田麗
“繩鋸而木斷,水滴而石穿”,實干精神是企業發展的不竭動力。當前煤炭企業正處于全面深化改革的攻堅時期,面臨許多困難和挑戰,這是一場“啃骨頭”的硬戰,一切難題,只有在實干中才能破解;一切機遇,只有在實干中才能把握;一切愿景,只有在實干中才能實現。作為企業黨員干部要積極踐行習總書記“三嚴三實”要求,以“三嚴”正己身,以“三實”成事業。
“謀事要實”就是要“真”、“準”結合,定方向。
真,就是有真心,下真功。謀事要實,心實為首。實不實,不僅是個工作作風問題,更是精神狀態、事業心和責任感的體現。作為一名黨員干部,就是要有為職工謀福利的大抱負,就是要有成就一番事業的真追求,就是要把職工群眾的訴求與期盼作為謀事之基。我們把“辦實事、解實憂”當作黨群工作的唯一標準,都為職工辦了哪些事兒,解了哪些憂?我們開展“雙幫”活動,職工的困難了解得清不清,對有困難的職工有沒有真心幫、主動帶?我們強調機關轉作風,機關工作人員有沒有態度熱情真服務?我們搞聯系包保基層單位,有沒有真查問題、真支招?……所有的表現都反映出我們謀事實不實。
準,就是要瞄準目標,定準調兒。謀事要實,要摸實情。閉門造車,找不準方法,也解決不了實際問題。深入基層、深入群眾,重心下移、關口前移、靠前指揮,才能找準問題所在,獲得寶貴的第一手材料;把情況搞全了、弄準了,才能理清思路,摸到規律;尊重科學、遵循客觀規律,將上級的決策部署、他人有益經驗與自身實際相結合,才能提出正確的工作思路,拿出切實可行的工作措施。困難時期的“準”顯得尤為重要,領導指揮的方向準,思路清,任務就能完成好;技術人員設計的方案準,措施細,效率才能發揮好;管理人員跟值班盯得準,管得嚴,質量才能有保證……因此,我們黨員干部做工作要做到點子上,不能“埋頭苦干”做無用功,要摸清脈搏,要積極主動想辦法,找對策。
“創業要實”就是要“為”、“能”結合,創業績。
為,就是要有所為,“創業要實”的前提是要真干事。“干事”是干部的天職,“擔當”是干部的使命。對于黨員領導干部來說,“實”不僅是干事創業的基本要求,更是一種使命和責任。如何做“實”,怎樣才算有為?我們企業的人才理念就是很好的詮釋,“干好本職就是人才”,支部書記是否做到了單位職工隊伍思想穩定,區長是否帶領員工完成了生產任務,保證了安全,搞好了質量,技術員編寫的措施,是否能有效的指導現場生產等等,這些都體現了工作實不實,職責履行得好不好,由此看來,想有為不難,只要踏踏實實干好了本職就是為企業做出了貢獻,就稱得上是人才。
能,指的是能干、會干。創業要實,關鍵是要會干事。肩負一份責任,僅僅有干事的激情和愿望遠遠不夠,還要有干事的能力和實力。既要“勇于直面矛盾”,還要“善于解決問題”。要創業是態度,創成業是能力。這需要領導干部一要用心,以積極主動的心態,奮發爭先的熱情去勤奮工作,開拓進取;二要用智,多學習、勤思考,用學習成果指導工作的開展,把實干精神與科學態度結合起來;三要用力,吃得了苦,挑得起擔,在謀求發展上避虛求實,不退縮,勇于擔當。怎么才稱得上能干事,會干事呢?就是要能夠找準關鍵點,有經驗;用好得力人,會協調;盯住重點段,懂管理,思路清、方法好、有魄力才是能干事、會干事的人應具備的素質。
“做人要實”就是要“雙實”結合,寫人生。
一是老實做人。“做老實人、說老實話、干老實事”,是對我們每一個人的要求,更是對黨員干部的要求。第一,要有誠實的態度,敢于面對真實的自我。作為黨員干部,面對形形色色的人,面對紛繁復雜的事,我們如何服務于職工群眾,如何運用所學知識解決實際問題?最重要的就是要加強修養,要不斷學習,向自己學習,向周圍同事學習,向書本學習,向工作實際學習,在學習中不斷充實自我。第二,要有寬厚的態度和圓通的方法。老實不是木訥,而是寬厚與通融,是心智的高度健全和成熟。在與別人的交往中,既堂堂正正,又注重把握分寸,也不能因他人的富貴權威而隨波逐流。
二是要踏實做事。干好工作最關鍵的就是踏實。第一,要有責任心。責任,從本質上說,是一種對干工作高度的使命感,是一種義不容辭的擔當。主動擔責就是做事不推諉扯皮,不等不靠,態度積極,在遇到急難險重任務時,我們必須站在職工群眾之前,毫不猶豫地擔起責任;敢于擔當就是在職工沒有信心時能夠讓他們看到希望,重拾信心;在職工埋怨工作條件苦,活兒累,工資低,想撂攤子的時候,我們必須識大體、顧大局,做職工的主心骨。只有把職工群眾關心、關注的事辦好、辦實,才真正將黨全心全意為人民服務的宗旨落到了實處。第二,要腳踏實地。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。正是憑著廣大干部職工這一股子不畏艱難,勤奮拼搏,踏實努力,實干創新的干勁,才實現了企業今天的成就,但我們不能滿足于現狀,不能固步自封,尤其在困難時期,更要懷揣夢想,從一點一滴做起,用行動詮釋夢想的含義,向困難宣戰,真正緊起來、動起來、忙起來,腳踏實地干好本職工作,一步一個腳印向繁榮昌盛的明天邁進。