加強職工隊伍素質建設的調查與思考

尹曉東

企業的發展取決于企業隊伍素質的強弱，企業隊伍素質建設是企業發展的根本保證。而在人、物、管理和技術等企業四個基本要素中人的素質是重中之重，因為人是企業中最重要的資源和管理活動的核心，職工隊伍素質建設決定著企業的素質。因而，提高職工隊伍素質建設是企業改革發展的戰略重點之一，也是推動企業改革發展的一項決定性因素，是一個系統工程建設，企業在發展中應該找準企業發展目標與職工素質提升、成長需求的契合點，融入中心，服務大局，完善體系，追求質效，多方努力、持之以恒、常抓不懈。

一、提高職工隊伍素質建設是企業改革發展的迫切需要

在市場經濟條件下，企業的生存發展取決于對“市場”的占有率，從表面上看，企業是靠自己的產品質量、數量、價格和服務參與競爭的，其實真正起作用的是職工。當前，企業深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞地方政府主基調、主戰略，充分發揮技術技能人才在經濟社會建設中的示范引領作用，展示新時期高素質企業職工隊伍時代風采已成為當務之急。

調查中顯示，企業之間的競爭越來越表現為人才的競爭，而人才競爭的實質就是人才素質的競爭，企業職工能不能適應新形勢發展、全面提高自身素質，已成為能否擔當起企業改革發展重任的關鍵所在。當前，職工隊伍素質與企業改革發展任務諸多不相適應的現象普遍存在，具體表現在：一是在困難面前信心不足，固守原有理念，市場意識不強，缺乏與時俱進的開拓創新精神，跟不上經濟發展的步伐；二是主人翁精神缺失，集體榮譽感不強。主人翁精神，曾經是我國社會的主流。然而，隨著國有企業的改制和三資企業、民營企業的異軍崛起，“打工仔”一詞已基本成為“職工”的代名詞，打工心態正在逐漸成為員工的主流心態；三是職工隊伍、特別是資源枯竭城市轉崗職工年齡老化，技能單一，加之企業自行培訓跟不上，與一些知名先進企業相比，我省職工隊伍的素質存在著不小的差距等等。

實踐證明，加強職工隊伍素質建設刻不容緩。加強職工隊伍素質建設是貫徹落實省第十二次黨代會精神的具體體現，也是關系到企業振興發展的一項戰略性的任務，是企業在市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。筆者認為，必須要把提高職工素質建設作為一項基礎工作、放在突出位置來抓，進一步提高認識，強化措施，抓實抓好。

二、存在的問題及原因

自上個世紀90年代初期，我省隨著國民經濟結構調整和國有、集體企業改組改制的實施，“企業轉制”和“職工下崗”使一些企業的生存發展和職工的生產生活遭遇瓶頸。

總體上看，職工隊伍綜合素質主流是好的，是呈上升趨勢的。大部分企業職工無論在思想上還是技能上，在政策傾斜、思想引導、崗位安置上人性關懷，全體職工隊伍總體心態平穩，歸屬感較為強烈。但也存在不容忽視的問題，這些問題既有職工自身的問題，也有企業重視程度、管理手段措施、教育引導方式等問題。具體表現在：

1.職工對“提素”積極性不高，滿足于原有的素質技能水平，特別是部分年輕人認為自己有文化、有知識，而且年富力強，自己的素質能力不用提高；部分老職工認為自己經驗豐富，自認為素質技能提升與自己關系不大，學也是按部就班地干，不學也能應付過去，缺乏對“提素”重要性的認識，自覺性和主動性不強，職工隊伍出現年齡結構不合理、文化結構性不合理現象。

2. 產能過剩企業職工較為缺乏競爭意識，缺乏對失業的緊迫感，對下崗、再就業沒有足夠的思想準備和技能儲備，企業部分職工面對賴以生存的企業遇到前所未有的生存困難，觀望較多，對自己的處境感到憂慮和悲觀，帶有消極負面情緒，自身素質提升緩慢，影響職工整體隊伍素質的提升。

3.寄希望于理解期盼。多數企業職工認為企業只有改革才有出路，對企業處于困境表示理解，愿意為企業早日闖出困境盡己所能，期盼國家采取有針對性的措施，企業能從自身加大職工素質培訓力度，從根本上解決資源枯竭城市職工遇到的各種困難和實際問題。

三、對策及建議

新形勢、新條件下，建設一支高素質職工隊伍，實現職工的全面發展，進而實現職工與企業共同發展、共建共享、共贏和諧的局面，必須大力提高職工隊伍政策落實、黨員引領，文化素質、道德素質、業務素質共同提升的新理念。實現途徑應該從以下幾方面入手：

1. 全面落實國家和東北三省在全面振興東北老工業基地出臺的若干政策意見，真正把振興老工業基地的各項重大政策舉措用足用活用好，把政策效力轉化為資源枯竭城市和企業的經濟增長動力，把政策紅利轉化為資源枯竭城市和企業的發展綜合效益，讓職工感受企業自身的變化，自覺提升創新創業素質能力，共享改革發展的成果。

2. 堅持培養高素質黨務干部隊伍，發揮黨員示范引領作用。根據企業實際，制定中長期黨務干部隊伍發展規劃，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的黨務高素質干部隊伍，引領帶動職工隊伍素質的整體提升。

3. 打造學習型企業，提高科學文化素質。大力弘揚學習、創新、團結、發展的精神，開展形式多樣的主題教育活動，幫助職工養成良好的學習習慣，引導職工樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念，鼓勵職工在崗位上成才，在工作中創新。要根據職工技術技能參差不齊的特點，結合實際，組織開展有針對性、有特色的活動，全面提高職工隊伍的文化技術素質。通過“傳幫帶”、導師帶徒等活動，把企業的光榮傳統發揚光大，為企業培養更多的愛崗敬業、技術精湛、勇于創新的優秀人才。

4. 加強道德素質建設，培養“主人翁”意識。積極開展職業道德、職業責任、職業紀律、職業技術等教育活動，引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻的良好職業風尚，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“企榮我榮、企恥我恥”的正確觀念，要在企業中大力塑造自信樂觀、積極向上的和諧氣氛，不斷提高職工的歸屬意識，讓每個人愿意融入到集體中，把才華發揮到極致，為企業穩步發展做出貢獻。

5. 加強企業業務技術素質培訓力度，形成人才“金字塔”。通過開展勞動競賽活動、科技攻關、技術比武等內容豐富的經濟技術創新活動，進一步激發職工鉆研本職業務，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術和創造發明興趣，不斷提高他們的知識含量和科技含量，造就和培養更多的知識性、技能型、高素質職工隊伍，增強企業核心競爭力。