加強國有鋼鐵企業專業技術人才隊伍建設對策探討

趙震

摘要：在本文之中，主要是針對了提高國有鋼鐵企業專業技術人才的隊伍建設以及對策做出了全面的分析研究，在這個基礎之上提出了下文中的一些內容，希望能夠給與同行業工作的人員提供出一定價值的參考。

關鍵詞：國有鋼鐵；企業；專業技術人才；建設；分析

引言：在現如今社會中的經濟發展條件下，我國的國有鋼鐵企業在發展的過程中也是肩負著社會的責任的作用，同時我國國有鋼鐵企業在進行發展的過程中，人才隊伍對于企業的發展具有著十分重要的作用，因此必須要提高自身人才隊伍的建設力度，同時通過過硬的人才隊伍以及科技技術，使其企業能夠在激烈的競爭之中脫穎而出，更好的去保證企業能夠健康持續的發展。

1.國有鋼鐵企業在專業人才隊伍建設的問題分析

1.1由于人才培養缺乏著專業性以及統一的規劃

因為受到了傳統認識管理以及領導人員不重視的原因，國有的鋼鐵企業通常情況下對于專業技術人才隊伍的缺乏著統一的規范性的建設，然而對于企業現有的專業結構以及企業的戰略是否相互的配合，直接的導致了專業類別以及結構數量之間存在著不平衡，難以能夠更好的實現人才崗位的匹配，沒有辦法和企業的戰略發展需求相互的適應。

1.2由于人才的選撥過程中缺少著激勵機制

長期以來，企業針對于專業技術的人才薪酬以及激勵上僅僅只是在職稱聘用之中體現，并且工資薪酬的升級僅僅只是依賴于個人所獲得的職稱等級，同時也是和實際的工作業績存在著相關性并不是很大，工資的上漲幅度比較小，周期也是比較慢，并沒有辦法直接的體現出專業技術的人才價值。

1.3由于重視學歷而輕視能力的現狀較為普遍

現如今伴隨著我國對于教育的重視程度在不斷的提高，全民的素質和以往進行對比存在著直接的聯系，更好的為鋼鐵企業在人才的選撥過程中提供出了更多的資源。但是在現如今的社會中，比較重視學歷的情況，也是將學歷當做成為了衡量一個人的工作能力標準，使其在人才進行選擇的過程中存在著各種的誤差，并且大量的優秀人才出現了流失。此外目前大學的擴招以及各種函授的培訓機構在不斷的瘋漲，每一個層次的人才在市場之中存在著魚龍混雜，使國有企業憑借學歷進行招生到的人才并不一定是具有著真才實學，直接的導致了企業的專業技術隊伍存在著落后。

1.4由于人才培養的力度存在著不足

在鋼鐵企業中，人才的培養力度存在著不足，沒有能夠形成一個針對于專業技術人才的培訓機制，然而專業技術人才的知識逐漸的出現了老化，技術崗位的設置存在著不完善，使專業人才的專業技術水平難以進行提高，導致企業的發展受到直接的影響。因為國有鋼鐵企業較為重視人才的使用然而忽視人才的培養，直接的導致了在人才管理中沒有能夠形成一個科學以及合理的結構連，缺少著人才培養的長遠目標。

2.提高國有鋼鐵企業的專業技術人才隊伍建設的措施分析

2.1必須要提高更新理念以及重視人才的專業技術培養工作

在經濟市場之中，企業主要是根據應力作為其發展的最終目的，也是追求利益的最大化。因此一個高素質以及高水平的技術人員主要是保證企業現代化發展提供出相應的支持，只有對企業的人才發展理念進行不斷的更新，并且提高對專業技術人才隊伍的建設，才能夠保證企業的發展滿足時代的要求，同時也能夠讓企業具有著更多的創新能力以及競爭能力。

2.2必須要建立起專業的技術人才規劃機制

針對于鋼鐵企業而言，必須要結合自身的長期發展戰略以及外部環境做好相應的分析，從而對其內部的需求進行不斷的完善以及調查，使其能夠重點的去分析企業并且預測企業的人才供給情況，對人才培養進行創新，制定出短期、中期以及長期的人才規劃，不斷的提高人才的梯隊建設，在能夠保證企業的發展戰略目標基礎上，找到最好的配置體系以及管理的手段，在這個基礎之上更好的實現企業的效率以及人才合理規劃。

2_3必須要創新人才的激勵機制

為了能夠更加有效的去調動專業技術人員自身的創造能力，主要是可以通過采取各種各樣的激勵機制去鼓勵企業的專業技術人員的積極性，企業也是需要針對新產品的研發以及生產設備等所出現的問題給與備，從而可以設置相應的技術懸賞，讓企業的內部專業技術人員可以通過自身所掌握的知識技能從而對這些問題進行解決。此外也需要創設相應的創新活動，積極的去鼓勵鋼鐵企業內部專業技術人員積極的參與到其中，同時根據其項目的貢獻給予其一些適當的獎勵，這樣能夠更好的激發技術人員的創造性，使其國有的鋼鐵企業能夠更好的實現持續的發展，最終能夠提高企業自身的市場競爭力。

2.4必須要提高人才的測評力度

主要是通過對各個專業的崗位勝任能力進行相應的分析，繼而對測評的指標進行明確，并且能夠積極的尋找出最為合適的測評方式，將其測評的信息可以真是的進行反應出來，在這個基礎上建立起企業專業技術人人才隊伍建設的測量機制，更好的去實現企業的人崗匹配，對其管理效率進行不斷的提高。主要是可以采用招聘以及選拔和選拔測評等方式去吸引更多的人才，不斷年的對人才的選撥機制進行完善。通過對其專業的技術人才能力進行診斷和員工自身的職業發展做好相應的測評，對其人才測評的力度進行提高，這樣能夠更好的提高專業技術人才的專業技術額能力，更好的去實現對專業技術人才的開發。

總結：通過對上述的內容進行分析研究之后可以得出，人才資源主要是為企業發展的第一資源，特別是決定企業的創新能力以及技術水平，在我國國有鋼鐵企業中，改革以及發展的關鍵時期，要想在激烈的競爭之中可以獲得主動權，企業必須要提高對人才隊伍的建設，并且也需要建立起相應的人才發展機制，并且創設出一個良好的人才培養，從而吸收更多的優秀人才，從而促進企業能夠穩定以及長遠的發展。