維護和管理策略，以提高我國選煤廠機電設備的維護和管理水平。機電設備的維護和管理需要對機電設備的性能做出充分的了解，對運行的環境和各種因素進行綜合整理，嚴格遵守相關制度和工作流程，不斷提高管理、操作和維修人員的綜合素質和技能，為選煤廠機電設備的維護和管理提供保障，促進我國煤炭行業和各個選煤廠的可持續發展。