基于生命周期分析理論的林業企業持續發展力研究

摘要：林業企業的生命周期分析，就是分析其經營狀況與運轉過程，從而掌握林業企業的詳細情況，更好地促進林業企業更新或進化。本文通過復雜系統的生命表、生命周期分析技術，提出了林業企業內稟增長力、影響林業企業發展的關鍵因子分析方法，以及提高林業企業可持續發展力的管理方法。

關鍵詞：生態論；系統；生命周期；林業企業；發展力

中圖分類號： F324 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.11.042

2013年，張國慶在《生態論：復雜系統研究》、《發展學》和《系統企業學：再生·進化》等書中，提出了復雜系統生態論研究方法，其中包括了復雜系統生命周期分析（LCAN，life cycle analysis）方法，并將其應用于人類社會發展的分析、評價、治理和企業運營狀況的監測評價分析與企業管理[1-6]。

系統的生命周期分析，就是通過分析系統的發展過程，評價系統發展的狀況，對系統進行有效管理，更好地促進系統更新或進化。目前，生命周期分析理論與技術，更多地應用在企業管理上，尤其是LCA技術（life cycle assessment，生命周期評價），廣泛應用于企業環境管理和企業產品管理上。

1 復雜系統的生命周期分析

復雜系統的生命周期分析，是復雜系統持續發展力評價的基礎，其基本方法就是引入生態學中的生命表分析技術，獲取復雜系統的不同時期的潛在增益力或生命周期期望值。生命表（life table）分析，是按照復雜系統的不同發展時間序列，監測、分析、評價系統一個或幾個發展時間序列周期的標志值，進而推算系統的生命周期期望值和系統的增益力，見圖1。

1.1生命表分析

生命表通常由各年齡起始發育標志值nx、年齡x、各年齡衰減數dx、各年齡衰減率qx、各年齡起始保存率lx、生命期望值ex等組成。

年齡x和各年齡起始發育標志值nx通過觀測獲得，其他項由這兩項計算獲得：

1.2增益分析

根據上述參數，繪制衰減曲線、增益曲線，求出各年齡的增益力mx、系統的實際增長率r和凈增益率R0、世代歷期T。

衰減曲線。以生命表中年齡或年齡組x為橫坐標，以衰減率qx為縱坐標作圖，便可以得到系統的衰減曲線（attenuation curve）。

增益曲線。以生命表中年齡或年齡組x為橫坐標，以起始發育標志值nx的對數值lnnx為縱坐標作圖，便可以得到系統的增益曲線（gain curve）。

增益曲線有三種類型：

A型：也叫III型，為凸型曲線。表征系統內各因子能伴隨系統至衰亡，早期衰減率很低，系統至成體或成熟后，短期內衰減很快。

B型：也叫II型，為對角線型。表征系統內各因子在各年齡段衰減率大致相等。

C型：也叫I型，為凹型曲線。表征系統在早期幼體時衰減很快，只有少數系統個體能成長為成體。

增益力。系統的增益力是隨年齡變化而變化的，在生命表中，如果加上增益力項，各年齡的增益力用mx表示，用mx表示x齡組系統個體平均發育標志值增加數量，則生命表就成為系統的增益分析表。有了系統增益分析表，我們就可以進行更詳細的系統增益力分析。

凈增益率。下一世代發育標志值Nt+1與上一世代發育標志值 Nt的比值就是凈增益率（net gain rate） R0：

對于世代重疊的系統來說，可以用系統增益分析表中的各年齡起始保存率lx和增益力mx計算：

世代歷期。對于世代重疊的系統來說，世代歷期T并不是清楚的，可以用下式近似計算：

1.3內稟增長率分析

系統內稟增長率（innate capacity for increase，intrinsic rate of increase），是指系統在特定條件下，不受其他因子制約時的最大瞬時增長率，用Euler方程表示為：

也可以由下式求算：

1.4系統發展趨勢分析

系統發展趨勢指標I（development trend index），可以由上、下世代間系統發育標志值N1、N2的比值來表示：

當系統呈上升趨勢時，則I>1；當系統呈下降趨勢時，則I<1時；而當系統呈穩定時，則I=1時。

1.5系統關鍵因子（key factor）分析

系統關鍵因子，即系統發展過程中起主導作用的因子。系統關鍵因子K，可以由生命表中分因子k求和得到：

式中Nij為年齡i的j衰減因素造成衰減后的剩余值， Ni為第i年齡起始發育標志值。

2 林業企業的生命周期管理

林業企業生命周期管理（LCM，life cycle management），就是通過林業企業生命周期分析，按照林業企業運營發展規律，不斷改善、優化影響林業企業發展的內外因子，促進林業企業健康發展。

由于林業企業是一個復雜系統，同樣具有復雜系統的反饋特性，因此可以通過反饋管理，對林業企業的運營過程施加干擾，促進林業企業健康發展[7-11]。

3 提高林業企業進化管理能力

林業企業作為一個復雜系統，就是通過科學的管理，避免林業企業衰亡，促進林業企業進化、再生或增殖，實現林業企業可持續發展。因此，林業企業進化管理，就是要使林業企業管理者能夠站在系統整體的角度，帶領林業企業穿越企業進化中的無序振蕩，快速進入更高層次的動態良性發展的新時期。林業企業進化管理原則，主要包括：

3.1林業企業組織建設的組織原則

建立穩定的復層結構，改造等級結構，以多層異等級結構進行代替；構造平行組織結構，構建企業內部平行處理能力；加強企業內部溝通，促進企業內部所有層次間的相互默契交往。

3.2林業企業長期經營戰略原則

林業企業員工與股東利益要優先；對林業企業狀態實行實時監控、分析評價，進行企業生命周期分析，不斷調整管理戰略與策略；保持長期管理目標與管理計劃的相對穩定。

3.3指導企業日常生產活動的經營原則

質量預測；分析企業進化關鍵約束條件和機遇，并將其引入成本；利用不穩定和非連續變化，保持企業的競爭優勢；推斷未來以拓展視野，勿墨守成規。

參考文獻

[1]張國慶.基于減商化提高財政投入效率途徑研究[M/OL].大成編客，（2016年11月16日）[2017年4月1日]，http：//bianke.cnki.net/Home/Corpus/9602.html.

[2]張國慶.小康社會建設之降低生活成本途徑研究[M/OL].大成編客，（2016年11月16日）[2017年4月1日]，http：//bianke.cnki.net/Home/Corpus/9602.html.

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作者簡介：吳結娣，大專學歷，工程師，研究方向：林業生產技術。