新形勢下的煤礦企業政工隊伍建設

摘 要：在煤礦企業發展過程中，企業政工工作是企業的生命線，加強煤礦企業政工隊伍建設是現代社會賦予煤礦企業的使命和責任，對推動煤礦企業的安全生產、穩定發展有著巨大的作用。本文就新形勢下的煤礦企業政工隊伍建設進行了相關的分析。

關鍵詞：煤礦企業；政工隊伍建設

0 引言

就目前來看，煤礦企業政工隊伍建設過程中存在許多問題和矛盾，這些問題和矛盾的存在使得企業政工工作難以有效、科學的開展。政工工作是煤礦企業生產的生命線，而要想發揮政工工作的作用，煤礦企業就必須結合自身的情況，加強煤礦企業政工隊伍建設，從而為煤礦企業政工工作培養一支思想作風正派、業務能力強、政治素質高、有責任心的政工隊伍。

1 新形勢下煤礦企業政工隊伍建設的重要性

企業政工就是企業政治思想工作，對于煤礦企業而言，企業政工對企業的穩定發展有著重大影響。在經濟快速發展的當下，人們的價值觀和思考問題的方式也發生了一定的變化，在這種環境下，對于煤礦企業而言，做好政工工作是一項艱巨也又極其重要的任務。而煤礦企業政工工作的開展需要一支業務能力強、職業素質高、思想作風正派的隊伍來提供保障。而企業政工工作的開展需要依靠政工隊伍來執行，加強政工隊伍建設可以為煤礦企業政工工作培養一支業務能力強、政治素質高的政工隊伍，進而更好地發揮政工在企業發展過程中的作用，推動企業的更好發展。在現代社會里，人們的思想意識得到了較大的提高，而要想做好企業政工工作，就要求政工隊伍具備專業的能力和過硬的職業素質。而煤礦企業政工隊伍能力的培養和素質的提高需要煤礦企業來進行培訓和教育[1]。同時，在這個快速發展的社會里，社會競爭壓力的加大，社會上各種利益的誘惑對煤礦政工工作人員而言具有很大的挑戰性，而加強企業政工隊伍建設，可以提高煤礦企業政工隊伍水平，為煤礦企業政工工作培養一支業務能力強、職業素質高的工作隊伍，從而推動煤礦企業的更好發展。

2 煤礦企業政工隊伍建設存在的問題

2.1 對政工隊伍建設的不重視

在這個以經濟效益為核心價值觀的社會里，煤礦企業經營管理的重點主要集中在如何創造更多的經濟效益，而對政工隊伍建設還不夠重視，普遍認為政工工作不能給企業直接創造效益。由于企業對政工工作的不重視，必然就會影響到政工隊伍建設，使得企業政工隊伍建設缺乏資金保障，得不到應有的重視，從而造成政工隊伍人員逐漸減少，而政工人員減少，就會影響到企業政工工作的開展，不利于企業的發展。另外，煤礦企業基層政工從事者大多是身兼多職，往往是顧了這一頭而忽略了那一頭，在一定程度上影響了工作效率，從而增加了企業政工工作開展的難度。

2.2 基層政工人員業務水平有待提高

社會形勢的轉變對煤礦企業政工工作要求也越來越高，而作為煤礦企業政工工作的執行者，就目前來看，企業基層政工人員的業務水平還不夠高，難以滿足新形勢對企業政工工作要求的需要。一方面工，基層政工人員能力不足，他們的知識結構跟不上時代發展的步伐，不能適應新形勢下的價值體系觀念的發展，政工人員在實施工作中依然是采取傳統的工作方式，很難調動工作人員的積極性。另一方面，基層政工工作人員工作主動性不高，不愿意主動投入到政工工作中去，抱著完成任務的心態去工作，不能在思想上根據新形勢指導企業的發展。

