企業(yè)內部反腐 中國商人不能言說的痛

一部《人民的名義》的熱播讓反腐一線的侯亮平火了，而在各大企業(yè)，貪腐也一直是寄生在企業(yè)內部的毒瘤。

5月3日，京東反腐再出重拳，發(fā)布公告處理6起利用職務便利涉嫌腐敗的案件，涉案8位工作人員均被辭退，其中3人刑事拘留。同時在近期，美團點評也公布了10起反腐敗打黑刑事案件。而在4月，阿里巴巴集團廉正合規(guī)部發(fā)布處罰公告，宣布關閉36家以不正當手段謀取利益的商家店鋪。

近年來，隨著民營經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)內部腐敗成為無法逃避的現實問題。“企業(yè)最怕堡壘從內部攻破，而腐敗就是堡壘從內部被攻破的致命武器。”零容忍已成為眾多企業(yè)的共識，但是究竟如何反腐，卻還在不斷進行探索。

華夏基石董事長，著名管理學家彭劍鋒曾撰文指出，從人力資源管理、干部隊伍建設等角度來看，一個企業(yè)在突破自身瓶頸的過程中會面臨組織的四大毒瘤。企業(yè)成長過程中，干部隊伍，尤其是高層干部隊伍建設是核心，如果處理不慎，這四大毒瘤就會使干部們得“癌癥”。

郭臺銘、任正非和馬云這些業(yè)界大佬們，在市場上取得了巨大的成功，在內部腐敗問題上卻顯得進退維谷。他們造出了最精密的產品，卻造不出最精密的制度；他們可以嚴于律己，卻改變不了四周密布的潛規(guī)則。

不論我們怎樣對外宣揚團結一心風雨同舟，事實上在企業(yè)之中，一定是員工有員工的算盤，經理人有經理人的算盤，老板有老板的算盤。人人都在打著如意算盤，這幾把算盤打的又是不是同一本賬呢？