2.3 人員結構不合理

人員結構不合理是當前煤礦企業政工隊伍建設工作中最突出的一個問題。現階段來看，煤礦企業政工隊伍老齡化現象較為嚴重，年輕的工作人員不愿意投入到政工工作中來，而老年人固有的知識結構跟不上時代的步伐，從而不利于企業政工水平的提高。另外，政工人員職稱結構也存在一定的不合理性，煤礦企業政工工作主要負責人大多是一些資歷較老的員工，很難吸引那些有才干的年輕力去從事政工工作，從而造成企業政工后備人力資源比較匱乏。

3 新形勢下煤礦企業政工隊伍建設策略

3.1 提高認識

在煤礦企業生產經營中，政工工作是企業的核心工作之一，加強企業政工隊伍建設是提高企業活力，推動企業穩定發展的有效途徑，作為煤礦企業，應當高度重視政工隊伍建設工作。作為領導層，要從思想上轉變認識，要將企業政工隊伍建設工作與企業的經營利益放在等同位置[2]。對于煤礦企業而言，只有將企業政工隊伍建設工作與企業自身的經營利益放在等同位置，才能讓領導投入更多精力、時間和資金，從而促使企業政工工作的有效、順利開展，發揮，進而更好地調動員工的工作積極性，提高工作效率，為企業帶來好的效益[3]。

3.2 加強政工人員的教育和管理

新形勢下，對煤礦企業政工隊伍提出了更高的要求，而要想提高企業政工水平，在企業政工隊伍建設過程中，就必須加強政工人員的教育和管理。作為企業政工工作的負責人，加強教育和管理可以提高政工人員的工作積極性和主動性，提高政工人員的專業水平[4-5]。作為煤礦企業，首先，要強化政工人員能力的訓練，要加強思想政治教育，提高政工人員的政治素質和職業素養；其次，要全面落實責任制和有效的激勵機制。落實責任制的目的就是更好地規范政工工作人員的行為，而完善激勵機制的目的就是提高政工工作人員的積極性和主動性。針對激勵機制，企業要從物質和精神兩方面著手，物質上要適當調整他們的薪資待遇；精神上要為他們營造一個和諧、輕松、愉快的工作環境，從而強化他們的主人翁精神。另外，要積極搞好群眾關系，要尊重群眾的利益，要將群眾的利益放在首尾，樹立“以人為本”、“為群眾謀福利”的思想理念，從而更好地調動群眾力量，爭取群眾的配合，提高政工工作水平.

3.3 優化人才結構

在煤礦企業政工隊伍建設過程中，政工人員結構的優劣直接影響到政工隊伍建設水平，而要想提高煤礦企業政工隊伍建設水平，煤礦企業就必須優化政工隊伍人員結構。而煤礦企業只有優化人才結構，才能保證人才得到合理的利用，才能更好地調動工作人員的工作積極性，使工作人員能夠在其崗位上發揮應有的作用，從而推動企業的又好又快發展。在企業政工隊伍建設中，企業必須建立人才開發選拔制度，結合企業自身實際情況，完善相關制度，以制度來保證政工隊伍人員與企業其他人員的待遇相符，從而吸引更多的人，尤其是年輕的人投入到政工工作中來。另外，針對企業政工人員，企業要幫助他們找到努力的方向，要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀[6]。

4 結語

綜上，新形勢下，煤礦企業政工隊伍建設越來越重要，它關系到煤礦企業政工工作的開展，是增強企業活力，搞好企業政工工作的關鍵，因此，在煤礦企業經營發展過程中，企業應當結合自身的發展來開展政工人員教育與管理工作，重視工作人員的利益維護，從而為煤礦企業建立一支高素質的政工隊伍，推動煤礦企業的穩定發展。

參考文獻

[1]董偉鵬. 新形勢下煤礦企業政工隊伍建設的問題與對策[J]. 企業改革與管理，2016，（09）：179-181.

[2]王志峰. 新形勢下加強煤炭企業政工隊伍建設的對策探討[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2016，（04）：21-22.

[3]車紅菊，譚翠. 抓好干部思想建設促進企業健康發展——淺談新時期煤礦企業政工隊伍思想建設的重要性[J]. 東方企業文化，2014，（13）：36-38.

作者簡介

申睿（1984-），女，山西省陽泉市人，山西陽煤寺家莊煤業有限責任公司，組織干事，研究方向：政工學。